DU er en risiko

Hver dag du sætter styrker og svagheder til at arbejde. Du går ind i rummet (virtuel eller på anden måde) med hvad der gør dig unik. Eller som man siger, hvor du går, der er du. Det er en god ting. Det er alle de elementer, der gør dig, godt du; at differentiere dig fra andre. Du kan ikke undslippe selv, men du kan vokse dig selv.

Husk, at definitionen af ​​en risiko omfatter både positive og negative begivenheder, der påvirker succes i dit projekt. Lad &'; s opdatering, i form af, hvad det betyder for dig:

Dine risici som en leder både den positive og den negative adfærd eller tendenser der er en del af, hvem du er, og hvordan du opfører dig. Dit mål er at forbedre eller drage fordel af de positive adfærd, som de er muligheder for dig at blive en stærkere leder og for at minimere konsekvenserne af de negative adfærd, der kunne true din succes.

erkender, at du har styrker og svagheder betyder ikke, at du er en trussel. Det anerkender, at du kan lide noget andet menneske besidder positive og negative egenskaber. Jeg beder dig at genkende alle disse risici – trusler og muligheder og beslutte, hvordan at afbøde dem. Dit mål er at minimere truslerne og maksimere mulighederne. For at gøre dette skal du foretage risikoanalyse og på dig selv.

Et vigtigt første skridt i denne proces er for dig at lære dig at kende. Grundlaget for din risiko identifikation og analyse er at forstå, hvem du er, og hvad der gør dig kryds. Du ønsker også at forstå, hvad der gør dig kryds ved. Hvem du er, er grundlaget for, hvordan du fører. Hvem du er nu, er det, som de er i din udvikling. For at planlægge for til-være-version af dig selv, du har brug for det, som de er, og så er du nødt til at gøre et hul analyse.

Ærlighed er afgørende for succes for din risiko identifikation og analyse. Vi er virkelig tale om selverkendelse. Der er mange områder for dig at overveje for eksempel; hvordan du kan lide at tænke, hvordan du kan lide at tale, hvordan du kan lide at kommunikere til andre, hvordan du kan lide andre til at kommunikere med dig, hvordan du opfører sig, når de står med konflikt, og er du klar over, hvordan din adfærd påvirker andre? Dybest set du tager en detaljeret opgørelse over DIG.

Du er i gang med en betydelig identifikation og risikoanalysen projekt. Dette er ikke en fire timers brainstorm. Jeg inviterer dig til at se på dette som et langsigtet projekt, og handle i overensstemmelse hermed. Tænk på de ovennævnte områder (og mere), og overveje, hvorfor de noget, og hvordan du kan identificere dine relaterede adfærd.

SÅ du ønsker at afgøre, om din adfærd er styrker, svagheder, og hvilke muligheder gør de bringer (eller forbyde). Det er en masse at tænke over ret? Men du er ikke alene, jeg er på denne rejse med dig, og du kan søge efter mere vejledning om denne proces meget snart
.