Principielle Forhandlinger

Så meget af dit liv er en forhandling. Derhjemme du forhandle dine børns seng gange, hvad tid middag vil være klar, hvis familie, du besøger til ferie og mange andre emner. På arbejdet du forhandle vanskelige deadlines, umulige budgetter og over-tildelte ressourcer (herunder din egen over-fordeling).

Når du bruger en blød forhandling tilgang du placerer mere værdi på at være rart og vedligeholde et venskab. Der er intet galt med at være rart, bortset fra, at hvis du placerer være nice over at vælge den bedste fremgangsmåde, vil du blive draget fordel af, og du vil harmes det. Når du bruger en hård forhandling tilgang du glemme alt om de relationer, og bekymrer sig mere om at vinde kampen. Brugen af ​​ordet slaget er bevidst her, når du bruger den hårde tilgang du antager du arbejder imod modstandere.

Indtast principfast Forhandlingerne. Udviklet af Harvard Negotiation Project, principfast Forhandlingerne er både blødt og hårdt. Blød på folket og hårdt på problemet. I stedet for 'at give efter "for at være rart og i stedet for at antage den anden part er din fjende, ideen er at nå frem til en løsning baseret på berettigelsen af ​​denne løsning. At træffe en beslutning, der er baseret på visdom og ikke på egenrådighed.

Denne fremgangsmåde har enorm værdi for os. Når forhandlingerne er slut, hvor skal folk gå der var involveret? De forbliver dine kolleger, dine kunder, dine leverandører. Du ønsker et stærkt professionelt forhold til disse mennesker, ikke en anstrengt krænket en.

Fordelene ved principfast Forhandling er velegnede til projektet verden:

  • Deltagerne bliver partnere, IKKE modstandere. - Sammen du forpligte sig til at finde en løsning; er du ikke konkurrerer med hinanden.
  • Deltagerne udvikle fælles interesser. - Sammen du forpligter dig til at finde fælles fodslag og arbejde hen imod specifikke mål
  • Fair standarder udvikles.. - Sammen du sætte grænser, som er rimelige og acceptable for alle
  • Flere muligheder udforskes.. -. Sammen du overveje mere end en eller to tilgange
  • er en klog beslutning nået

    Når forhandlingerne ender, ved alle, at en etisk virksomhed transaktion fandt sted.. At du arbejdede sammen med integritet for at finde en løsning, der passer til behovet ved hånden. Det er derfor, efter forhandlingerne ender du kan fortsætte med at foretage et sundt professionelt forhold baseret på respekt. Hvad en lettelse
     !;

  • lederskab

    1. Everyday Lederskab: Det er en Inside Job
    2. 10 spørgsmål til at gøre dig en bedre Listener
    3. Typer af effektive lederevner - Hjælpe dig Kravl stigen til succes
    4. Er arbejdspladsen Stress Killing din familie?
    5. Alt, hvad jeg fik for min Medlemskab var denne Elendig T-shirt
    6. Tidløs visdom For Moderne ledere - Bly med visdom
    7. Ti måder at holde din stjerne Medarbejdere
    8. Ledelse vs Management - Forskellen mellem en leder og en Manager
    9. Fem nøgler til delegationen, som arbejder
    10. Teen lederevner - 5 kvaliteter af en Leader
    11. Master Employee Engagement (del I) - den vigtigste strategi for at have genoplivet din organisation
    12. De 1 Kompetence Ledere skal oprette en Kick-Butt Institut
    13. International handel - Være en global leder
    14. LIFE'S årsager og virkninger
    15. Fire Lederskab (og liv) Erfaringer fra et vandland
    16. Seks måder at forberede en Stellar præsentation
    17. Den rolle Lederskab i Salg og Operations Planning /Integreret Business Planning
    18. 10 appellerer til din lederpotentiale
    19. 10 måder, du er afskrække dit hold
    20. Udnytte Lederskab filosofi at opnå storhed