Sådan spiller uden regler

Her i det sydlige USA, hvor jeg bor, vi &'; ve endelig optøet fra en uge af fast (ordspil bestemt) is dækker veje og fortove, næsten lukke alle i næsten en uge. Den freakishly stærk storm og varig arktiske chill syntes at give folk lov til at bryde nogle regler – eller i det mindste skabe nye – at hjælpe dem med både arbejde og leve bedre på trods af barske vilkår.

Folk walking meget – biler var en konkret ulempe. Børnene legede i midten af ​​gaden – ingen trafik og udyrkede veje gjort det sikrere end iskolde fortove. Selv organisationer tilpasset stormen, med virksomhedernes ledere skifte møder til konference opkald eller annullere begivenheder, som syntes vigtigt, men i virkeligheden, de kunne undvære.

For den gennemsnitlige person, er der ingen regler for begivenheder som denne. Hvad er en regel, alligevel? På sit hjerte, en regel er “ et princip eller regel, der regulerer adfærd, handling, procedure, indretning osv &"; At komme igennem stormen og sortere gennem eftervirkningerne, lærte folk at spille uden regler

Nu hvor isen er smeltet, jeg spekulerer på, hvilke regler vi &';. Re efter der ikke længere grund til at eksistere? Vi oplever storme hver dag i vores arbejdspladser og liv. Nogle gange stormen er godt i det lange løb, hvilket bringer ned grene, der er nødvendige for at falde alligevel. Nogle gange stormen gør ondt, afskære karriere og levebrød i sit kølvand. Resultatet er klart: til vejr stormene, må vi lære at spille uden regler.

Så spørgsmålet er "hvordan?" Her er de tre ting, jeg lærte om, hvordan mine naboer og venner beskæftiget sig med storm og lærte at spille uden regler:

1. De lod sig være kreativ.
Hvorfor har den ti-årige har pap spændt fast til hans fødder ligesom ski? “ Fordi det var den bedste måde at rejse over isen, &"; han sagde. På den tredje dag i ingen klasser, hvorfor min arbejdstid mom ven Linda surfe en hjemme-skolegang hjemmeside hun &'; d aldrig set før? “ Fordi jeg havde brug for friske ideer til at holde børnene væk fra at blive grøntsager &";

Ingen dom, ingen undskyldninger, bare kreativ tænkning og handling. Måske virker det, måske er det gør ikke &'; t (Linda siger hendes børn stadig fik en lille kartoffel-lignende), men i det mindste lade dig være kreativ får dig bevæger sig fremad – i stedet for at vente for evigt, indtil nogen fortæller dig de nye regler.

2. De evaluerede prioriteringer – og valgte klogt.
Når alle &'; s går godt, vi tror, ​​vi kan gøre det hele. Vores back-to-back tidsplan vil køre som planlagt, vil vores liv være glat og ubesværet. Og så stormen hits.

Når denne storm ramt, folk re-evalueret hurtigt. Selv når det var tvivlsomt, hvad der ville ske mandag morgen, folk stemte med deres værdier søndag nat og udrettet deres prioriteter, annullering eller omlægning gang tilsyneladende vigtige forpligtelser. Møder, der didn &'; t har til at ske, didn &'; t. Og verden fortsat at dreje.

3. De betroede sig.
Senere på ugen, mange mennesker kæmpede med deres kontorer åbner for erhvervslivet, men deres lokale veje stadig forræderisk og offentlig transport ikke-eksisterende. Jeg hørte historier om mennesker tillidsfuld sig til at træffe den rigtige beslutning, om det var Publix butikschef, der genåbnede den lukkede supermarked til min ven Martha eller den tørre renere, der kaldte sine medarbejdere, og fortalte dem at tage en fridag i stedet risikerer deres liv – og andre, &'; – på vejene. Nogle mennesker tog ekstra feriedage, tillidsfuld, at det er den rigtige beslutning, selv om det betød færre sjove dage-off senere på året.

(Som en side bemærkning, Reed Hastings, administrerende direktør for Netflix, har en regel om sporing feriedage på hans hurtigt voksende film distributionsselskab. Reglen er, at der ikke er nogen regler. Faktisk Netflix ikke spore eller begrænse feriedage, hvis du har brug for nogle, du fortæller din chef Hastings mener, at du don &';.. t brug for detaljerede politikker for alt, især hvis du har tillid til dine medarbejdere, og de har tillid til sig selv Netflix HR bly Patty McCord er citeret for at sige, “ Der er heller ingen tøj politik på Netflix, men ingen er kommet til at arbejde nøgen sidst &";.)

Hvad er reglerne du &'; re stadig efter? Er de de rigtige – eller har spillet ændret sig? Don &'; t vente på den næste storm at ramme – lære at spille uden regler, og begynde at vinde mere

Januar 2011
.

lederskab

  1. Den Anatomi af en Leader
  2. Hvordan Ydmyghed Gør bedre ledere
  3. Hvem er din Target Client?
  4. 10 grunde til Soft-Skills Training virker ikke
  5. Leader Guide til Popularitet
  6. Klik Mindre ... og tilslutte mere
  7. Undgå Leadership undladelse af at fokusere på din Formål
  8. Organisatorisk Gravity: Tre skridt til at fremme løbende forbedringer, Defy Forældelse og Take Fli…
  9. Samlet Lederskab: Oh Power of vores ord
  10. Alle kan styre skibet, kan store ledere Effektivt Plot den bedste fremgangsmåde
  11. Hvordan Træning Lederskab kan være gavnlig for alle
  12. Syv trin til Win-Win Forhandlingerne
  13. Hvordan kan du holde dine medarbejdere beskæftiget, hjælpe dem med at udvikle deres talenter og ho…
  14. Brug Arbejdsplads stress at forbedre din Personlig Effektivitet.
  15. Lederskab Insanity
  16. 5 ting Ledere skal gøre, før udgangen af ​​2012
  17. *** Hvordan en større formål kan inspirere dig til at opnå store resultater
  18. Seks måder at undgå at blive en Micro manager
  19. 3 Ledelse & Life Lessons On The Fly - The Butterfly!
  20. Teleseminars - tjene masser af penge med et enkelt Strategi