Lederskab: Hvad er det? Og hvorfor er det så vigtigt for os?

Google ordet “ lederskab &"; og søgningen vil returnere 360 ​​millioner resultater. Dette svimlende stort antal påpeger én “ floskel &"; om ledelse – Det er et emne om hvilke meget er blevet sagt og skrevet.

En kort oversigt over selv den første side af web-resultater vil afsløre, at der er næsten lige så mange meninger om emnet ledelse, som der er folk taler om det. En af de ting om lederskab, at jeg ofte slår mig i de 30 år, jeg har fokuseret på emnet, er, at på trods af, at så meget er blevet sagt så længe om ledelse (en af ​​de tidligste forfattere på lederskab var Platon, der Levede mellem 424-348 f.Kr.!), synes der at være nogen almindeligt accepteret definition af, hvad ledelse egentlig er.

Og dog klart, lederskab er vigtigt for os. Som mennesker søger vi ud lederskab, “ ved det, når vi ser det &" ;, og stole på det til at trives og lykkes i så mange indstillinger, det være sig i arbejde, skole, eller civilsamfundet generelt

. Mens der er ingen accepteret definition, detaljerede adfærdsmæssige beskrivelse, eller metode til at opdage og uddanne ledere, det &'; s. værd at forstå de generelle skoler til at tænke på, hvad ledelse er, og hvordan det fungerer

Det fulde omfang og rækkevidde af lederskab teorier kan &'; t opsummeres uden en vis grad af forenkling og udstødelse, men min historisk forskning (og personlige synspunkter – mere om dette senere) om emnet ledelse egner sig til fire hovedkategorier:
1. Trait teorier – ledelse er baseret på en klynge af individuelle egenskaber eller træk

2. Stil teorier – der er flere måder at lede, og hver tilgang består af en gruppe af adfærd, der definerer den stil

3. Situationsbestemt teorier – baseret på ideen om, at effektiv ledelse er fuldstændigt baseret på kontekst, og at ingen enkelt optimal psykologisk profil af en leder eksisterer

4. Beredskab teorier – baseret på en blanding af de tre foregående teorier, uforudsete teorier foreslår, at effektive ledere bør og må vedtage forskellige stilarter afhængigt af situationen

Næsten tre årtier siden, under mine dage som en corporate udøvende, jeg nok faldt i første lejr, der mener, at ledelsen var simpelthen en samling af visse træk, at visse mennesker havde og andre mennesker didn &'; t. Men i årenes løb, har mine synspunkter om emnet ændret.

I arbejdet med ledere, iværksættere, trænere og hold af alle typer, har min forretningspartner Gary Jordan og jeg fandt hver af disse metoder til at være ufuldstændig når de ses som “ svaret &"; til ledelse. At &'; s hvorfor det &'; s så vigtigt at undersøge hver af disse teorier, ud over en tilgang til emnet, der har vist mest nyttige for os i at hjælpe mennesker med at udvikle deres naturlige lederevner.

Men først, kan du få en masse indsigt i emnet lige ved at spørge dig selv et par spørgsmål, baseret på sandheden om dine egne erfaringer:

Er lederskab medfødt? (Har nogle mennesker har det, og andre don &';? T) Kan lederskab læres? Kan forskellige typer af mennesker være ledere på forskellige måder?

Må visse situationer gør ledere ud af nogen? Og gå forskellige situationer kræver forskellige typer af lederevner

Vurdere dine svar på disse spørgsmål, og så vil vi begynde at udforske teorierne
 ?.;