I påskønnelse af små virksomhedsejere - lad os gøre mere sammen

.

Tillykke. Som ejer af en etableret lille virksomhed, har du med succes navigeret en hel del af de terror-fyldte udfordringer, som nystartede iværksættere stadig overfor. Når dette er sagt, den ene ting en lille virksomhed ejer kan helt garanteret, er konstante udfordringer, simpelthen på grund af det ukendte og ingen ved, hvad i morgen kan bringe. Du er også konfronteret med hele tiden at skulle træffe beslutninger, nogle store, nogle små, men alle har konsekvens, fordi vi ved, enhver handling (beslutningen) er der omkring en reaktion (resultatet). Som leder af virksomheden, at du beskæftige sig med personalespørgsmål, medarbejder output, og du er nødt til at sætte tonen ydeevne. Du er nødt til at administrere ressourcer og systemer for at drive forbedret effektivitet, fordi ved at gøre omkostningerne ved at drive forretning mere overkommelig, har du midler til vækst. Du er også nødt til at kæmpe med den ubarmhjertige landskab af multi-tasking og jeg &'; m sikker på du kan skrive alle disse titler under dit navn også: driftschef, marketingchef, sekretær, bogholder, salg og service manager osv

Sætte alt dette sammen, og det &'; s klart, at drive en succesfuld lille virksomhed er meget krævende. Du er nødt til at anskaffe og sikre klienter, der bringer dine folk færdigheder i at spille, du har brug for penge, du har brug for en sund likviditet til likviditetsformål, du har brug for operationelle færdigheder, skal du have produkt viden, det hjælper, hvis du har en betroet netværk af rådgivere, skal du være vedholdende og holde ud, plus du skal have evnen til at klare konstant stress og navigere gennem disse terror barrierer, når de strejke. Når det kommer til stykket er du nødt til at have en jern vilje til at lykkes, fordi din virksomhed er lige præcis det, din virksomhed og du brænder for det – du elsker det! Så for at levere gradvis forbedring af forretningsmæssige resultater, er du nødt til at vokse, både som person og som en virksomhed ejer, og hvis du don &'; t vokse, du dør, og i erhvervslivet i det øjeblik du stopper at skabe, du begynder at gå i opløsning
<. p> I betragtning af alt det ovenstående, ikke underligt de fleste sydafrikanere vælge i stedet ind i sikker verden for at være en medarbejder med fordele og en garanteret indkomst. At være en arbejdsgiver er bestemt ikke for sarte sjæle som økonom Mike Schüssler minder os med kun 15% af disse sydafrikanere ansat, bliver arbejdsgivere eller selvstændige. Nu, grunden Sydafrika har så få virksomhedsejere er fordi som et land, vi har med succes skabt et paradigme for vores folk at det at være i et job er langt sikrere end at åbne og køre din egen virksomhed. Dette er et klassisk eksempel på loven om årsag og virkning, som er en af ​​de naturlige love i universet. Indse det, vi har så få virksomhedsejere, fordi vi &'; ve bange sønder ud af mange, der på et tidspunkt i deres liv, havde underholdt tanken om at blive ejer af en virksomhed. Vi har alle en tendens til at fokusere på risikoen, vi fejlagtigt ikke har fokuseret nær nok på gevinsten. Det er så vigtigt at huske, at hvad du fokuserer på du får, og hvad du forventer dig med at tiltrække, simpelt er det. Vi er alle påvirket af loven om tiltrækning og loven af ​​Vibration

I september 2011 Sydafrika &'; s. Leder, præsident Jacob Zuma, opfordrede alle sydafrikanere til at omfavne blive virksomhedsejere, fordi der er ingen synlige sorte erhvervsfolk. Jeg bifalder præsident Zuma for hans opfordring til handling, fordi det er præcis, hvad Sydafrika har brug for, men hvad der ikke her, er alle de år af conditioning, som vi alle har skabt omkring hvor skræmmende det er at både være iværksætter og virksomhedsejer . Hvis det skal lykkes, så er dette skal fortrydes. Paradigmet som vi skabte, skal ophæves og erstattes med en bedre tjener en, en der ser at være en lille virksomhed ejer, som virkelig forhåbning. Hvordan gør vi det? Enkel, vi er nødt til at ændre den måde, vi tænker over tingene, og vi er nødt til at begynde at tænke i resultater, de resultater, vi ønsker for os selv, vores familier, vores økonomi og ja, vores land.

For Sydafrika til betydeligt omforme sin virksomhed ejer landskab, der kan være nogen bagdøre, ingen undskyldninger, ingen terror barrierer, så store, at de vil få os til at stoppe med at gøre, hvad der kræves, og vende tilbage til vores nuværende tilstand af trældom i modsætning til at opnå den befriende frihed succes . Der kan kun være ét mål, og det er at gøre, hvad det tager at lykkes. Napoleon Hill minder os i sin bog Du blev født Rich, at ingen større indsats er nødvendig for at sigte højt i livet, til at kræve overflod og velstand, end der kræves til at acceptere elendighed og fattigdom og Bob Proctor lærer os, at du don &'; t blive rig ved at gøre visse ting, får du rig ved at gøre tingene på en bestemt måde. Som sådan, små virksomhedsejere absolut nødt til at gøre det til deres forretning for at studere den naturlige lov af universet, og hvordan disse arbejde, såvel som de sytten retsprincipper af succes. Alle sydafrikanere og alle afrikanere for den sags skyld kan ændre deres liv blot ved at ændre deres holdninger i sindet. Vi lever i en konstant udvikling af forandring, og hvad vi nødt til at forstå det mest, er, at når vi hæver vores bevidste opmærksomhed, vil vi finde løsninger og opdage muligheder, som vi aldrig havde drømt muligt. Vi er nødt til at begynde at tænke mere.

At levere mod, hvad præsident Zuma bedt om, kan absolut gøres. Vi må alle bevidst beslutter at aktivt at støtte små virksomheder og til at tro på dem og at få dem til gengæld for virkelig at tro på sig selv. Deres tro på sig selv vil udmønte sig i nye paradigmer, som vil fremme nye adfærdsmønstre og denne tilstand af praksis, som handler om at tilpasse dig med dig, så vi alle vinder, vil generere endnu flere resultater, som de og deres hold trygt bygge bro over den vidende-doing kløft . Ejere af små virksomheder også nødt til at være bevidste, at for at gøre en endnu større bidrag til økonomien, end de i øjeblikket gør, og at skabe arbejdspladser, kræver, at de er modige nok til at sætte helt store mål for sig selv og deres virksomhed. Formålet med et mål skal være vækst og for at opnå rigtig store mål, mennesker og teams har brug for at blive inspireret og dette kommer fra inde i dig, fra din uendelige sind. Bare disse få trin, hvis det gøres ordentligt, vil stoppe de negative konsekvenser, som resten af ​​verden og dens nuværende økonomiske prøvelser har på vores lokale tankegang. Lad &'; s bygge økonomien, vi ønsker, for Sydafrika og for Afrika. Lad &'; s bygge denne i vores sind, er nogensinde opmærksomme på, at det, der er bygget er bygget to gange, først i sindet og derefter i den fysiske verden
.

lederskab

  1. Sådan Hold negative holdninger af Andre Fra påvirker Du
  2. The Art Of Autentiske Lederskab
  3. Coaching Versus Håndtering
  4. Lederskab: Er Situation Matter
  5. Er dit lederskab i Jeopardy? Tag kontrol!
  6. Hvordan kan drage fordel fra din naturlige kreativitet
  7. Vigtigheden af ​​Trust
  8. On Deck: Din Ideal Team
  9. Change: Flytning Din team fra Fighting Det at Værdsættelse Det
  10. De fire-brev ord du skal bruge At Work!
  11. Økonomien i fred i Mellemøsten (fra "The New Mellemøsten" af Shimon Peres)
  12. Syv trin til at opstille klare forventninger
  13. Hvordan at opbygge tillid og Command Courage
  14. Mindske risikoen kaldte dig
  15. Definitionen af ​​lederskab og hvordan kan du være en stor leder
  16. Din Udvikling tilhører dig
  17. Steve Daines Views on Drug Abuse - Steve Daines kampagne
  18. 7 trin til gennemførelsesforordning Forsætlig Leadership
  19. Kunsten at lytte
  20. Ti Huer Alle Ledere Wear