Erfaringer fra Min bedstefar

Min bedstefar lærte mig mange ting i hans levetid, og hvad jeg har lært om at være en leder kom fra at observere ham. Det var ikke før jeg var teenager, at jeg indså min bedstefar var en fremtrædende person i vores samfund og i nabolandene. Salg

Læger, advokater og lærere var blandt de hundredvis af mennesker, han mentored. Utallige andre søgte ham til råds. Alligevel min bedstefar havde kun en ottende klasse formel uddannelse.

Hvordan var han i stand til at lede mennesker? Først min bedstefar desværre også lære. Han var en sanddru læser. En leder må aldrig op med at lære. Det er vigtigt at holde dig opdateret om trends, banebrydende idéer og fremtidige retninger for hans /hendes branche. Være på forkant med spillet for at blive betragtet som en tanke leder i din branche.

Min bedstefar var en dygtig kommunikator. Kirkerne, som han fører, blomstrede under hans administration, dels på grund af hans evne til at kommunikere sin vision til folk på alle niveauer inden for disse organisationer. Han var i stand til at opbygge spænding og momentum for de strategiske planer, som han udviklede, for at flytte disse organisationer fremad. Han byggede også alliancer blandt congregants og erhvervsledere for at få støtte til bulding og rennovation projekter for disse kirker. Gode ​​kommunikationsevner er afgørende i at hjælpe en leder effektivt deler vigtige oplysninger med medarbejdere og andre interessenter.

Udover at være en dygtig kommunikator, havde min bedstefar store folk færdigheder. Han forstod at styre folk. Min bedstefar havde et naturligt talent for at vælge de rigtige mennesker til at udføre bestemte opgaver. Plukke de rigtige mennesker er ikke nok i sig selv, ledere nødt til at være i stand til at give ros og irettesætte folk, når det er nødvendigt. Min bedstefar kunne rette mennesker uden råben eller nedværdigende dem. Han viste styrke som en leder uden at gøre opmærksom på sig selv; og han villigt delte æren med andre, når mål blev nået. Det er vigtigt, at ledere opretholde en følelse af ydmyghed; det er, når ledere tager sig alt for alvorligt, der ofte opstår problemer.

Mit gramdfathher var involveret i religiøse og civile organisationer - i spidsen for en række af dem - og hjalp folk i samfundet gennem disse organisationer. Hvad enten udpeget eller selvmotiverende, ledere ofte befinder sig i vigtige roller i klubber og organisationer, hvor de er medlemmer. Mange ledere har også filantropiske interesser, og tror på at give tilbage eller hjælpe andre gennem deres organisatoriske tilhørsforhold.

Endelig og vigtigst, min bedstefar var familie-fokuseret. Han var patriach hans nærmeste familie, og udvidede familie af søskende, niecer, nevøer og børnebørn. Han, sammen med min bedstemor, blev sørget for familiemedlemmers behov opfyldt. Han gav også vejledning og planlagt for fremtiden på en sådan måde, at disse familiemedlemmer efterladt efter hans død, havde en sikker eksistens. Ledere sikre, at deres familier og virksomheder er i stand til at overleve længe efter at de er væk. Kyndige ledere udvikle og gennemføre generationsskifte planer, der bidrager til bæredygtighed, fremtidige vækst og udvikling af deres virksomheder.

De erfaringer, jeg har lært fra min bedstefar har bidraget til min succes som leder. Det er mit håb, at du vil bruge dem til at forbedre din egen karriere
.