Dine superkræfter At Work

Husk, når du var barn, og du spillede superhelt? Du kastede dit røde kappe omkring dine skuldre, og – Wham-o! – du kunne bruge dine kræfter til at ændre verden. (Eller måske bare baghaven.)

Og så du voksede op, og kastede kappen i skabet. Du zippet op din skole tøj, knappet op dit arbejde kulør, og begyndte at gå den vej alle troede, du skulle. Og i de fleste tilfælde, var, at stien, ja, fint, Ikke fremragende. Ikke sucky. Fint.

Pludselig begyndte verden at flytte under dine fødder. Måske du blev fyret. Måske du blev skilt, eller en person tæt på dig syg eller døde. Måske fordampet din virksomhed natten over i skandalen eller blev erstattet af nye innovationer. Måske dit job forblev sikker, men du fundet dig selv at bruge mere tid på at styre det rygte møllen end at styre din virksomhed.

Så du begyndte at stille ting som "hvordan kom jeg her?" og "er det alle der er?" Ved første, spørgsmålene lød som statisk i radioen, men til sidst, de indstillet, så blød, at den brummer af din BlackBerry stadig kunne drukne dem ud. Uger passere, og de har vokset lidt højere, lidt dristigere, lidt mere presserende. Endelig spørgsmålene begynder at råbe inde i din hjerne – og de er krævende et svar.

Så her er det. Sæt din røde kappe igen, og begynde at bringe dine superkræfter til
arbejde.

Min Hvad?

I dagens verden, høre ordene " røde kappe "og" superkræfter "måske først generere billeder af kostume-iført fanatikere på Comic-Con. Men i min coaching og tale, er det blevet en sjov måde at vise folk, hvordan deres gaver, ressourcer og særlige talenter kan blive sat til større brug i deres arbejde og liv. Når du opdager dine superkræfter, finder du klarhed, selvtillid og kreativitet du har glemt, du havde. Og disse følelser giver dig din egen røde kappe, fange luften og lade dig flyve gennem hvad verden kan bringe.

Du tror måske, at det, vi er virkelig taler her om, er stærke, og der har været en masse af fantastisk skrivning og forskning udført på at tage en stærke tilgang til karriere og personlig succes, især af Marcus Buckingham og Tom Rath. Men efter min mening et styrker-baserede fokus virker ikke altid, fordi når vi taler om "styrker", samtalen hurtigt vender til

Prøv det selv "svagheder".: Bede en kollega om at fortælle dig hans eller hendes tre styrker. Baseret på min meget uvidenskabelig, men ensartet oplevelse, her er hvad der vil ske:?.