Mentoring er svaret på mangfoldighedsinitiativer i din organisation

Aldrig før i menneskehedens historie har verdens været mere mobile. Folk er i konstant bevægelse, på jagt efter bedre muligheder. Internationale flytninger, for bedre beskæftigelsesmuligheder er også mere almindelige. Som et resultat, er arbejdspladsen bliver mere varieret hver dag; og, det &'; s vigtigt at se disse forskelle som et aktiv, ikke en forpligtelse. Således mentorordninger er svaret på mangfoldighed initiativer i din organisation.

Mentoring Forbedrer Arbejdsplads Diversity

Når bedt om at overveje emnet arbejdspladsen mangfoldighed, de fleste mennesker først tænker på race og religiøs overbevisning. Men, det &'; s meget mere end forskellene i hudfarve eller et individ &'; s synspunkter vedrørende en højere magt. Mennesker er forskellige på så mange måder, herunder:

* Kultur
* Køn Salg * personlige interesser
* Learning Styles
* Kommunikation Færdigheder
* personlige værdier

Undervisning folk til at acceptere hinanden og udnytte arbejdspladsen mangfoldighed er, hvad mangfoldighedsinitiativer handler om; og mentorordninger er svaret på at skabe en solid arbejdskraft

Forestil dig følgende situation:.

Jane har arbejdet for virksomheden X i 10 år. På grund af hendes erfaring, er hun valgt at vejlede en ny medarbejder. Have 3 børn af hendes egen, hun er den moderlige slags, men hun ved også, hvordan man kan få arbejdet gjort. Hun deltager regelmæssigt i kirke og ofte frivillige til lokale arrangementer. Jane &'; s kolleger beskriver hende som meget loyale og straight-snøret

Jane er blevet tildelt mentor Susan, der forekommer anderledes i enhver tænkelig måde.. Hun er mere af en enspænder, med en lille chip på hendes skulder. Hun er ikke meget tillidsfuld af mennesker, fordi ingen i hendes liv har opnået det privilegium. Hun har multi-farvede hår, kan lide heavy metal musik, og har aldrig holdt et job i mere end et år.

Utroligt, da Jane mentorer Susan, begynder subtile ændringer at finde sted. Over tid, Susan erfarer, at nogle mennesker er værdige eller tillid og respekt. Jane altid synes at være der, når hun har brug for noget eller har et spørgsmål. På den anden side, Jane erfarer, at Susan er en hårdtarbejdende, en lærenem og ivrig efter at finde et sted at høre til. En følelse af kammeratskab og venskab har udviklet sig mellem to mennesker, som normalt ville have undgået hinanden i fortiden.

Selvfølgelig, Jane og Susan er helt fiktive. Men, er det eksempel betød at beskrive, hvordan folk så forskellige kan drage fordel af mentorordninger og administrere mangfoldighed på arbejdspladsen.

Upside til Managing Mangfoldighed på arbejdspladsen

Håndtering af mangfoldighed i de fordele arbejdspladsen både medarbejderne og ledelsen. Uden accept af forskelle, på kontoret, det &'; s næsten umuligt at få tingene gjort og vokse en virksomhed. Alle er kun bekymret over hans /hendes stilling, med lidt tanker om, hvordan hvert job bidrager til succes for enhver organisation

, når et mentorprogram er indstiftet, bringer det dog om mange positive forandringer:.

* Medarbejderne føler sig værdsat
* Medarbejderne lærer af hinanden
* Styrker opdages og udnyttes bedre
* Medarbejdere obligation og arbejde sammen for et fælles mål
* Ledelsen sparer på udgifterne til uddannelse nye medarbejdere
* Management forbereder medarbejderne for avancement
* Organisationen er mere produktiv og rentabel
* Medarbejder turnaround er bremset

Kort sagt, mentorordninger skaber et mere positivt miljø på arbejdspladsen. Medarbejderne lærer af hinanden og kan opdage nye måder at nærme gamle problemer. Ledelsen får en mere loyale og sammenhængende gruppe af arbejdstagere, og samtidig spare penge på udgifterne til undervisning og uddannelse. Arbejdsplads mangfoldighed bliver et aktiv for produktivitet og vækst i en organisation.

Ophavsret, Cecile Peterkin. .. Alle rettigheder forbeholdes