Oprettelse Legendary Leadership Med Enneagrammet

Mange af jer vil vide, at jeg brænder for, hvordan Enneagrammet skaber ekstraordinære selvbevidsthed som en måde at forvandle dit liv og dit arbejde i endeløse positive retninger.

Det er en utrolig dynamisk og dyb personlighed profilering ramme, der viser, hvordan din orientering til livet påvirker din lykke, din succes, din effektivitet, hvordan andre opfatter dig. Det viser dig, hvordan du kan komme videre til dit fulde potentiale, og lige så hvordan du kan sabotere dig selv og holde dig tilbage.

Jeg er i øjeblikket ved hjælp af Enneagrammet i min executive coaching (med enkeltpersoner og teams), for at hjælpe dem forstå og maksimere deres individuelle lederstil, og af deres kolleger. I november sidste år gjorde jeg et avanceret kursus (ni domæner) med Enneagrammet Institute i New York om at bruge Enneagrammet til at udvikle teams til deres fulde potentiale.

At vide, hvordan din individuelle Enneagram type skaber din signatur lederstil, og potentialer (samt de faldgruber) af din individuelle tilgang og persona er ikke kun oplysende, men er faktisk grundlæggende for at skabe din egen autentiske måde at føre dit team og organisation.

Her er nogle hurtige eksempler på lederskab muligheder og fælder efter type:

Type 1: Idealisten eller reformator
+ Type 1s er virkelig visionær, idealistisk, brænder for deres individuelle lederrolle og corporate mission. Som sådan kan de inspirere deres hold til nye niveauer af succes, engagement og entusiasme.
-Along Med deres høje standarder og idealisme, kan type 1s være smerteligt selvkritisk og krævende, både af sig selv og af andre, de fører. Dette kan være demotiverende og uproduktive, med type 1s tider blive opfattet som alt for hårde, stive opgave-mestre ved deres direkte rapporter og kolleger

Type 2:. Hjælperen eller Carer
+ Type 2s fører med hjerte og inspirere deres team med deres evne til at forbinde følelsesmæssigt og empati
-type 2s kan blive alt for følelsesmæssige, bliver særligt sårbare over for afsporing, hvis deres personlige eller professionelle relationer bryde ned; de kan undertiden ty til følelsesmæssig afpresning, hvis de føler disempowered, som klart underminerer effektivt lederskab

Type 3:. Den Achiever
+ Type 3'ere er lidenskabeligt drevet til at udmærke sig og mange succesfulde ledere er i denne type. Deres engagement til succes (undertiden på næsten enhver pris) ofte sikrer fremragende resultater og medfølgende engagement fra deres hold.
-Sometimes 3'ere er så drevet, at de gør, hvad det tager at sikre "succes" for enhver pris, hvilket fører til uægte lederskab ., hvor 3s brænde sig selv og deres teams ud, mister forbindelse med prioriteringer og værdier

Type 4: De enkelte /Creative
+ Type 4s er ofte overbevisende, karismatisk, kreative og inspirerede dybe-tænkere, inspirerende deres hold til at udmærke sig på samme måde ved hjælp af deres egne individuelle værdier og styrker
-4S sommetider kan få afsporet, hvis de ikke føler sig værdsat, eller hvis de føler, at de ikke får tilstrækkeligt råderum til at bruge deres individuelle ledelsesstil og gaver til at skinne . Når dette sker, kan de komme på tværs som alt for individualistiske, ikke team-afspillere, overdrevent dramatiske og intense.

Type 5: Tænkeren
+ Type 5s kan være strålende, original, visionær, dyb tænkende ledere, i stand til at skabe ekstraordinære resultater med deres analytiske og kreativ tænkning
-type 5s kan blive. isolerede ledere, mister evnen til at forbinde med og inspirere deres hold, der kommer på tværs som koldt og overdrevent fritliggende

Type 6:. Den Loyalist
+ Type 6s er engagerende, engageret, hårdtarbejdende ledere, der inspirerer deres hold at være ens, ofte ved hjælp af humor som en effektiv strategi
-Hvis de bliver stressede, får 6 ledere afsporet af angst og negativitet, så fokuseret på worst-case scenarier, at de mister deres hold tillid, til tider fører til lav moral selv panik

Type 7:. Den Entusiast
+ Type 7s er entusiastiske, charmerende, sjove ledere, der kan inspirere deres hold med den kraft af deres personlighed og energi
-7 ledere kan miste fokus bliver distraheret, og miste forbindelsen med deres egen følelsesmæssige autenticitet og dermed undergrave deres hold og svække kollektive fokus og ydeevne

Type 8: Challenger
+ Type 8s er insisterende, karismatisk, stærke, naturlige ledere, der naturligt kommando tillid og troskab fra deres hold
-8s kan forværres i mobning adfærd som ledere, der forårsager deres team til at blive intimideret, selv bange og fremmedgjorte

Type 9s: The Peacemaker
+ Type 9s er kollaborative, harmoniske, "vi" ledere, faglærte på at få deres folk til at arbejde sammen effektivt at skabe banebrydende resultater
-9s kan blive for samarbejde, ikke hævde sig stærkt nok, ikke at føre forfra og miste deres hold tillid.

Kender du din Enneagram type? Hvis ja, hvorfor ikke reflektere over disse punkter, og overveje, hvordan du maksimerer dit autentiske lederskab ved at arbejde med bevidstheden om din Enneagram type?

Må komme i kontakt, hvis jeg kan hjælpe dig med at udvikle din egen autentiske lederskab til nye niveauer af genialitet og succes, eller hvis jeg kan arbejde med dit team til at hjælpe dig kollektivt maksimere dit potentiale ved at forstå din individuelle /hold Enneagram profiler
.

lederskab

  1. Alt for mange får
  2. Er din manager har lederevner? Hvordan kan du vide?
  3. Usikkerhed i erhvervslivet kan overvindes ved hjælp af Management konsulenter
  4. De 5 Kvaliteter af Great sælgere
  5. Vigtige fordele ved Leadership Spil I Lederudvikling Programmer
  6. Hvad er ledelsesstil og hvordan kan du drage fordel af dem
  7. Hvad er en god teamleder: lederskab træk Alle ledere skal have
  8. Enkelhed og elegance: udtrykke din Core Kompetencer
  9. Educational Leadership ph.d.-programmer kan ændre din livsstil
  10. Hvad skaber en win-win Negotiator?
  11. Statuere et eksempel: Lederskab i det 21. århundrede
  12. Et interview med Dr. Samuel Chand: Hvordan bliver forandringsagent
  13. 4 Fælles Leadership fejl
  14. Polere dig færdigheder med lederskab uddannelsesprogrammer
  15. Team Work Oversætter til succes
  16. At være Boss
  17. De-risikere Through adjacency Muligheder
  18. Top Fem Arbejdsplads Klager
  19. Lever du livet som en olympisk?
  20. Effektive Møder