Eye of Leadership Ydelse

Lederskab, som gør folk, udvikler sig. At se gennem øjet af lederen har fået et helt nyt niveau af mening i lyset af de seneste fremskridt inden for kognitiv neurovidenskab. Når en leder indser, at hvordan hun eller han opfatter deres selv, deres teammedlemmer, og organisationen kraftigt betyder noget for resultater, der er potentielt endnu mere motivation til at bringe klarhed til deres vision. Jeg læste en artikel skrevet af professor Eric Kandel, en neurolog ved Columbia University, der dukkede op i NY Times
weekend udgave til April 13, 2013, "Hvad hjernen kan fortælle os om art." En bemærkelsesværdig kommentar blev gjort med hensyn kreativitet:

"... Denne indsigt indebar, at hjernen er en kreativitet maskine, der opnår ufuldstændige oplysninger fra omverdenen og fuldfører det."
(Tildeler betydningen)

I slutningen af ​​artiklen, dr Kandel gør en interessant kommentar:

"Alle, der går til at vise, at den virkelige" øje "af beskueren er selve hjernen. "

Sandelig. Hvordan vi ser virkeligheden er subjektiv, og derefter tage vi de tiltag, for at bevise os selv rigtigt. Når en leder ser sig selv med blinde vinkler, kan de under-udføre unødigt eller, endnu værre, projekt- deres lave forventninger på dem omkring dem, og også bidrage til en reduktion af effektiviteten af ​​deres hold.

Når en leders forventninger om succes er begrænset, det påvirker udførelsen af ​​hele holdet. Du undervurdere kraften i sindet til at producere selvopfyldende profeti til din egen fare. ? Hvordan kan vi begynde at bevidst blive Creative direktører udførelsen af ​​vores teams og organisationer

Du skal først være villig til at åbne dit indre øje og se med objektivitet, hvad der foregår omkring dig - øjne vidt åbne. Benægtelse er et dårligt valg for en coping mekanisme, når det kommer til ledelse. Ændring vil vente på nogen. At se ens egne huller i lederskab ydeevne gøres lettere ved at indse, at vi alle vokser og lære at nå flere af vores sande potentiale.

Uanset hvor succesfuld du er nu eller har været i fortiden, fortsætter miljøet at ændre og udvikle sig, og så skal du. Her er tre trin til at bevæge dig videre til den rigtige bane for at udvide visionen for dit lederskab udvikling:

1. Ændre, hvordan du opfatter vækst og udvikling.
Se det som et eventyr, og ikke som "fastsættelse dig selv«. Du er ikke brudt; du simpelthen nødt til at vokse.

2. Vær villig til at lære en mindfulness meditationspraksis Hoteller, som er rigtigt for dig.

3. Lær brugervenlig Neuroscience 101
fra nogen, der har gjort det ham eller hende selv - ikke bare at have hentet en bog og er nu taler fra teori. Alle kan finde oplysninger på internettet i disse dage.

At lære at bremse dit sind vil åbne en helt ny måde at se verden og dig selv. Hvordan ændre provenu og hvorvidt en succesrig vej vælges vil afhænge af øjnene der ser
- den måde, lederens hjerne er kabelforbundet til at se verden, der er. Er du klar til at stige til lejligheden til at "omskole din hjerne" til at blive en mere engagerende og effektiv leder, der kan tilpasse sig forandringer med mere elasticitet, når det opstår, til gode? Hvad er nogle ting, du gør for at udvide den måde, du står og håndtere forandringer
 ?;

lederskab

  1. Fem grunde Hvorfor Enhver leder er en sælger
  2. 3 måder at Juster universet Bag din karriere succes
  3. Er Kundeservice Kørsel din virksomhed?
  4. Skatter og Budget - Steve Daines
  5. Alt, hvad jeg fik for min Medlemskab var denne Elendig T-shirt
  6. Lær at bruge din Abonnenter
  7. Oprettelse og Kommunikation en overbevisende vision for Change
  8. Know Why Leadership Program for enhver virksomhed
  9. Én Secret of Success
  10. Fem beføjelser Coaching
  11. Gold Star Leadership
  12. Beating Blå Mandag - den "Værste dag i året"
  13. Mentoring er svaret på mangfoldighedsinitiativer i din organisation
  14. Seks måder at tilbringe mere tid gør, hvad du elsker
  15. Salg til seniorer? Test Dette Ti Trin Program!
  16. Hvordan kan du holde dine medarbejdere beskæftiget, hjælpe dem med at udvikle deres talenter og ho…
  17. Vellykket Interviewing
  18. Er Leadership Assessment nødvendigt for din organisation?
  19. Innovation - Et uundværligt aktiv for organisationer
  20. Ansøgning # 1 til at skabe Champions - Inspirerende Excellence på arbejdspladsen