Øget Arbejdsplads Produktivitet og coaching GROW Model

Øget produktivitet på arbejdspladsen er et af de vigtigste mål for enhver virksomhed i disse dage. Den måde at præcist foretage det står over for en kontrovers, som mange af os ønsker at have et svar på. Blandt de mange former for tilgange, der kan føre arbejderne i den retning af øget produktivitet er ved at gøre dem til at forstå værdien af ​​en succesfuld virksomhed. De arbejdsstyrke skal forstå, at fremskridt og succes vil ikke være for den eneste fordel af selskabsskatten og dets ledere, men kan også bringe mange fordele til medarbejdere. Arbejdsstyrken har behov for bedre at forstå og forstå, hvordan de kan bidrage mere til succes for virksomheden. Med denne form for tankegang, plus med ledelsen viser ægte bekymring for de ansatte, vil det ikke være alt for hårdt for at opnå øget produktivitet, og i sidste ende, forretningsmæssig succes.

Omgivelserne af arbejdspladsen skal være gunstigt for produktiviteten. Med dette, kan det være vigtigt at lade arbejderne overveje deres medarbejdere som kammerater og holdkammerater. Dette kunne kun opnås, hvis de vil udvikle interpersonelle relationer med hinanden. Det burde være klart, at interpersonelle forhold ikke kunne udvikle sig natten over, men det ville støtte, hvis arbejdstagerne vil få lov til at investere tid sammen bortset fra arbejdspladsen.

Det er en af ​​grundene til, at virksomhederne holder får sammen arrangementer hver gang i et stykke tid at styrke båndet blandt arbejderne. Det kan ses, at nogle fritid tilbragt væk fra arbejdspladsen, herunder Interpersonel Relationship programmer og business udflugter eller lejre ville lade arbejderne socialisere.

Socialisering uden for den regelmæssige indstilling arbejdspladsen vil tage på en positiv luft derfor dette rent faktisk fører til stigende produktivitet på arbejdspladsen. Resultatet er, at når arbejderne føler sig meget godt mod hinanden, vil de have mulighed for at se hver eneste opgave enklere i betragtning af at de vil være at hjælpe hinanden. Det er i sandhed er usundt for en virksomhed at lade deres medarbejdere behandler hinanden på et niveau, der ikke er meget mere end at blive afslappet eller i en strengt professionel måde.

Desuden indstilling af nøjagtig vej mod at øge produktiviteten på arbejdspladsen er rimeligt ligetil, når du bruger en god tilgang, ligesom coaching GROW-modellen. Som et resultat, bør virksomhedens ledende officerer blive involveret med arbejdstagere fra tid til anden. Det betaler sig at vide, hvornår og hvordan man kan være tæt og personlige med en medarbejder i modsætning til blot at gøre dem adlyde ordrer fra nogle ansigtsløse myndighed. .. Udførelse dette ville helt sikkert forbedre hengivenhed af arbejderne mod deres organisation og deres arbejde for