Gave Mål

Tolv dage siden begyndte jeg en række stillinger, jeg hedder De 12 (Leadership) Days of jul. I det sagde jeg, at for hver af de næste 12 dage i overensstemmelse med den sang, jeg ville tilbyde dig en ledelse opgave, designet til at være en gave til både dig og dit team, hvis du gennemført det og handlet på det. De detaljer, og hurtige forbindelser til de andre 11 opgaver /gaver kan findes her.

Jeg sagde, at du ville være i stand til at fuldføre hver opgave selv i 12 minutter eller mindre, hvilket har absolut været sandt. Mens spørgsmålene om hver opgave kan nominelt besvares i blot et par minutter, jeg bevidst stillede spørgsmål, der kan føre til sjæl søgning og det ville, hvis taget til hjerte, føre til betydelige adfærdsmæssige eller proceduremæssig ændring.

Måske det siger sig selv, at de største gaver kommer fra dybere refleksion og handling som følge heraf.

Jeg håber du tager spørgsmålene i denne sidste brik i puslespillet og behandle dem med omhu. Dine specifikke svar på disse spørgsmål kan ændre de resultater, du og dit team får i det kommende år.

Her er de. . .

- Har du hjulpet dit team medlemmer sætte mål for det kommende år

-? Er deres planer udarbejdet for at hjælpe dem med at nå deres mål

-? Hvordan vil du bistå og støtte dem i at nå disse mål

-? Hvad er den største enkelt ting du kan gøre støtte opfyldelsen af ​​disse mål

Som en leder vores rolle er at flytte vores organisation i? retning det mål. Den bedste måde at gøre dette på er ved at hjælpe enkeltpersoner over for deres individuelle og team mål.

Vores svar på disse spørgsmål noget, fordi det er vores job.

Når vi besvarer dem effektivt og handle når det er nødvendigt, giver vi gave succes til vores organisationer og alle medlemmerne af det.

Giv denne gave i dag, næste uge og næste år.

Jeg takker dig for at læse denne og de andre stillinger i denne serie - de har været min julegave til jer. Du modtager langt flere gaver ved at udfylde hver af dem
.

lederskab

  1. Bevidst Business i New Age
  2. En ny metode til håndtering af stress: STRESS Transformation og STHENIC REAKTION
  3. Wielding Power med generøsitet og support
  4. Førende Ved Eksempel
  5. Adgang Din urealiseret lederpotentiale
  6. Entrepreneurial Tip: Confront Problemer Kvadratisk før de ødsle din succes
  7. Fem nøgler til succes som Rate of Change Accelererer
  8. Sådan være mere sikker i Forsiden af ​​Store grupper
  9. Vikarer Regulations
  10. Oprettelse Legendary Leadership Med Enneagrammet
  11. Gode ​​lederevner er ikke kun for ledere
  12. Overvejelser om Lederskab
  13. Fem beføjelser Coaching
  14. Fem måder at have mere Luck
  15. Den Graduation Speech jeg aldrig gav
  16. Bly til vedvarende succes af Dan Coughlin
  17. Hvordan din chef Ratings påvirke din Folkets Produktivitet
  18. Må ikke love for meget
  19. Definitionen af ​​lederskab og hvordan kan du være en stor leder
  20. Lederskab i fuld farve