Voksende Din Lederskab Confidence

For mange af os som virksomhedsejere, vi føler uforberedt på de lederroller, vi befinder os i. Måske du ville vokse en lille imperium, og måske du havde ledelseserfaring tidligere i din karriere, og dog jeg tale med så mange iværksættere, der stadig don &';. t føler overbevist om deres evne til at føre

Det &'; s fælles myte, at lederevner er enten noget man er enten født med eller du &'; re ikke. Virkeligheden er, at ledelse er en indlært færdighed, som du kan tage skridt til at forbedre

Ofte lederskab falder i “. Lærer ved at gøre &"; kategori. Efter alt, medmindre du fik en MBA, har du sandsynligvis didn &'; t tage forvaltning klasser i skolen

Her er tre bevist måder at øge din tillid til din evne til at lede dit team

1.. . Tegn på din oplevelse Salg

Chancerne er, du &';. ve faktisk er blevet førende i det meste af dit liv. Hvis du havde søskende vokser op, hvis du har en familie, eller hvis du er involveret i nogen lokale organisationer, du &';. Ve været førende

Husk, hvilket kan betyde op også. Du don &'; t nødt til at være den administrerende direktør, den ældste søskende, eller formanden for det udvalg, til at være en leder. Du har sikkert masser af ledelseserfaring, som du don &'; t tænke på i disse vilkår

reframe de tidspunkter i dit liv, når du &';. Ve ført, herunder når du &'; ve ført op. Ved at ændre din selvopfattelse til en af ​​lederskab styrke, vil du legemliggøre denne tillid med dit team

2. Lederskab isn &';. Ta one-size-fits-all ensartet

Du kunne. har en idé i hovedet af, hvad en leder i en virksomhed ser ud. Mørkt jakkesæt og magt slips ring en klokke?

Lederskab kommer i alle forskellige striber, og der er så mange forskellige ledelser stilarter derude, som der er succesfulde virksomheder. Kig efter inspiration fra virksomheder, du ønsker at efterligne.

Tillad dig selv frihed til at eksperimentere med, hvad der virker for dig, vel vidende nogle ting, du prøve måske ikke arbejde. Tag hvad betyder arbejde og gøre det til en vane.

3. Styrk dig selv og dit team.

Styrk dig selv med positive forventninger om din lederevner. Mind dig selv om tidligere succeser og hvad du laver hver dag for at fortsætte lykkes.

Samtidig, reframe tidligere fiaskoer som læring erfaringer, der har gjort dig en stærkere leder. De bedste ledere er ærlige og gennemsigtige med de mennesker, de fører med deres ufuldkommenheder

Så fokusere på dine styrker og overlade resten til dit team, bemyndigelse dem til at gøre hvad de gør bedst
. &Nbsp.;