Tag Disse fire Leadership Leaps

I 1919 Leslie Irvin blev den første person til at springe ud af et fly med en faldskærm. Tænk over dette spring – når du hopper, er du helt begået. Du kan &'; t vende tilbage, du er på vej nedad mod dit mål
I dag vil jeg opfordre dig til at tage nogle lederskab spring – og mens du behøver at forpligte sig til det – du vil lykkes mere fuldt ud, hvis du virkelig springe (og forsøge ikke at lade den ene fod på flyet). Når det er sagt, disse spring vil have en meget sikrere landing end Mr. Irvin kunne have haft, hvis hans faldskærm hadn &'; t arbejdede. (Det gjorde).
Her er de spring jeg anbefale, at du tager. . .
tage springet til at lytte
Denne ene kan synes indlysende. Når jeg spørger en gruppe, hvis de ønsker, de var bedre lyttere, næsten alle løfter deres hånd. Vi ved alle, at lytte er vigtig. Vi ønsker alle at være bedre lyttere, og alligevel de fleste ikke lever op til dette mål. Som en leder, lytte til andre, er en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre, fordi det gør flere ting: Restaurant • Sikrer, at du forstår deres budskab
• Giver dig mulighed for at lære noget, Restaurant • Engagerer folk og gør dem mere villige til at dele deres ideer
• Sender et stærkt budskab, at du holder af dem
• Skaber tillid og dine relationer med andre
Enhver af disse grunde er nok – tilsammen er de et mandat for os som en leder. Og før du læser videre, læse de sidste to kugler igen. Dette er klart et spring værd at tage.
Tage springet til at Forvent det bedste af andre
I denne verden folk har tendens til at leve op til, eller ned til de forventninger, vi har af dem. Når vi forventer meget af folk, vi måske blive skuffet. Lavere forventninger kan føre til mindre skuffelse, men det vil også føre til sænkede resultater.
Denne ene kan føle sig som den største spring af de fire opført her, men det er også den mest magtfulde. Hvorfor? Fordi når du hæve dine forventninger til andre, vil du sandsynligvis gøre de andre tre mere naturligt. Tror dit folk har potentiale til at lykkes? Hvis du gør, så lad dem vide, og hæve dine forventninger til dem
tage springet til at stille flere spørgsmål
Ledere aren &';! T forventes at have alle svarene. Hvis du tror, ​​du forventes at have dem, du mangler det punkt. Vi don &'; t har alle svarene, og ofte vores medarbejdere har svarene. Ikke kun det, men ofte de har de samme svar, som vi gør, men når de giver dem (i stedet for at høre det fra dig), at de har meget mere ejerskab.
Ved at stille spørgsmål, vi skaber større ejerskab, vi får bedre svar , og vi får bedre resultater. Udtalt, at måde, hvorfor wouldn &'; t vi ønsker at gøre det
En stor grund er, at når vi beder (snarere end at hævde), mister vi en vis kontrol over situationen og samtalen. Tager springet at give slip på kontrollen vil bringe store belønninger, men du skal springe og spørge, om du vil have disse belønninger
tage springet til at give mere ros
Praise spørgsmål
I &';.. M ikke tyder at vi ignorerer korrigerende feedback eller sugarcoat sandheden. Hvad jeg foreslår er at tage springet til at give folk ærlig, ligefrem, specifik og meningsfuld ros. “ Dejlig job &"; er fint, men ikke præcis, hvad denne spring handler om. Dette spring er at villigt, åbent og regelmæssigt lade folk vide, hvordan deres arbejde sager, at du sætter pris på både deres indsats og deres resultater.
Tænk på de mennesker, du har mest nydt at arbejde for eller med. Chancerne er du vidste, at de satte pris dig og dit arbejde. Kan dit team medlemmer siger, at om dig? Hvis ikke, er dette spring bydende nødvendigt. Hvis de kunne svare bekræftende, fortsætter med at tage dette spring.
Lyt. Forvent det bedste for andre. Stille flere spørgsmål. Give mere ros.
LEAP
Tag disse fire spring og dit arbejde som leder vil være lettere, mindre stressende og mere effektiv. Disse handlinger kan ikke være behageligt at starte. De kan ikke engang være i nogle tilfælde, hvad du synes en leder bør virkelig gøre. Ligesom Les Irvin stolede hans faldskærm, når du tager springet og stoler dit, vil du få gode resultater.
Og ligesom Les, når du tager springet og gå først, andre vil følge efter. Hvad blev kendt som Irvin faldskærm vundet hurtig accept og ved begyndelsen af ​​1930'erne omkring 40 luftstyrker rundt om i verden var ved hjælp af faldskærme
Tag springet – du vil nyde turen
.