ERFARINGER fra hvordan jeg blev født

Kan du huske, hvordan du blev født? Jeg gør. Jeg lærte nogle vigtige erfaringer. Du skal vide dem.

BEGYNDELSEN

Jeg blev undfanget i sommeren 1998. Jeg havde givet en præsentation på et bestyrelsesmøde den morgen. Senere, min chef inviterede mig ind på sit kontor. Han sagde, “ Fred. Du har brug for Toastmasters &";.

ME? Jeg gav en stor præsentation.

“ Nej, &"; han sagde. “ Din stemme er stille og monoton. Dine hænder plejl. Du siger “ um &"; mindst en gang hver sætning &";.

Det var en overraskelse. Jeg havde aldrig den slags tilbagemeldinger før. Salg

Jeg havde mine instruktioner. Jeg didn &'; t lide det, men han var chefen.

Jeg startede min forskning. Jeg fandt en liste over klubber i mit område. De anbefalede besøger mere end én for at finde den klub, “ passer &"; Det er her det sjove begyndte

Besøg en -. Skolens kantine

Mit første besøg var til en klub tæt på kontoret. Det startede lige efter arbejde. Det var perfekt for mig.

De mødtes i en skolens cafeteria. Der var en god flok over tyve mennesker. Jeg satte mig ned. Ingen talte til mig. Præsidenten kaldte mødet til orden. Snart, spurgte han, om der var nogen besøgende. Jeg hævede min hånd, og stod til at præsentere mig selv. Jeg følte en smule akavet, men det gik okay.

Et par minutter senere, spurgte han alle gæster til at forlade, mens klubben diskuterede et nyt medlem ansøgning. Det var bare ansøgeren og mig ud i gangen og venter på omkring ti minutter. Jeg følte endnu mere akavet.

Når vi vendte tilbage, de lykønskede ansøgeren om at blive godkendt til medlemskab. Derefter startede mødet. En taler gav en mindeværdig “ arbejder med ord &"; . tale

Da det var overstået, formanden takkede mig for at besøge, og udsatte mødet
spurgte jeg mig selv – ville jeg ønsker at deltage i denne klub? Sikkert ikke. Jeg didn &'; t føler meget positivt

besøge to - KIRKENS CLASSROOM

Jeg fandt en anden klub nær arbejde.. Det mødtes i et klasseværelse med mega-kirke. Jeg ankom ti minutter tidligt. Jeg var den eneste der. Tja, jeg håbede jeg havde det rigtige sted og tidspunkt.

Fem minutter senere, kom tre personer i. En havde en pose af forsyninger. Han forsøgte at tale til mig, som han satte op i lokalet.

Jeg lærte, at han var præsident. Han var også toastmaster for dagen. En af de to damer ville give en tale. Den anden var evaluator. Dette var første gang, hun nogensinde havde gjort denne rolle. Hun nævnte, at hun kun havde givet to taler. Jeg troede, hun gjorde det godt, læsning og besvarelse af spørgsmål i manualen, at hun også udfyldt.

Jeg var mest imponeret over manualen. Det gjorde mig til at tænke, at der var en vis værdi i Toastmasters.

Ved slutningen af ​​mødet, formanden bad mig om at kommentere, og takkede mig for at besøge. Bagefter kom han forbi, talte om Toastmasters, og gav mig en gæst pakke. Han sagde, at klubben havde flere medlemmer, men mange var ude på sommerferie.
Ville jeg vil tilmelde dig denne klub? Sikkert ikke. Med kun tre medlemmer til stede, didn I &'; t tror jeg kunne lære og vokse meget. Hvis de havde flere medlemmer, skulle der have været en bedre valgdeltagelse

BESØG TRE -. Mødelokalet

Mit tredje klub besøg var i en business konference værelse. Jeg blev straks mødt som jeg trådte. Nogen forklaret om Toastmasters og mødet. Jeg fik en mere omfattende gæst pakke. Det havde endda et ansøgningsskema.

Der var seksten mennesker der. Mødet syntes at være meget velorganiseret. Jeg stod for at præsentere mig selv.

Jeg sad to pladser tilbage af en herre, de indført som en klub vicepræsident. Jeg bemærkede, at hele mødet havde han sin mappe åben og gjorde papirarbejde. Jeg spekulerede på, hvorfor han var ikke &'; t at være opmærksom på højttalerne. Måske var han – noget af tiden. Jeg kunne forstå, at, som officer, ville han have ekstra arbejde. Men hvorfor gøre det under mødet?

Efter mødet opfordrede andre medlemmer mig til at deltage.

Ville jeg vil tilmelde dig denne klub? Kan være. De syntes at være meget godt. At en officer generet mig. Hvis han didn &'; t se mødet som en prioritet, ville de øvrige medlemmer

BESØG FIRE - kirkens mødesal

Den fjerde klubben var en fyrre minutters kørsel fra hjemmet?. Deres møder varede to timer.

Der var ti mennesker deltager. De syntes at være afslappet og have det sjovt. Jeg bemærkede straks kemien mellem dem. De kunne lide hinanden. De jokede rundt. En blev tilnavnet “ Cave Man &";.

Flere medlemmer kom over for at sige hej. Nogen gav mig en anden gæst pakke. Det var magen til de andre, men ikke så rene.

Formanden kaldte mødet til orden. Igen, jeg stod og præsenterede mig. Under mødet, de inviterede mig til at deltage i deres improviserede Tabel Emner. Jeg faldt, men, før sessionen sluttede, og efter at jeg havde set, hvad det drejede sig om, de igen opfordrede mig til at give det en chance. Jeg gjorde. Jeg var ubehageligt, og fumlede en masse. Jeg fik at vide senere, at jeg talte til under et minut, og sagde “ um &"; syv gange.

jeg fandt ud af de tog en pause for forfriskninger. Det er grunden til deres møder varede to timer. Jeg var ikke &'; t sikker på, jeg kunne godt lide at. Jeg ønskede at komme hjem. Men, bemærkede jeg, at de brugte denne tid til at socialisere, komme til at kende hinanden bedre, og opbygge en obligation.
Ville jeg vil tilmelde dig denne klub? Kan være. De var meget venlig. Men de var alt for afslappet og uformel? Var de allerede en “ klike &" ;?

BESLUTNINGEN

Var det tid til at beslutte? Har jeg ønsker at besøge flere klubber? Eller vælg fra dem fire (virkelig – det sidste to)?

Som jeg overvejede, fik jeg et telefonopkald. Det var “ Cave Man &"; Han takkede mig igen for at besøge og opfordrede mig til at vende tilbage næste uge.

Min beslutning blev taget. Jeg besøge igen for at se, hvis tingene var de samme. Jeg fandt jeg kunne lide disse mennesker. Jeg indsendt min ansøgning og sluttede i slutningen af ​​mødet

Med det, “. Toastmaster Fred Haley &"; blev født den 1. oktober 1998.

BUDSKABET

Uanset om du er medlem af Toastmasters eller en anden organisation, hvert medlem har en rolle i at rekruttere nye medlemmer. Vi har alle spille en rolle i hver besøgende &'; s beslutning om at deltage i vores klub. Det er ikke kun ansvarlig for formand eller næstformand medlemskab.

Tag din rolle som medlem alvorligt. Deltag så mange møder som du kan. Ankomme tidligt. Hils gæsterne og gøre dem føler hilses velkommen. Vær opmærksom under mødet. Tilskynde gæster til at deltage.

Lige så vigtigt, have det sjovt. Slap af. Laugh. Vær venlig med de andre medlemmer. Gæsterne bemærke, at også

Lad officererne gøre deres rolle, også, herunder at give gæst pakker og gøre opfølgende kontakt

På den måde vil flere gæster fejre deres &';.. Fødselsdage &' ; som nye medlemmer af din organisation
.

lederskab

  1. Oprettelse af en Championship Firm
  2. Hvordan ledere skal Vis Opportunity
  3. 15 grunde til at følge mindretallet
  4. Hvor meget er lav Trust Costing din organisation?
  5. Corporate lektioner: Hvad jeg lærte på jobbet
  6. Seks grunde Grænser hjælpe alle være mere succesfuld
  7. Forståelse Leadership adfærd og dets anvendelighed
  8. Leadership Basics - Formål, Retning og motivation
  9. Engagement er en Inside Job
  10. For at gøre eller at være? - De fem Essentials Of Transformational Leadership
  11. Self-kærlighed og medfølelse er gode for dig - Endelig nogle forskning
  12. Sådan bruges Video til Bliv (meget) bedre Presenter
  13. 5 måder at overvinde ledelsesmæssige udfordringer
  14. Øget Arbejdsplads Produktivitet og coaching GROW Model
  15. Tjekliste til Live Virtual Træning
  16. Sæt på din Mask Første
  17. Hvordan man fører effektive møder
  18. Multi-Taxi
  19. Spørger du Overbevisende Spørgsmål?
  20. Bevidst Business i New Age