Udarbejde en forretningsplan

at udarbejde en forretningsplan er mere om at sikre din idé er solid end at forsøge at få økonomisk støtte! Hvis du lægge vægt på kun at få finansieringen vil du højst sandsynligt blive indstilling dig op for fiasko!

Enhver halv intelligent person ville ikke starte ud på en tur på tværs af landet uden først at forstå, hvor meget det ville koste, og den bedste vej til at tage for at nå frem til din endelige destination. En forretningsplan er ikke anderledes. Hvis forberedt korrekt det bør klart fortælle dig, hvis du kommer til at nå dine mål eller ej!

En anden kæmpe fejl med de fleste forretningsplaner er, at de sætter en masse tid og kræfter i at beskrive den vare eller tjenesteydelse, og meget lidt kræfter i salg! Jeg vil gætte på, at de fleste nye virksomheder gå fallit, fordi de ikke gjorde det upfront arbejde med at udvikle en store salg og marketing planen. Dette er virkelig nøglen til din virksomhed at komme op fra jorden. Ja selvfølgelig er du nødt til at have et produkt eller en tjeneste, der er værdifulde, men du skal få det foran, på din kunde.

For at gøre, at du først skal definere, hvem din kunde er! Så hvem er din kunde? Er de unge eller gamle? Er de mand eller kvinde? Er de rige eller fattige? Har de bor i byen eller på landet? Har de arbejde ud? Er de computer kyndige eller har de problemer med teknologi!

Lad os sætte det til en prøve og se, hvorfor det er vigtigt!

Hvis din forretningsplan er at åbne en ny café, der vil du appellere også? Før du låser dig ind i en kasse, som ingen vil have en nøgle til, finde ud af nogle oplysninger om din geografiske placering.

Det vil gøre dig noget godt at åbne en café, hvor du appellere til de unge preppy publikum, hvis du bor i et område, hvor størstedelen af ​​befolkningen er ældre med store familier. Den bedste måde at forstå dit område er ikke at gætte, men tjek USA Census oplysninger. Det holder et væld af oplysninger om befolkningen, hvor du bor, og bedst af alt dets frie.

Et af de næste ting du kan gøre, er at besøge din konkurrence. Gå ind og købe noget og observere alt om det. Hvad tid på dagen er det? Hvor mange mennesker er i stedet? Er det rent eller snavset? Er tælleren person vide kunden ved navn? Hvor meget er de produkter? Har de tjener noget andet, og ser det friske? Dette vil fortælle dig en masse om stedet.

Endelig, hvis du har en rigtig god idé, og det geografiske område ser godt hvad med adgang til den fysiske placering. Er det nemt at komme ind og ud af? Er der tilstrækkelig parkering til at opretholde virksomhed? Er det sikkert?

Som du kan se, vi lige har ridset overfladen på at skabe en solid forretningsplan. Du må ikke tage det let. Sat i en stor indsats op foran for at finde og fjerne hindringerne stedet for at forsøge at overvinde dem, når du har åbnet dørene for erhvervslivet
.

lederskab

  1. Fem måder at visualisere dine mål
  2. En bevidst virksomhed er mere end bevidst Practices
  3. Kørsel virksomhedernes vækst gennem stærke Leadership (del 2)
  4. Baton Lederskab Erfaringer fra LA Philharmonic Dirigent Dudamel
  5. Lederskab Hjælper Forstå ledelsesstil
  6. At gøre det umulige
  7. Hvad er en god teamleder: lederskab træk Alle ledere skal have
  8. Ledere -? Hvor meget skal du fortælle dit hold
  9. Brug Mentoring med Team Building for at opnå en stærk Hold
  10. Positiv Networking
  11. Lederskab Programmer - Ledere m.fl.
  12. Teen lederevner - 5 kvaliteter af en Leader
  13. Neurovidenskab i en mekanistisk verden af ​​Jay W. Politi
  14. Ledere toolkit - Vejen til muliggøre glæde på arbejdet
  15. Energi Udfordringer - Steve Daines For Kongressen
  16. Lederen som Crucible - en ny magnetisk måde at Bly
  17. Lad os-Talk-Leadership-Hjælp dine medarbejdere Gør mere på mindre tid
  18. Tror, du ikke har tid til at opbygge din People? Tænk Igen
  19. Tag Lederskab tanke fra Abraham Lincoln
  20. *** 6 tips til Leading dit hold til Topydelse