Psykologi og Lederskab: Hvad betyder din stil siger om dig?

Lederskab er en kompleks færdighed, der er svær at sætte i bås. Meget af forskningen på området har fokuseret på åbenlyse træk såsom kommando, beslutningstagning, risikovillighed mv Mens disse definitioner fange meget af det er almindeligt anerkendt som lederskab i erhvervslivet og politik, begrænser det lederskab til en eller to af de seks forskellige menneskelige Sanselig Styles.

På overfladen det &'; s sandt, nogle af disse psykologiske stilarter ligner mere naturligt fødte ledere end andre – men lederskab er ikke en Sanselig Style kvalitet; det &';. sa menneskelig kvalitet

Der er mange definitioner på &'; lederskab, &'; men her &'; s den version, vi foretrækker: Lederskab er når en person peger i en retning, og andre følger. Dette &'; peger i en retning &'; kan være indlysende eller det kan være subtil. Uanset hvad, her &'; s den ting at huske: det &'; s ikke karakteren af ​​den retning, der afgør lederskab; IT &'; s. eksistensen af ​​et gensidigt forhold mellem leder og follower

Folk følger en leder ikke fordi den pågældende person har en vis Perceptuel Style, men fordi de genkender – enten bevidst eller ubevidst – at lederen besidder visse kvaliteter :

1. Deres adfærd bygger på deres naturlige styrker.
2. De er bevidste om deres begrænsninger, og søge input fra folk med perspektiver er forskellige fra deres egne.
3. De er klar over, at enhver gruppe af tilhængere indeholder mennesker, der ser verden anderledes end de gør, og de finder måder at kommunikere effektivt til hver af dem.
4. De anerkender talenter andre, og søger at opbygge teams baseret på komplementære kompetencer og perspektiver.
5. De lærer, hvordan til &'; låne &'; succesfulde lederskab teknikker fra ledere, der er forskellige fra dem-og bruge disse teknikker på en måde, &';! s alle deres egen
Lad &';. s tage et kig på de to første af disse fem kvaliteter nu

1. Deres adfærd bygger på deres naturlige styrker.

Ifølge den perceptuelle Styles Teori, folk har tendens til at finde den mest tilfredshed og mening i deres liv, uanset hvad de gør, når deres handlinger trække på deres naturlige evner. Det er også sandt, at folk er mest effektive som ledere, når de bruger færdigheder, som er naturligt understøttes af deres Perceptual stil.
Effektive ledere er ikke kun bevidste om deres egne naturlige evner, de udvikler og anvender disse færdigheder så meget som er realistisk, muligt og hensigtsmæssigt. Dette er ikke blot bidrage til personlig tilfredsstillelse, det skaber tillid blandt tilhængere.
Hvorfor? Fordi adfærd, der er i harmoni med en leder &'; s naturlige færdigheder og evner &'; ringe sandt &'; til andre, mens adfærd, der er inkongruente med denne person &'; s Sanselig Style kommer ud som falsk.

2. De er bevidste om deres begrænsninger, og søge input fra folk med
perspektiver er forskellige fra deres egne.

Et af de vigtigste aspekter af Sanselig Style Theory er, at alle &'; s forståelse af verden er begrænset af deres Perceptual stil. Mens dette er let at forstå intellektuelt, det &';. S udfordrende at huske dette i løbet af hverdagen
Effektive ledere har tendens til at være dem, der forstår og accepterer, at de har en ufuldstændig opfattelse af verden, og aktivt søge råd og råd andre med forskellige Sanselig Styles til at hjælpe dem med at få styr på det store billede i al sin kompleksitet
.