Alt, hvad jeg fik for min Medlemskab var denne Elendig T-shirt


For ikke så længe siden, jeg plejede at være en del af en fotografering organisation, der havde et rum, hvor medlemmerne kunne hænge deres arbejde til salg. Rummet havde også belysningsarmaturer og trykning udstyr, som medlemmerne kunne få adgang til. Organisationen havde også et magasin, hvor fotograferne blev udfordret til at indsende fotos baseret på en given tema. Den første fredag ​​viser også matchede temaet. Enhver med en checkkonto og et kamera kunne slutte uanset kvalifikationsniveau. Og hvert medlem har modtaget en gratis medlem T-shirt

At være betalende medlem, dog ikke automatisk give dig det privilegium at være i stand til at hænge din illustration på væggen; medlemmer skulle betale ekstra for det. Medlemmerne har også måttet betale ekstra for at bruge belysningsudstyr, betaler for at få deres arbejde figurerede i organisationens blad, og medlemmerne selv måttet betale for at udskrive fotos på anlægget. Og at gratis t-shirt? Det kom kun i én størrelse.

Der var ingen filtrering proces med hensyn til kvaliteten af ​​det arbejde, der vises på væggene, og heller ikke i de billeder, der endte i bladet. Der var ingen anerkendelse for Best In Show. Hvorvidt medlemmer hængt deres arbejde, eller kom ind i bladet blev udelukkende på, om du havde kapital til at betale for rumbaserede. Selvom vi angiveligt havde temaer hver første fredag ​​og til bladet, var der ingen konsekvenser af nogen art, hvis en person ikke fulgte temaet for den pågældende måned. Som sådan var der ingen sammenhæng til nogen af ​​de første fredag ​​begivenheder, og ingen sammenhæng til magasinet.

Medlemmerne af organisationen ikke engang komme til at vælge den forsidefoto til bladet. Det privilegium tilhørte redaktøren, som også tilfældigvis selvudnævnte leder af organisationen, og som også sket med ejer rummet. Redaktøren aldrig delt kriterierne for, hvordan låget skud blev valgt, eller hvorfor en bestemt foto blev omslaget skudt til at repræsentere temaet for denne måned

selvbestaltet leder af denne organisation -. Der mere lignede en beruset broderskab løfte end en professionel kurator - behandlet første fredag ​​begivenheder mere som et kollegium fest snarere end som et mødested til at forbinde fotografer med potentielle kunst købere, fotografering redaktører, fotografering agenter, art directors, eller media købere. Galleriet var fyldt med venner og familiemedlemmer, og tilfældige mennesker væk fra gaden, der var mere interesseret i de mange forskellige microbrew end fotografier på væggene. Oven i det, fordi det frie bladet blev distribueret til lokale pubber og caféer, de frie magasiner endte i hænderne på universitetsstuderende, tilfældige mennesker på datoer og sport fanatikere. Med andre ord, har magasinet og den første fredag ​​begivenheder ikke ligefrem tiltrække en fotografering-køb mængden.

Organisationen begyndte at miste medlemmer, bladet stoppede udskrivning, og han til sidst mistede sin plads.

For the record, jeg har aldrig brugt min gratis t-shirt ... nogensinde
.

lederskab

  1. ERFARINGER fra hvordan jeg blev født
  2. Super Ordinat Goal Styrker Virksomheder
  3. Ledere: Født eller Made
  4. Blazing vores egen unikke Leadership Sti
  5. Secrets of Ti store genier af Dr. Tony Alessandra
  6. De 1 Kompetence Ledere skal oprette en Kick-Butt Institut
  7. Mikro-adm, Holde en Låg på din organisations Vækst
  8. Sådan Find ejendomshandler til flip
  9. Hvad er mere bange end offentlige taler? Under Indflydelse - Kvinder, Frygt og Indflydelse
  10. Psykologi af succes: Hvad kan virksomhedsejere på Yelp Lær fra jul
  11. 3 Ledelse & Life Lessons On The Fly - The Butterfly!
  12. Finde din skatte
  13. Den største fejl Sales Managers Make
  14. 7 Grunde Smart Organisationer Brug Strategic Planning
  15. Jesus møder Muhammad (Kapitel seks: Nogle tanker om vold)
  16. Mission Formål Udtalelser
  17. Er Healthcare den næste store bevægelse?
  18. ARC for Ledelse: Hvordan Forbedret Awareness fører til højere ydeevne
  19. Lederskab kommer fra hjertet
  20. Oprettelse og Kommunikation en overbevisende vision for Change