Afslutning af offer Advantage (del I)

Den stakkels mig Kontrol Drama

Næsten hver dag nogen siger til mig, “ Jeg er træt af at høre ofrene klynke &"; Er vi ikke alle? At tage ansvar for vores liv er endelig kommet af alder. De, der foregiver, at de altid uskyldige ofre bare gnide os den forkerte vej. Hvis vi vender sig bort fra dem, vi føle sig skyldig. Og nogle gange skal vi ikke vende væk, fordi offeret er virkelig græder om hjælp.

Bogen, "The Celestine Prophecy" kaldet offerrolle den "stakkels mig" kontrol drama. Det sagde, at ofrene kan lide at gøre os føler ansvaret for dem. Dette repræsenterer klart den offerrolle, som vi ønsker at fjerne, hvad jeg har mærket den offerrolle fordel. Det er blevet en alvorlig magtspil. Desværre er det spil, der fungerer, fordi det spiller på folks skyld. Men ligesom ethvert spil, når de udsættes, mister magten.


Historien om Ofrets Advantage

Selve begrebet offerrolle kommer fra en kollektiv tro på en falsk dualitet-baserede verden, hvor der er ofre og gerningsmænd eller helte , godt og ondt, etc. Det producerer store drama; men desværre har det blødte ind i vores virkelighed. Det gode og det onde verden er blot en illusion holdt sammen af ​​overbevisninger. Det er ikke sandheden; men for de fleste mennesker, det er virkeligheden. Hvis vi giver slip på vores tro i denne falske verden eller illusion, det forsvinder.

Hvis vi holder den illusoriske livssyn i vores sind, vi beder om offerrolle erfaringer. Det er en del af perspektivet. Forventer en anderledes oplevelse er som at hoppe ned fra taget af dit hus, og forventer det ikke at såre, når du rammer jorden.

illusoriske perspektiv blev født, da den patriarkalske synspunkt kom til magten tusinder af år siden. Alle spiller spil i illusionen: vinder og taber, godt og ondt, dominans og underkastelse, eller rigtigt og forkert. Dette er en verden af ​​vores falske selvstændige; vores Sande Selv gør ikke &'; t spille spil.

I den illusion, de mandlige eller myndighed roller stræber efter at vinde, være rigtigt, være god, og dominere; de kvindelige eller underordnede roller betragtes svag, ondskab, eller forkert. I realm af det Sande, maskuline og feminine er lige ved magten

.

Hvis vi er ansvarlige for vores liv, Er der Legitime Ofrets

Inden? den illusoriske perspektiv af livet, der er legitimt offerrolle. Det er meget vigtigt, at vi kan skelne mellem legitim offerrolle og magtspil, før reagere på en situation. Kendskab til forskellen også hjælper os med at rydde op vores eget sind og liv.

Kun en person i en feminin rolle kan være et legitimt offer. Hvis en forælder slår deres barn, barnet er offer, fordi et barn generelt opfattes som havende ingen myndighed i deres forældres verden. De kan ikke bare forlade deres hjem eller kæmpe tilbage.

En myndighed tal kan imidlertid ikke være et legitimt offer. Det er der alt den forvirring opstår. Den myndighed opfylder det maskuline rolle. I den illusoriske opfattelse af verden (hvor begrebet offer og gerningsmand findes), den maskuline rolle har magten. Når nogen i magt position hævder at have været offer, de har spillet en falsk offerrolle fordel kort, og vi ønsker ikke at falde for deres spil. Salg

Myndighed tal, der spiller rollen offer ofte vred og bitter , nogle elsker konflikter; men de skjuler det godt med en slags social maske. De tiltrækker modstand. Eksempler på dette er filmstjerner, der foregiver at være offer for de paparazzi eller politikere, der fungerer som deres modstander er mobning dem. Disse mennesker er i maskuline roller; de foregiver at være ofre på ydersiden, når de er virkelig beder om oppositionen på indersiden. De don &'; t fortjener vores medfølelse; i virkeligheden, vores sympati fastholder deres spil.

Folk kan ikke modsætte kærlige myndighed tal; Hvorfor skulle de? En virkelig kærlig myndighed tilbyder win-win muligheder for alle involverede.


erkendelse myndigheden eller Maskulin Role

Myndigheder kommer på alle niveauer - forældre, lærere, regeringsledere, politifolk, chefer, guruer, og præster er alle myndigheder til andre. Hvis myndigheden bliver mobbet, de sandsynligvis ikke har sgu forretning i det job eller rolle. De fortjener at blive fyret, ikke belønnes eller kompenseres.

Men folk, herunder i retssystemet, er så utroligt forvirret af ofre. De har ofte straffe eller belønne den forkerte person, fordi den gamle visdom om maskuline og feminine roller i illusionen var skjult fra masserne.

Her er en anden meget kontroversielt eksempel. For nylig var der en YouTube-video af en kvindelig skolebus skærm, der blev mobbet af nogle af de studerende på bussen. Folk tog hendes side, fordi det var det, vi er blevet uddannet til at gøre. Men hun var i stand af autoritet. Når du tager en myndighed stilling, du don &'; t få til at kræve offerrolle.

Det var tydeligt i videoen, at hun ikke var i stand til at håndtere den holdning. Hun var simpelthen forkert til jobbet. Folk følte så ondt af hende, at de sendte hendes hundredtusindvis af dollars. Men, hun ikke fortjener erstatning. Hun var ikke en legitim offer. Hendes opgave var at holde orden på denne bus, og hun gjorde det ikke. Inkompetente betyder ikke, at hun var dårlig. Hun var sandsynligvis uddannet til at være en nice eller sagtmodige person, som et barn. Hendes programmering simpelthen gjort hende forkert til jobbet. Det også sætte børnene i fare

.

The Klynkeren

Jeg kan huske første gang jeg følte angst omkring en klynker offer. Jeg var en ung voksen besøger min mor-in-law. Hun virkelig malket den offerrolle fordel. Hun ville tale i timevis om hendes sygdom og dårlige mennesker, der skruet hende, og hendes familie gjorde hende centrum for opmærksomhed. Det er almindeligt i visse kulturer, men for mig var det rystende. Hun var den matriark af familien, myndigheden. Jeg vil blot trække en bog og begynde at læse; Hun havde masser af andre lytter til hende hvert ord.

En dag sagde min mand til mig, "Hvem tror du, du er? Du er så uhøfligt at min mor." Men jeg var ikke uhøflige; Jeg så hende bruge offerrolle fordel som en professionel. Jeg spurgte ham, “ Hvilket er mere uhøfligt? At klynke i to timer om dine problemer og forvente, at folk til at lytte til dig, eller simpelthen at trække en bog og ignorere showet. Hvordan hun nogensinde kommer til at ændre hendes liv, hvis du alle fodre hende offerrolle perspektiv ved at belønne hende for det? "Til min mand, var hun offer for min uhøflighed. I sandhed, blev hun mobning alle i lokalet, da hun hævdede sin offerrolle fordel.

Hvor fik vi denne sociale konvention, der siger, at det er høflig at sidde og lytte til folk klynke? Sandheden er, at vores tanker sagen, og klynker bare fastholder vores problemer. Faktisk er psykologi nu bevise at vi spreder tanker eller overbevisninger (memer) ligesom bakterier, når vi deler vores offerrolle historier med overbevisning. Andre mennesker begynder at få vores problemer.

En virkelig win-win løsning er at stoppe samtalen, før det bliver for langt ned i toilettet. Men, folk føler sig skyldig for ikke at lytte til ofrene. Det er grunden til min mand og hans søskende lyttede til hans mor. De følte sig skyldig, hvis de ignorerede hende. Den potentielle skyld for ikke at lytte var simpelthen større end den smerte for at lytte

.

Støt en True offer

Vi ønsker alle at støtte folk, der er sande ofre; men vi må se på hver enkelt situation med klarhed og en holdning af win-win. Det centrale er at afgøre, hvem der er i den maskuline position eller rolle autoritet, der er ved magten, og erkende, at man ved magten kun kan være en gerningsmand, selv om de ligner et offer. De er altid årsag, og nogle gange er du nødt til at trække væk gardin af illusion at se, at.

At kende ægte versus falske offerrolle hjælper os vide, hvor at stå i en situation, en konflikt, og hvor man bare tilbage ud og gå læse. De fleste af os er blevet uddannet til at understøtte offerrolle fordel. Når vi fortryde vores mentale programmering, ved vi, hvem der skal hjælpe og hvem der simpelthen grædende ulv. Vi ser de falske profeter med lethed. Og bedst af alt, vi ikke længere nødt til at lytte til ineffektive klynker

Denne artikel fortsættes i del II
. &Nbsp.;

lederskab

  1. Er du Opbygning af en Dam eller opbygge en succesrig virksomhed?
  2. Lever du livet som en olympisk?
  3. Sådan Gør Ubehageligt din nye Komfortabel
  4. Vi belønner Terror
  5. En model, en mulig Skabelon til fredsforhandlingerne i hele verden
  6. Damer og herre . . . Start dine motorer
  7. O-o-O: Den mest kraftfulde Management Tool
  8. Fokuseret Kreativitet
  9. Værelse Dynamics Fuel Succes
  10. Nonprofit Bestyrelsesmedlem Manualer - Hvad skal du inkluderer
  11. Ledere - 10 måder at motivere folk, der arbejder for dig
  12. Hvordan Corporate Mentoring på arbejdspladsen styrker Medarbejder Relations
  13. Hvad sker der når du bliver coachable?
  14. Lederpotentiale: Gøre Muligt din virkelighed
  15. Hvem siger det kan ikke gøres i den offentlige sektor?
  16. Change: Flytning Din team fra Fighting Det at Værdsættelse Det
  17. Lås Samtale Med disse syv Spørgsmål Keys
  18. Tidløs visdom For Moderne ledere - Bly med visdom
  19. Hvordan man kan forbedre Beslutningstagning For både logiske tænkere og Feelers Brug Myers Briggs
  20. Eye of Leadership Ydelse