Energigivende din arbejdsplads: Hvad ledere bør vide

Den energi og vitalitet af individer og organisationer afhænger af kvaliteten af ​​forbindelserne mellem mennesker inde i organisationen, og mellem dem og deres kunder og klienter. Nøglen til at omdanne dit eget arbejde erfaring og udførelsen af ​​de mennesker omkring dig er at opbygge og pleje forbindelser af høj kvalitet.

Så siger Jane Dutton, professor i Business Administration ved University of Michigan og forfatter til bogen , Energizing din arbejdsplads. Dutton hævder, at lave tilslutninger kvalitet er præget af mistillid og tilsidesættelse af andres værd, og ligesom metal korroderet gennem eksponering for giftige substancees, er folk i toksiske organiztions tæret igennem udsættelse for toksicitet af lav kvalitet forbindelser og efterfølgende det tærer innovation, loyalitet og engagement.

Hvad Dutton mener med energi er følelsen af ​​at være ivrige efter at handle og udføre på et højt niveau. Energi er det brændstof, der gør store organiztions løbe. Hver interaktion med andre på arbejdspladsen - store som små, korte eller lange-har potentiale til at nedbryder vitale energi

Når positiv energi aktiveres gennem en høj kvalitet-forbindelse, kan det føre til, hvad psykolog Barbara Frederickson opkald. "positive spiraler." Folk, der har høj kvalitet forbindelser oplever mere energi og flere positive følelser som glæde, interesse og kærlighed. Denne tilstand af væren øger deres evne til at tænke og handle i nuet. Til gengæld denne ændring bygger mere kapacitet og lyst til effektivt at interagere med andre, skabe flere muligheder for energi til at sprede sig.

Management forskere Rob Cross og Wayne Baker ved University of Michigan har studeret effekten af ​​energi i arbejde netværk og hvordan energi - positiv eller negativ - kan sprede sig som en virus. De fleste ætsende forbindelser mellem arbejdskolleger eller ledere ocur i små hændelser over tid, ikke gennem blow-ups, og effekten er kumulativ. Og denne ætsende forhold kan ofte migrere fra tilslutninger på arbejde til hjemmet, familie og venner.

Ifølge Peter Frost, forfatter til Giftige Emotions på arbejdet, og professor i organisatorisk adfærd ved University of British Columbia, den fordele af forbindelser af høj kvalitet er enorm. Høj kvalitet forbindelser til gavn for enkeltpersoner både i deres generelle velbefindende og deres arbejdsindsats. Høj kvalitet tilslutninger revitalisere, hjælpe folk til at leve længere ved at reducere risikoen for at dø af hjertesygdomme; mindsker modtagelighed for depression; og reducerer selvdestruktiv adfærd. Høj kvalitet forbindelser borgerne mulighed for at engagere sig mere aktivt i arbejdsopgaver, øger deres evne til at lære og iver efter at samarbejde med andre.

Ledere kan forbedre høj kvalitet forbindelser i deres organisationer gennem en række strategier argumenterer Dutton, herunder udvikling af en plan, der har fire komponenter - opgave aktivering; fokuserer på måder at interagere der letter andre succesfulde præstationer; opbygge tillid, som handler på måder, der formidler til andre, troen, de vil handle med integritet; en plan for at håndtere og korrigere ætsende relationer; og etablering af programmer og politikker og processer, der giver forbindelser af høj kvalitet og fjernelse af dem, der ikke gør.

Gallup organisationens undersøgelse af arbejdstagere i de seneste par år har klart vist, at medarbejderen engagement niveauer og produktivitet har alvorligt faldet på grund af forholdet spørgsmål. Ætsende arbejdsforhold er som sorte huller, der kan sluge op energi, som folk har brug for at udføre deres arbejde. I modsætning hertil høj kvalitet relationer generere og opretholde energi, udstyring folk til at være lykkelige og produktive. Af alle de ledelsesstrategier rådighed, dette giver løfte at have nogle af de største påvirkninger i organisationer
.