Fem måder til Excel som leder

For at blive en stor leder, skal du vide, at du er i en lederrolle. Men det er kun første skridt. Det næste skridt indebærer at bevare dine medarbejderes respekt. Uden det, kan du være den chef, men din lederrolle vil være kortvarig

Den amerikanske Management Association gennemført dybdegående interviews med 41 ledere og udækket syv fælles træk, at de fleste ofte fører ledere til fiasko.:

1.Insensitivity at co-arbejdere.

2.Aloofness og arrogance.

3.Tendency at misbruge oplysninger formidles fortroligt.

4. Manglende evne til at styre ambitioner.

5.Inability at uddelegere opgaver eller fremmer teamwork.

6.Inability til personalet effektivt.

7.Inability til at tænke strategisk.

Så hvordan kan dem, der fører opretholde den vanskelige balance i forvaltningen af ​​anliggender af virksomheden samtidig bevare loyaliteten af ​​deres ansatte? Hvad der virkelig sætter hinanden den middelmådige, anmassende chef fra en højt respekteret og effektiv leder?

Svaret er, at lederne lede mennesker. En leder er en person andre konsekvent følge. Det er indlysende, at folk følger, fordi de har en tro i den retning, integritet og kompetence på den person i spidsen.

Som Kenneth "Thane" Walker sagde engang, "En leder er fortsat en leder kun som . længe han holder bevise, at han er den overlegne mand med den bedste metode "

Apropos metoder, her er fem måder at udmærke sig som en leder:

1.Sometimes lederskab blot lade folk gør deres job

Willie Shoemaker, en af ​​de bedste jockeys af hele tiden, sagde, at han holdt den letteste berøring på hestens tøjlerne: ".. Hesten aldrig ved jeg er der, indtil han har brug for mig" Managementkonsulent Garry Jenkins udtrykker det mere ligeud: "Lederens rolle er at skabe en vision, ikke sparke nogen i røven."

2.Leaders kan ikke være tilknappet; de skal hele tiden vise, at de pleje.

Folk forlade eller elsker deres job for en række årsager. Spørg dig selv følgende spørgsmål: Hvor vigtigt tror dine medarbejdere føler i deres arbejde? Hvad har du som leder gjort for at vise dine medarbejdere, hvor vigtige de er? Hvornår var sidste gang du gjorde det muligt for folk at være stolte af deres resultater? Hvor ofte har du fejre succeser? Chancerne er dine svar på disse par enkle spørgsmål vil nøje afspejler din medarbejder fastholdelse sats.

3.A god leder holder hele teamet tunet til de grundlæggende principper for succes.

Frank Leahy, den legendariske Notre Dame fodboldtræner, altid understreget fundamentals. Efter en specielt dårligt spil, sad han hans hold ned i omklædningsrummet, tog en genstand, og sagde til sine spillere, "Okay, mænd, lad os vende tilbage til de grundlæggende principper. Dette er en fodbold." En af hans lineman, der sad bag i lokalet at tage noter, svarede: "Vent et øjeblik, Coach. Ikke så hurtigt."

4.Leadership er at få dine medarbejdere til at gå på kompromis til gavn for alle.

Når Columbus ledte efter den nye verden, blev hans besætning modløs og forlangte, at han vende tilbage. Så Columbus tilbudt et kompromis. Han lovede, at hvis de ville være tålmodig og trofast blot tre dage længere, ville han forlade virksomheden, hvis jorden ikke blev opdaget. Før de tre dage var udløbet, var jord seende, og resten er historie.

5.Leaders må lære at ofre for andre.

Tag eksemplet med Alexander den Store, der i løbet af tre hundrede år siden førte sine tropper på tværs af en varm og øde slette. Elleve dage i rejsen, han og alle hans soldater var næsten døde af tørst. Men Alexander pressede på. Ved middagstid, to spejdere bragte ham den smule vand, de havde. Det fyldte næppe hans kop. Alexanders tropper iagttog i forbløffelse, da han hældte vand på det varme sand. "Det er ikke brug for en til at drikke, når mange tørst," proklamerede han. Som leder, Alexander gav sine tilhængere det eneste, han havde: inspiration. Indflydelsen af ​​en leder vedvarer længe efter personen er væk. Walter Lippmann sagde det bedst: "Den endelige test af en leder er, at han efterlader ham i andre mænd den overbevisning og vilje til at fortsætte."

Lær mere om at være en effektiv leder ved at læse min 80 + gratis artikler om udøvende lederskab Salg  .;