Søges: Modige ledere

Organisationer over hele USA, især dem i den offentlige (regering) sektor, kæmper for at overvinde de forhindringer og identificere mulighederne i kølvandet på skåret budgetter, faldende indtægter, og tvunget fyringer og furloughs. Udfordringen er at prioritere knappe ressourcer, så de kan tildeles så effektivt som muligt at opnå de ønskede resultater

Der er to kritiske succesfaktorer nødvendige for, at beslutningstagerne til at udtænke en effektiv proces for fordelingen af ​​deres organisationer og '; knappe ressourcer på måder, der vil give dem mulighed for at re-gruppe med succes: (1) en klart formuleret “ store billede &"; – dvs en overordnet mission eller vision – og (2) modige ledere. Organisationer, der ikke har identificeret deres store billede kan lykkes, hvis de henvender denne mangel, hvilket kan gøres relativt let; dem, der mangler modige ledere, er det usandsynligt, at være i stand til at stige til de udfordringer, der står dem dog

Modige ledere er principfaste personer, der fokuserer utrætteligt på at opnå organisationen &'; s. store billede, selv om at gøre det resultater i deres betale en personlig pris. For eksempel i en ideel verden, politikere på alle niveauer i regeringen ville gøre, hvad de er valgt til at gøre – dvs, træffe de svære beslutninger, der er i den bedste interesse for deres by, amt, stat eller land (f.eks et byråd medlem ville stemme for interesserne i byen i stedet for hans /hendes distrikt eller mere snævert, en undergruppe af denne distrikt). Men i virkeligheden, de uundgåeligt finde sig selv i den situation at skulle vælge mellem større gode, og en mere snæver sæt af interesser, enten deres egen (fx genvalg) eller andre, &'; (fx en undergruppe af befolkningen). Modige ledere er dem, der konsekvent vælger den større gode, selv når deres handlinger og beslutninger kan resultere i deres betale en tung personlig pris.

At være en modig leder er vanskelig. Virkeligheden i en verden med knappe ressourcer er, at beslutningstagerne skal kunne prioritere dem på en gennemsigtig, retfærdig, relativt objektiv måde, der tjener større gode. I USA, folk ofte ønsker at have deres berømte kage og spise det også – fx de ønsker deres ledere til at opretholde eller forbedre niveauet af ydelser eller fordele uden at hæve skatterne eller skære løn. Således beslutningstagere ofte må sorteper strømmen af ​​den offentlige mening, som kan omfatte personer, der har valgt, udpeget, eller lejes dem til at gøre det job i første omgang. Især for offentlige ansatte, det også kan betyde, at skulle modstå gruppepres fra deres kolleger.

Modige ledere er i stand til at se det store billede og vigtigere, hvad der skal gøres for at nå det. De skal løse en lang række forskellige holdninger til komplekse problemstillinger. Den offentlige sektor, for eksempel, skal tjene folk, der har et utal af modstridende interesser, og som alle forventer og har brug for at blive hørt og tjente. Ledere i denne sektor er ansvarlige for at se på behovene hos dem, der har ingen andre steder at vende, selv når disse behov forbruge ressourcer, for hvilke andre interessenter tror, ​​der er mere presserende anvendelser.

Kort sagt, rolle modige leder er en, der er fyldt med fare, som det fremgår af dem, der er blevet skubbet til side for at have stået deres jord i at fokusere på det store billede. Den større fare er dog fraværet af modige lederskab i vores organisationer og vores samfund
.