Coaching Versus Håndtering

Bill parcells, af New York Jets ved bedre end de fleste, at være en cheftræner i National Football League, selvom spændende og givende, når du vinder, tager også en tung personlig vejafgift. Følgende historie er lamineret, og på væggen i sit kontor. Det hedder "The Coaches", og forfatteren er ukendt.

"Træneren har ingen steder at gemme sig. Han kan ikke bare lade jobbet gå et stykke tid, eller gør et dårligt stykke arbejde og påtage sig ingen vil lægge mærke til, da de fleste af os kan. kan han ikke tilfredsstille alle. Sjældent kan han endda tilfredsstille rigtig mange. Sjældent kan han endda tilfredsstille sig selv. Hvis han vinder en gang, at han skal vinde næste gang også. "

" De plotte sejre, lider nederlag, udholde kritik fra inden og uden de forsømmer deres familier, rejser uendelige, og bor alene i søgelyset, omgivet af andre, Deres kan være den værste erhverv -... urimeligt krævende og usikker og fuld af vedholdende pres Hvorfor gør de stille op med det? Hvorfor gør de det? Efter at have set dem ansat og hyldet som genier på prangende party-lignende pressekonferencer og efter at have set dem fyret med Pat sætninger som 'fjols "eller" inkompetente, "Jeg har undret mig over dem. Efter at have set dem juble i sejr og deprimeret af nederlag, har jeg sympatiserede med dem. Efter at have set nogle brudt af jobbet og andre dør af det, man er flyttet til beundre og håber, at en dag verden vil lære at forstå dem. "

I National Football League og resten af ​​sportens verden, se store trænere deres hold spille. De studerer deres holds styrker og svagheder og forsøge at bestemme, hvordan hver enkelt spiller kan forbedre deres individuelle præstationer og i sidste ende, udførelsen af ​​holdet som helhed.

Det samme er tilfældet i erhvervslivet. For at hjælpe dit team blive en succes, se dem i aktion; få at vide, hvad hver person på dit hold er bedst til, og hvor de kunne forbedre. Støtte deres positive tiltag og bestræbelser, guide deres retning, og når det er relevant, instruere eller demonstrere mere effektive teknikker gennem coaching.

I den moderne forretningsverden, ledere er normalt fremmes i deres positioner, fordi de var top individuelle kunstnere. De spillede konsekvent i deres arbejde, og de viste interesse i at fremme deres karriere ved at tjene deres forfremmelse i ledelse.

En af de vigtigste opgaver for en god leder er at hjælpe hans eller hendes folk bliver en succes. Start lige nu er du nødt til at hjælpe dit folk blive den bedste, de kan være. Du vil være mest succesfulde, når du hjælper dine medarbejdere vokse til deres fulde kapacitet. Forhåbentlig vil de blive endnu bedre end du var i et bestemt job. Hvordan kan du gøre det? Ved at coache dine medarbejdere til at forbedre deres produktivitet og opnå de konkrete resultater, der kræves.

Gode trænere i erhvervslivet som regel gøre gode ledere. De to roller overlapper og på mange måder, og har meget til fælles. De bedste ledere og de bedste trænere har en vision for deres folk. De påvirker deres folk til at gøre ting, som er vigtige og nødvendige.

Ledere kan få de samme resultater, men som regel med meget lavere niveauer af begejstring. Ledere våge over aktiver, implementere politikken følge foreskrevne procedurer og håndhæve virksomhedens politik.

En coach med vilje skabe den "rigtige motiverende miljø" for deres folk. Coaches er interesserede i deres folk som mennesker. Gode ​​trænere er interesseret i at hjælpe hver af deres folk til at udvikle deres fulde potentiale. Gode ​​ledere vil coache og rådgive deres folk, og når det er nødvendigt, konfrontere deres folk i en omsorgsfuld og konstruktiv måde. Det er de ledelsesmæssige kvaliteter af de bedste business coaches, der inspirerer folk til at arbejde for at opnå spektakulære højder og overvinde ekstraordinære problemer. Rigtige trænere og rigtige ledere er som ørne, de ikke flok skal du finde dem en ad gangen
 !;