Neurovidenskab i en mekanistisk verden af ​​Jay W. Politi

Neurovidenskab i en “ Mekanismestudier &"; Verden

Indsendt af Jay W. Politi på Jan 8, 2011

Billede via Wikipedia

Gennem det seneste årti har der været store fremskridt i neurovidenskab og især på området for billeddannelse. Fremskridt i fMRI samt andre teknikker til “ søger &"; på hjernen har givet ny indsigt til hvad der virkelig sker “ fysisk &"; i vores hjerner. Vi ved nu, at det, der blev anset for at være korrekt (i nogle tilfælde i hundreder af år) om opførsel var faktisk meget forkert. Den gode nyhed er, at vi som mennesker er meget “ kollaborativ &"; og som vi lære mere begynder vi at dele mere næsten som om vi instinktivt ved, at det vil være godt for brug for at dele vores viden

I den tidlige del af det 20. århundrede levede vi i et meget “. mekanistisk &" ; tid. Industrien blev drevet af behovet for ekspansion og den store Henry Ford udviklet systemet (ofte gentages i alle riger af virksomhed), der instruerede arbejdstagere til at “ kun gøre som der bliver sagt &" ;. De samlebånd var de første skridt ind i denne “ mekanistisk &"; verden. Vejledere ville utvivlsomt fortælle deres rapporter “ sætte denne bolt på lige her samlebåndet passerer og ikke rod dette op ved at forsøge at gøre noget andet &"; … .Godt, den slags “ eksempel &" ;, hvis du vil, spredning til andre virksomheder i alle sektorer. Det er også spredt sig til vores uddannelsessystem og blev “ den foretrukne metode &"; for studerende at lære. Det er næsten, som om de blev fortalt “ don &'; t tror nye veje &"; og i stedet blev undervist “ det er den eneste metode, der vil blive brugt, så du bedre lære det på denne måde &" ;. Så meget for kreativitet og nytænkning.

Selv om dette skabte en følelse af sikkerhed i vores nation (og andre) vi nødt til at træde tilbage og se på, hvad der er virkelig skete. I løbet af denne “ mekanistisk &"; tid, ifølge pædagog Sir Ken Robinson, skabte vi generation efter generation, der fik at vide, “ gå i skole, komme ind i college, få en grad, og du vil få et job &" ;. Problemet er, at i dag skal vi have en kandidatgrad hvor en bachelorer ville have gjort i en tidligere generation og en doktorgrad er nu nødvendigt, når en Masters ville have gjort tidligere. En del af problemet her er, at vi har, i generationer, vi har kvalt kreativitet på grund af opfattelsen af, hvad der blev anset for at være sande fra psykologiske og neurologiske standpunkter. Og det var på grund af vores begrænsede forståelse, baseret på de oplysninger tilgængelige for os videnskabeligt dengang. Så vi kiggede rundt på “ adfærd &"; af den tid og så, at i industrien, at visse ting var at gøre visse virksomheder masser af penge ved at bruge disse ldquo &; mekanistisk &"; metoder og vi anvendte dem til alt, hvad vi gjorde, – om det var en i erhvervslivet, uddannelse, eller vores familie bor.

I dag, industrien har set, at det tager en enorm mængde af kreativitet til at blive en succes. For eksempel, hvis vi ikke havde originale tænkere, såsom Bill Gates og Steve Jobs og andre, jeg kan ikke være i stand til at sidde her og skrive denne artikel, og være i stand til at sende det ud til tusinder med et tryk på en knap. De var kreative og det udløste en hel revolution i teknologi, der er snowballing dagligt i større og større fremskridt. De, “ kreative fremskridt &"; eller “ snowballing teknologi &"; tilladt for forbedringer i alt fra kaffemaskiner til MRI-maskiner og meget mere. MEN vi stadig se ldquo &; mekanistisk &"; tankegang i hele vores samfund. Hvad enten i erhvervslivet, uddannelsessektoren og vores familier, vi stadig ikke mulighed for kreativitet til at ske, som vi burde. Forbedret, ja. Selv tæt på hvor det skal være, no. Grunden til dette er, at vi har skabt et samfund, der er bange for at begå fejl. Startende med vores børn i skole, de får at vide, at gøre “ som anvist &"; og stoppe “ dag drømmer &" ;. Der fortsætter hele vejen gennem vores voksne liv. Vejledere tillader ikke deres direkte rapporter til “ prøv &"; nye ting til frygt for, at deres overlegne vil falde hammeren på dem. Dette skaber til gengæld en ond cirkel og holder virksomheder og foreninger i ldquo &; Mekanistiske verden &"; … Og problemet med, ganske enkelt er, at resten af ​​verden bevæger sig på

Forståelse af hjernen. gennem fremskridt inden neurovidenskab vil hjælpe ledere til at forstå, hvorfor de føler som de gør når de står med stadigt skiftende omstændigheder. &Ldquo; imod &"; og “ væk &"; mekanisme, der er “ hardwired &"; ind i hver af vores hjerner er central for, om vi opnår succes i erhvervslivet eller vores personlige liv. Det, som vi opfatter som truende vi bevæger “ væk &"; fra, og det, som vi tror vil være godt flytte &ldquo vi, mod &" ;. Selvom der ikke er en hård koncept at følge, er det, der sker i vores hjerner i disse øjeblikke, der skal forstås. Når vi kan lide noget eller føler sig godt om en begivenhed vores hjerner frigive kemikalier og foretage tilslutninger, der ikke ville være sket under en “ væk &"; arrangement, hvor vi følte sig truet på en eller anden måde. Bare den simple truslen om at miste en &'; s “ status &"; bringer på en hel bølge af følelser. Men vel vidende, at der er teknikker, der kan hjælpe dig i de situationer, hvor hjernen sender dig signaler er, hvad vi har brug for at være undervisning i dag som ledere. – Det gør den gigantiske spring til at antage, at som ledere er vi lære at leve og klare sig i en “ ikke mekanistisk verden &" ;.

Som ledere skal vi begynde at uddanne os i disse nye videnskabelige gennembrud med henblik på at være i stand til at være konkurrencedygtige i denne nye “ kreative verden &" ;. Turen fra mekanistiske verden til denne kreative, selvopfyldende, inspirerende lederskab, opmærksomme verden, hvor vi tillader vores medarbejdere til at forsøge at ideer, at samarbejde, hvor vi plejede at isolere og at være det sociale menneske, der bringer gode ideer til lys begynder med vores egen personlige rejse og uddannelse i Neuroscience of Leadership. Forstå, hvad der sker inde i din egen hjerne vil hjælpe dig til at se situationer på forskellige måder og give mulighed for den mulighed, at du kan henvende sig til en situation, forskelligt. Og hvis du kan henvende situationer forskelligt hvorfor kan du ikke have en “ coaching mentalitet &"; med dem, du kommer i direkte kontakt med for at hjælpe dem med at overvinde deres egne “ mekanistisk tendenser &" ;? Den gode nyhed er, at vi kan gøre dette. Den arbejder hverdagen omkring os. Vær opmærksom på, at disse ændringer sker. Vær opmærksom på dine egne svar. Vær opmærksom på svarene fra andre og hjælpe dig selv og andre til at opnå gennembrud succes ved at bruge teknikker til “ NeuroLeadership “ (David Rock) og coaching andre, i alle situationer, til at begynde at træffe beslutninger på egen hånd ved hjælp af de samme teknikker. Vi kan foretage ændringen, og det vil lette byrden for alle.

~ Jay W. Politi

Twitter på http://twitter.com/JayPoliti

Du er velkommen velkommen til at kontakte Jay W. Politi direkte på [email protected]. Dine kommentarer og tanker er altid velkommen

Relaterede artikler

Ny Society for Social Neuroscience at hjælpe guide Emerging Field – Newswise (pressemeddelelse) (news.google.com)
Stupid om hjerner (postrationalist.com)
Ny Society for Social Neuroscience at hjælpe guide nye område – Genetic Engineering News (genengnews.com)
vi føler, derfor vi lære:. Relevansen af ​​affektive og sociale neurovidenskab til uddannelse (gfbertini.wordpress.com)