Hvorfor Ledere skal overveje sjovt som del af deres job

.

Arbejde og sjov
Måske du tilflugtssted &'; t nogensinde tænkt over disse to ord i samme sætning. Der er helt sikkert folk, der don &'; t sætter lighedstegn mellem disse to idéer sammen, eller mens de ønsker det kunne være rigtigt at have det sjovt på arbejdet, de &'; ve aldrig rigtig oplevet det
Mit udgangspunkt er, at arbejde kan være sjovt, mindst. noget af tiden, og det skal være på den måde
Denne isn &';. t nogle nye-alder, fluffy, feel-good koncept. Der er reelle forretningsmæssige årsager, hvorfor dette er sandt, herunder: Restaurant • Når folk har det sjovt, de er mere engagerede. Mens der er mere at medarbejderengagement end at have en god tid på arbejdet, nyresten &'; t dig mere engageret i noget, hvis det er sjovt
• Når folk har det sjovt, de er mindre stressede. Stress forårsager et utal af problemer for mennesker og organisationer, herunder forringet beslutningstagning, mere på jobbet ulykker og skader, andre sundhedsmæssige problemer, øget fritid og dårligere kommunikation
• Når folk har det sjovt, er omsætningen reduceret. Kig på det modsatte af dette. Hvis du er i et job, der bringer dig ingen glæde, du er mere tilbøjelige udkig efter noget andet
• Når folk har det sjovt, de er mere produktive. Dette kan synes som et paradoks – hvis vi er “ have det sjovt &"; vi måske ikke skal arbejde, men sandheden er dobbelt – nogle ned tid opfrisker og forynger os. Arbejde og sjov don &'; t nødt til at være to adskilte aktiviteter; hvis vi har det sjovt, mens vi arbejder, vores energi og motivation er højere, og vi vil få mere fra hånden.
Selv hvis du stadig spørgsmålstegn min forudsætning, bare tænke over din personlige erfaringer. Når du har nogle sjove i din dag, er du mere energi, fokuseret, villig og i stand til at få mere fra hånden?
Så forhåbentlig nu du forstår og er enig med min forudsætning. Hvor er så os som ledere?
Som ledere har vi et ansvar for at lavere omsætning, reducere skader, ulykker og stress, og øge medarbejdernes engagement og produktivitet, ikke?
Så det betyder en del af vores job er at finde måder at indsætte og øge nydelsen og sjove mennesker har på arbejdet. Mens alle kan finde måder at gøre dette for sig selv, uanset deres stillingsbetegnelse eller rolle (tror to mennesker tager ordrer på en fastfood restaurant – en lykkelig den anden dyster – husk de gør det samme job i samme virksomhed og placering), som ledere, har vi en mulighed for at skabe disse muligheder for andre
Her er fire konkrete måder, du kan gøre det:.
model det. Har du det sjovt på arbejdet? Hvis det er tilfældet, er det indlysende. Eller har du holde det for dig selv? Hvis det er indlysende, store – don &'; t gøre det en hemmelighed. Hvis du don &'; t finde nogen glæde i det mindste nogle af dit arbejde, skal du kigge hårdere, eller søge andre steder til gavn dig selv og dit team
Kig efter det.. Som du ser det arbejde, dit team og som du være opmærksom på de holdninger dit team medlemmer, bemærk nydelse og sjov. Hjælpe folk se, hvad du ser, og hjælpe dem med at erkende, at der er en vis glæde i deres arbejde!
Fremme den. Når du ser det, lade folk vide det er en god ting, og at du vil have dem til at fortsætte med at indsprøjte nogle sjove og latter ind i arbejdet. Give folk plads til at spille lidt, og lade nogle legende og sjove drillerier eller samtale i stedet forventer “ alle business &";.
Opret det. Kig efter måder at sætte mere sjov ind i arbejdet – som kunne betyde en planlagt udflugt eller begivenhed, eller nogen af ​​100 ting. Vigtigst er, at det er noget ses som sjov af andre (bare fordi du elsker golf, gør ikke &'; t betyder alle andre gør...) Og ikke mandat sjov (“ OK hold, vi nu kommer til at have det sjovt &"; ) Måske er den bedste måde at gøre dette er at bede om frivillige til at være på en sjov udvalg, der skaber lejlighedsvise og hensigtsmæssige aktiviteter for at injicere liv, nydelse og sjov ind i arbejdet
Sjov og arbejde
det isn &';.. t olie og vand – de kan blande og skabe noget endnu bedre end at stå alene. Og mens en person kan skabe det for sig selv, det tager ledere til at skabe en kultur, hvor de kan med held eksistere
jeg håber du vil være en af ​​disse ledere
. &Nbsp.;

lederskab

  1. Brug Arbejdsplads stress at forbedre din Personlig Effektivitet.
  2. Gave Mål
  3. De fem Perspektiver Lederne skal have for at lykkes i 2014
  4. Udforskning Personlighed og ledelse egenskaber
  5. Opnåelse Corporate Succes gennem uddannelse Leadership programmer
  6. Tag Lederskab tanke fra Abraham Lincoln
  7. "Gør som jeg siger, ikke som jeg gør" ikke klippe det mere
  8. Link mellem ledelse og motivation, og hvordan det påvirker dig
  9. X Factor - Justering
  10. 15 grunde til at følge mindretallet
  11. 3 måder at holde din næste møde Af de Ukrudt
  12. Fire enkle Leadership spørgsmål at stille dig selv
  13. Sådan får dit salgsteam til at nå det højeste niveau af Sales Achievement
  14. Har du øve Komfortabel Passivitet?
  15. Overlevende Office Politik
  16. Bedste strategier til at målopnåelse proces!
  17. Effektive lederevner - En Leader Core Styrke
  18. Fritidsaktiviteter - hvor vigtige de er i College Admissions
  19. Mange ansigter Leadership!
  20. Den Anatomi af en Leader