Hvad er ledelsesstil og hvordan kan du drage fordel af dem

Lederskab er at organisere en gruppe af mennesker til at udføre en opgave ved at dirigere og motivere dem. Din leder kan være formel eller uformel. Han skulle bare have kvaliteten af ​​førende folket og holde dem sammen. Der er et stort ansvar på hans skulder, og han har for at sikre, at ingen kan lide ham, så alle kan arbejde nemt og bekvemt under ham. En leder skal være en person i stand til at inspirere andre og gøre dem udføre noget, han ønsker eller beder dem. Han bør have en karismatisk personlighed, så han kan tiltrække andre til sig selv. Enhver person er ikke det samme, det være sig udseende eller natur. Så hver leder vil have hans /hendes egen ledelsesstil.

Lederskab stil er opførslen af ​​lederen og den måde han behandler teamet arbejder under ham. Denne stil vil variere fra person til person, afhængigt af deres erfaringer, filosofi og personligheden. Enhver form for ledelsesstil vil have sin egen indvirkning på miljøet og output givet ved holdet. En god leder ved, hvornår at vedtage, hvilken form for stil til et bedre resultat. Nogle typer af stilarter drøftes i denne artikel.

En demokratisk ledelsesstil er den, hvor lederne selv deltager i det arbejde, der udføres af holdet. Denne stil i høj grad motiverer medlemmerne, da det fortæller dem, at de er vigtige, og det arbejde, de gør betyder meget for lederen såvel såvel som organisationen. De teammedlemmer bliver bedt om udtalelser om hvert skridt og inden enhver beslutningstagning, så de føler, at deres bidrag spørgsmål.

Så er der autokratiske stil, hvor lederen har al den autoritet, og han bare fortæller teamet hvad de skal gøre, og hvordan de skal gøre det. De er ikke anmodet om nogen råd eller forslag. Denne ledelsesstil kan være positiv i tilfælde af krise, men negativ i enhver normal situation, fordi det kan sænke moralen af ​​holdet.

Ledere, der indfører transformerende stil er en stor hjælp, når en organisation gennemgår en forandring, såsom i hvilken den ansatte er ved at blive udskiftet. I det øjeblik denne type leder kan motivere arbejdsstyrken ved at skabe nye måder at involvere dem og ved at inspirere dem med deres entusiastiske og positiv stil.

I frit tøjler stil leder ikke lede holdet, hvordan du gør noget. De bare fortælle arbejdsstyrken, hvad de skal gøre, og ved hvad tid. De underordnede får fuld frihed til at bestemme deres egen politik og metoder til at gøre ting.

Mange andre ledelsesstile eksisterer så godt. Forskellige typer af situationer vil kræve forskellige typer af adfærd til at håndtere dem. Det er på en god leder til at beslutte, hvordan de skal reagere på en situation ved hånden, og hvilken stil til at vedtage for at få den bedste ydeevne ud af holdet. På nogen måde vedtaget, bør holdet holde sig motiveret og bør være overbevist om at tro og følge deres leder
.