Klik Mindre ... og tilslutte mere

Hvor mange gange har du gik ind i et møde og bemærket alle hoveder ned og fingre flyve? Dette scenario er alt for velkendte i vores arbejdspladser, for ikke at nævne vores hjem. Og vi &'; ve accepteret det som normalt. Faktisk I &'; ve hørt argumenter for, at vores hoved-bøjet, thumb-dansende adfærd er en naturlig forlængelse af vores avancerede samfund. . . at vi er nødt til at vokse op og tilpasse sig. . . og at bede om forskellig adfærd er et tilbageskridt i bedste.

Til dette, jeg høfligt sige, “ Bull &";.

Ja –
vores BlackBerrys, iPhones og andre teknologiske værktøjer har ændret vores liv til det bedre, at bevæbne os med større fleksibilitet, information og magt end nogensinde før

Og – med stor magt kommer stort ansvar, som Spiderman siger. Selvom vores brug af disse værktøjer er eksploderet med hidtil uset hastighed, ingen har stoppet for at lære os at integrere dem i arbejde og liv, vi ønsker at have.
Når der ikke er nogen regler, teknologien regler os.

Hvorfor skal vi Care?

Lade teknologi reglen kunne være fint – hvis alt andet fungerede godt. Men det isn &'; t. Og vi &';. Re mangler noget vigtigt i vores professionelle og personlige liv

Vi &'; re manglende tilslutning.

“? Connection &";
du griner ad mig, forbløffet. “ Hvorfor lige nu I &'; m tilsluttet mine 400 kvidre tilhængere, 875 Facebook-venner, og min e-mail-kontaktliste i tusindvis! I &'; m mere forbundet end nogensinde før &"!;

Alle sandt. Du er forbundet. Men er du tilsluttet ing?
Mine klienter, venner og folk i min talende publikum fortælle mig, de &'; re ikke. Faktisk er de &'; re følelse:



  • Mindre
    tilsluttet deres kolleger, selv dem bare et gulv væk,


  • Mere
    fjernt fra deres venner og familie, og


  • Selv længere væk
    fra deres egne tanker og stemmer, fordi de &';. re konstant reagere på adrenalin brummer af deres enhed (er)

    Connection er et grundlæggende menneskeligt behov – en længsel, selv. Vi vil tilslutte. Så du &'; d tror, ​​vi &'; d gøre, hvad det tager at forbinde, ikke? Men vi &'; re ikke at gøre det. Faktisk Vi &'; re utilsigtet erstatte forbinder med at klikke.

    Og det &'; s ikke fungerer.


    Den triste del er, at jeg hører folk sige “ at &'; s den måde, det skal være &"; at få succes i en kabelforbundet verden. Igen, udfordrer jeg, tyr

    Det &';. S Tid til at lave nye regler

    Vores vidunderlige teknologiske værktøjer tumlede ind i vores liv med stor hastighed. Når vi hurtigt justeres til at integrere deres muligheder, vi utilsigtet skabt uformelle, habit-baserede regler, som vi aldrig tænkt igennem, udfordres eller afvist. Indtil nu.

    Nu har vi mulighed for at designe nye regler og teknikker, der arbejder for at støtte vores succes i stedet for at dræne det. Med nye regler, kan vi tage kontrol over disse fantastiske, bemyndigelse værktøj – og tage kontrol over vores worklives igen

    Hvis du &';. re klar til nye regler, her er fire til at prøve. Hvis du vil tilslutte mere, så prøv disse ud og opdage, hvordan du kan klikke mindre

    Regel # 1:! Beslutte, om du &'; re Brug af teknologi – eller om det &'; s Brug Du

    Start med at spørge dig selv:.


  • Er jeg “ trak &"; i arbejde e-mails og opkald under gange jeg &'; prøver at være til stede for mine venner eller familie?


  • Har mine venner eller kære klager over, at jeg være mere opmærksomme på den teknologi, end til dem?


  • Skal jeg føle angst eller nervøs når min teknologi summer eller bipper?


  • Har jeg tekst eller manuelt vælger, mens I &';? m køre en bil

    Hvis du &'; ve sagt “ ja &"; til nogen af ​​disse, din teknologi bruger dig.
    Husk, at du &'; re den med hjerner her – .. og du &'; re alt for smart at vænne

    Regel # 2: Eksperimenter med Tilslutning forskelligt

    I mange af vores arbejdspladser, det føles som vi &'; ve glemt at vi har alternativer til e-mail, tekst og twitte. Så her &'; s en påmindelse! Du kan stadig:



  • Ring i stedet for klik.
    Sure, voicemail kan misbruges så meget som e-mail, men en kort, optimistisk, og klart budskab med til at opbygge en stærkere personlig forbindelse.


  • Gå i stedet for klik.
    Gå til nogen &'; s placering, selv om det &'; s par minutter ud af vejen. Hvis du &'; re længsel efter sammenhæng aldrig forpasse en mulighed for at være ansigt til ansigt – det bygger relationer, forhindrer multi-tasking, genererer bedre ideer, og er bare sjovere!


  • Skriv i stedet for klik.
    Fysisk, håndskrevne noter ikke passe. De &'; re enkelt at gøre og bære kraftfulde følelser med dem, selv når de &'; re bare at sige en enkel “ tak &"; Noter blive frelst – og husket.

    Regel # 3: Opret dit klik zoner

    Din lokale 7-Eleven kan være åbne hele tiden, med en roterende personale ind og ud . Men du, som individ, kan &'; t være “ åben for erhvervslivet &"; 24/7 – især hvis du ønsker at arbejde på din peak energi og blive en succes

    Når der er tændt, og du &';. re “ åben &"; til at modtage og reagere på oplysninger, du &'; re åbent. Men du kan vælge et tidspunkt eller situation til at være “ lukket, &"; også. Jeg kalder disse dine “ klik zoner &"; For eksempel:



  • På tirsdage og torsdage, jeg ikke tjekke e-mail efter 7 pm



  • Jeg bruger ikke min virksomhed mobiltelefon i weekenden.


  • Om mandagen, jeg ikke tjekke e-mail indtil efter vores ugentlige personalemøde.


  • < i> Jeg don &'; t bruge min BlackBerry, når jeg &'; m spise med en anden person.




    Lyd ekstrem? Du kan gøre undtagelser, så længe de &'; re klar. For eksempel:


  • jeg don &'; t tjekke e-mail efter 7 pm undtagen under den uge, vi er på deadline med det månedlige nyhedsbrev

    <. br>

  • jeg kun slå min iPhone på i møder, hvis jeg forventer en klient opkald eller vi nødt til at finde oplysninger, der vil hjælpe mødet. Hvis min iPhone om til en af ​​disse grunde, vil jeg sige det i starten af ​​mødet; ellers vil det være slukket.



    Din klik-fri zone giver dig lov til at være fuldt tilstede og opmærksomme på tidspunkter, hvor du typisk Aren &'; t. Det lader dig genoplade og opdatere, og vil styrke din præstation i det lange løb

    Regel # 4:. Del dine regler med andre

    Vi lærer andre, hvordan man. behandler os. Hvis vi &'; re konstant til rådighed og reagere – om anmodningen er af høj prioritet og værdi &ndash eller ej; Vi lærer dem, at vores tid er fuldt tilgængelige, og som sådan, mindre værdifulde

    Kommuniker de nye regler, som du &';. har oprettet, og dele dine click-fri zoner. Derefter handle på dem konsekvent. Modstå lade andre skyld dig ud af dine forpligtelser over for dig selv

    Modstå gøre for mange undtagelser, også – de sender en besked, som du aren &'; t virkelig alvorligt, og de gør dit ord mindre værdifulde

    Endelig skal du huske, at de regler, du opretter, er dit og dit alene.. De vandt &'; t arbejde for alle på samme måde, som du &'; ll gøre dem arbejde for dig. Du kommer til at give dig selv en gave hende – at oprette dine regler udelukkende til den måde, du ønsker at arbejde, leve og tilslut
    .

    • lederskab

    1. Hvordan at ødelægge en perfekt god medarbejder
    2. Niveau 1 Lederskab Kommunikation - At blive Leader du ønsker /behov for at være
    3. Er de 5 Classic Træk af effektive ledere Alle der er til det?
    4. Førende fra Inside Out - Den succes Sequence
    5. Accept - Face Reality af din situation
    6. Hvordan din chef Ratings påvirke din Folkets Produktivitet
    7. Lever du livet som en olympisk?
    8. Opbygge din All-Star Team
    9. Hvad der virkelig motiverer medarbejderne
    10. Psykologi og Lederskab: Hvad betyder din stil siger om dig?
    11. Sådan Rig The Market (På markedet for dine færdigheder)
    12. Sæt på din Mask Første
    13. Effektive lederevner - Ledere lærer bedst på jobbet
    14. Seks måder at tænke som Steve Jobs
    15. Lederskab: Gør Hver dag tæller
    16. Tillid på afstand - og hvordan man opbygger det
    17. Erfaringer fra vores foretrukne lærer
    18. Begrave hovedet i sandet, vil begrave din virksomhed!
    19. Seks Limits Ledere behøver at udfordre
    20. Effektive lederevner - En Leader Core Styrke