Syv elementer i en effektiv Team

Succesfulde teammedlemmer ikke gør de samme ting på samme tid. De gør det rigtige på det rigtige tidspunkt. Og mens teammedlemmer arbejder sammen mod et fælles mål, enkeltpersoner stadig skal spille deres enkelte dele i processen. Som organisationer stole mere på teams til at innovere, problem løser, producere og konkurrere ved en hastighed på forandringer, forståelse og udnyttelse af individuelle tilgange til gruppeprocesser er den nederste linje på at skabe højtydende teams. Den berømte britiske opdagelsesrejsende David Livingstone sagde engang “ Jeg vil gå nogen steder forudsat det være frem &"; For at få succes i dagens &'; s konkurrencedygtig økonomi, virksomheder har brug for at gå fremad videre og hurtigere end nogensinde før. Det er meget vigtigt for din virksomhed at gå fremad, så du kan blive banebrydende og ledere. Det handler om samarbejde innovation og teamwork

1. Mål Clarity
   -!. Medlemmerne skal forstå teamets mål og forpligte deres bedste for at nå dem
   

   
   

2. Anerkendelse /Samarbejde
   - Der skal være en bevidsthed om hvert medlem &'; s personlig styrke til holdet. Medlemmer skal være villige til at samarbejde med hinanden og gøre deres bidrag til holdet
   

   
   

3. Trust /Support /Fasthed Z -. Medlemmerne respekterer kompetence hinanden, tillid og støtte hinanden, og vil komme til ved hjælp af et medlem, når der opstår problemer
   

   
   

4. Rolle Klarhed
   -. Ansvar og forventninger til medlemmerne er klart præciseret, kommunikeres og anerkendt. Ansvar er åbent diskuteret og spørgsmål afklaret. Roller komplimentere hinanden. Eventuelle modstridende forventninger er åbent diskuteret og løst
   

   
   

5. Møde Effectiveness
   -. Team møder fokuserer på relevante emner og er effektive i at bidrage til at lyde beslutninger, som holdet og gennemført ud af medlemmerne. Udtræder hvert møde med en klar idé om, hvad der forventes af dem
   

   
   

6. Konflikthåndtering
   -. Forskelle eller konflikter er åbenlyst behandlet. Forskellige synspunkter diskuteres, indtil der indgås aftaler, der giver mening for alle medlemmer, der er involveret. Når det er muligt konsensus er nået
   

   
   

7. Energi /Tilfredshed
   -. Medlemmerne skal føle en følelse af realisering og tilfredshed for deres bidrag. Folk skal vide, deres job og arbejde sammen effektivt at få dem gjort. Det &'; s okay at have nogle sjove, mens du arbejder
   

   Hold med komplementære kompetencer skaber synergi med en koordineret indsats!. Hvert medlem kan maksimere hans eller hendes styrker og minimere hans eller hendes svagheder med deres aktive deltagelse. Team medlemmer skal lære at hjælpe hinanden, hjælpe andre teammedlemmer realisere deres sande potentiale, og skabe et miljø, der giver alle mulighed for at gå ud over deres begrænsning
   .