Ledelse og Worm Eye View

At være i ledelse giver dig en unik synspunkt, en “ fugl &'; s opfattelse &" øje; af, hvad &'; der sker i din organisation og med dit team. Det &'; s dette synspunkt, der giver dig objektivitet og visdom til at lede dit team til steder uden for deres nuværende position, og at &'; s god ting. Men at være i denne position næsten altid får dig til at miste en anden værdifuld perspektiv: ormen &'; s opfattelse øje. Ormen &'; s opfattelse øje er at kunne se tingene fra perspektivet af dem, der er i forreste linje, dem, der er at sætte op med snavs fra uhøflige kunder eller som er udjævning i problemer, som ledelsen bare gør ikke &'; t har tid at håndtere.

Når en leder har en klar og empatisk forståelse af både fuglen &'; s øjet og ormen &'; s opfattelse øje, de tjener respekt for deres team medlemmer og inspirere dem på en måde, der overskrider deres formelle titel eller position som leder. Problemet er, at selv hvis du tidligere var i samme situation som dit team medlemmer, det &'; s meget let at glemme det, og blive en leder, der undertrykker potentielle eller undlader at genkende realisering ud af en mangel på empati og forståelse <. br>

Lad &'; s kig på nogle måder at gøre ormen &'; s opfattelse øje arbejde i din favør …

Tager på Worm &'; s Eye View

Heldigvis er der nogle måder, du kan vedligeholde begge perspektiver og blive en leder, der inspirerer og hvem der har den ægte respekt og samarbejde med dit team medlemmer. Når du har ormen &'; s opfattelse øje, har du også et unikt perspektiv, som vil hjælpe dig til at være mere proaktive i at håndtere de udfordringer, som dit team medlemmer har:

• Gnubbe skuldre med dit team

Har du nogensinde følt, at der var en slags “ peer barriere &"; mellem dig og dit team medlemmer på grund af din position? Dette kan være godt, når det kommer til at vedligeholde din myndighed og din kropsholdning som leder. Men det gør det også meget svært at være en del af comradery som dit hold bruger til at anspore hinanden på og støtte hinanden … du ved hvad jeg &'; taler om her don &'; t dig? Så er der en måde at du kan få det bedste af begge verdener?

Ja, du kan gøre det ved at tage et lille vindue af tid hver uge til at komme ned fra din fugl &'; s opfattelse øjenhøjde og gøre, hvad dit team medlemmer gør. Selv om det &'; s kun et par timer om ugen, vil dine teammedlemmer respektere dig som en, der har modet til at kæmpe den samme kamp, ​​de er. Dette vil også give dig et indblik i de udfordringer, som dit team medlemmer står over for på daglig basis.

• Giv dit team medlemmer en Voice

Hvor mange gange har du set en virksomhed begå den fejl at skabe politikker eller procedurer for deres ansatte ved at konsultere “ eksperter &"; der har aldrig været i arbejdstageren &'; s stilling selv? Det &'; s ingen overraskelse, at arbejdstagere dybt harmes dette og føler devalueret, når deres input er forsømt af hensyn til teorier og idealer, som er tvunget på dem. I bedste fald fører det til simpel overholdelse, der er plettet af arbejdstageren &'; s følelse af at have deres “ voice &"; uhørt og unvalued.

Hvis du &'; re interesseret i at skabe en ny strategi eller en politik for dine medarbejdere, høre dem og få deres input. Værdsætter deres input og lad dem vide, at deres ideer er ved at blive mere end blot hørt, de &'; re at blive handlet på. Dette vil skyrocket dit team &'; s respekt for dig og hjælpe dig til at få input, der vil give dig den visdom, som kun kan komme fra ormen &'; s opfattelse øje.

Hvis du kan tænke på andre måder at få ormen &'; s opfattelse øje, begynde at sætte dem i praksis, så snart du kan. Gør dette til en vane, og du &'; ll blive overrasket over hvor hurtigt din indflydelse vokser som leder
.