5 Top Karakteristik af Ineffektive ledere

I design og lette lederskab uddannelse og har en enestående mulighed for at undersøge mange slags ledelsesstil og tilgange med mange smarte mennesker. Gennem årene har jeg bemærket en form for ledelse, der skaber alle former for arbejdspladsen nød. Det er en tilgang, hvor en leder er så fanget i hans eller hendes egen usikkerhed og begrænsninger, at han eller hun gør alle andres liv næsten umuligt. Det skaber arbejdspladser, hvor folk er utilfredse og moral er lav. Disse ledere næsten altid er helt uvidende om, at de skaber en negativ dynamik.

Ineffektive ledere er ikke undtagelsen, at de trives i vores arbejdspladser. Så hvorfor så mange ledere tager denne fremgangsmåde? Det er næsten som om nogen fortalte dem, at ledelse handler om kaos og pålægge en form for jern-fisted reglen samtidig glemmer, at folk noget, og at arbejdspladserne kan være sjovt. For at finde et svar på dette forvirrende lederskab gåde lad os se på på fem kendetegn for ineffektive ledere.

Ego

Denne leder er noget at bevare en skrøbelig billede af sig selv. Alt, hvad der truer hans (eller hendes) illusion af magt skal straks knust. Folk som dette er altid bekymret for, hvordan magtfulde de ser til andre eller hvor store mennesker tror, ​​de er. De vil gå så langt som at gøre andre føler forfærdeligt, for at brødføde deres eget behov for validering.

Obsession om magt og kontrol

Denne type leder kan ikke engang forstå tanken om, at en anden person kan have en god idé eller være i stand til at arbejde selvstændigt. De relish pålægge deres vilje og kommanderende respekt under dække af lederskab. Denne person føles meget ubehageligt, når en anden person at træffe beslutninger, eller har en rigtig god idé, fordi de synes, det tager væk deres magt. De er konstant at hævde deres rang og position og forsøger at dominere andre.

Uoverensstemmelse

Denne person er altid kører rundt at slukke brande. Hvis du venter et øjeblik, de vil ændre deres sind om, hvad der kræves for at afslutte enhver relateret opgave. De vil sjældent indrømme, at denne tilgang er yderst ineffektive og simpelthen holde kommer op med nye, tilfældige ting at gøre. Planlægning og prioritering er ikke-eksisterende begreber i denne leder sind. Når medarbejderne klager over det kaos denne leder skaber mere kaos for at aflede opmærksomheden.

selvcentreret

Det handler om mig, er denne leders mantra. Ingen kunne muligvis være så vidunderlig eller talentfuld som ham eller have et perspektiv, der bringer mere godhed til verden. Denne person har svært ved at anerkende andre ideer eller perspektiver, fordi de aldrig kunne være så god som hans egen. Denne leder vil sige uhøflig ting eller såre andre, fordi han ikke har nogen anelse om, hvad effekt hans ord og handlinger har på mennesker. Han er dog meget opmærksomme, når andre såre ham.

Arbejde ud personlige spørgsmål på jobbet

Denne type leder ikke klar over, at hans personlige ulykke, eller problemer relateret til hans opdragelse , dybt påvirke hans funktion på jobbet. Han vil have liv eller død kampe med ansatte over selv de mest lille ting, fordi han virkelig arbejder ud ting, som er ufærdige i hans personlige liv. Han har ikke indse, at han ville skabe en gladere arbejdsplads og leve et mere behageligt liv, hvis han var en mere afbalanceret person.

Spørg dig selv, hvis du nogensinde har arbejdet med en leder som denne. Hvad var det ligesom? Har du nogen af ​​disse ting? Ledere, der praktiserer disse adfærdsmønstre er ikke onde, de har bare aldrig lært at gøre noget andet. De mener virkelig disse ideer virker, som taler til tanken om, at mange ledere ankommer i deres positioner med lidt uddannelse om, hvordan man rent faktisk føre med venlighed og medfølelse og få gode resultater.

Som leder har du et valg om, hvordan du fører. Vil du hjælpe mennesker vokse og få succes, eller vil du oprette standard arbejdsplads, hvor medarbejderne bide deres tænder og hænge på på livet løs, fordi de har brug for lønseddel. Effektive ledere har ikke nogle magisk formel, de simpelthen øve adfærd, der fører til arbejdspladsen sundhed og lykke. Hvad vil du gøre for at blive en effektiv leder
 ?;

lederskab

  1. Bliv involveret som en hård Mudder og hjælpe Den sårede kriger Projekt
  2. Transformational Leadership I det 21. århundrede
  3. Én ting du skal gøre, før du ansætte flere personer
  4. Hvorfor Går Google og Facebook tilføjer Social mening til arbejdspladsen?
  5. Ser man på verden gennem en Learning Lens
  6. Sådan får dit salgsteam til at nå det højeste niveau af Sales Achievement
  7. Myten om genopfinder Yourself
  8. De 1 Kompetence Ledere skal oprette en Kick-Butt Institut
  9. 10 tips til Uddelegering Succesfuld
  10. Søgning efter den hellige-gral af Work-Life Balance
  11. Ledere er ikke født, bliver de Udviklet
  12. Hvorfor Ledere skal overveje sjovt som del af deres job
  13. Educational Leadership ph.d.-programmer kan ændre din livsstil
  14. The Power of Building Kraftfuld partnerskaber til at tjene penge på din Passion - Olivia Lobell
  15. Lad os-Talk-Leadership-Hjælp dine medarbejdere Gør mere på mindre tid
  16. Bygning Bedre Teams
  17. At være en tanke leder i Dagens foranderlig verden
  18. Lederskab Teorier - hvordan de anvender til din daglige rutine
  19. Hvad der virkelig motiverer medarbejderne
  20. Erfaringer i Vision Fra MLK