Administrerende Leadership Forventninger

Har du nogensinde holdt op med at virkelig se på et edderkoppespind?

Hvis du aren `t bange for edderkopper, næste gang du har en chance, stoppe og se på en edderkoppespind. Hvad vil du finde ais en kringlet designet kunstværk og teknisk vidunder. Hver del af banen er forbundet til hver anden side gør nettet både kompliceret og kraftfuld. Hvis en del er svækket eller afbrydes, er den samlede værdi og styrken af ​​internettet alvorligt kompromitteret.

Som ledere har vi en web også. Det isn `t præcis som en spider`s internettet, men som en, alle brikkerne i denne web er vigtige, og hvis nogen mangler eller er svage, hele internettet er svag. I vores tilfælde, web lydløst og måske ubevidst konsekvenser alt om vores succes som leder.

Vores er et spind af forventningerne.

Forventningerne er kraftfulde ting, og de fleste ledere ville erkende det. Hvad de fleste don `t ved, er, hvor mange forskellige sæt af forventninger findes, og hvor vigtigt forståelse og sikring hvert sæt er at deres resultater.

Når du holder op med at tænke over det, forventningerne dannes ganske nettet, med flere forbindelser. Der er:.. Salg

Forventninger din chef har af jer
Forventninger har du for din chef
Forventninger din organisation har af jer
Forventninger du har i din organisation
forventninger.. dit team (og medlemmer af det) har af jer
Forventninger har du for dit team
forventninger har du for dig selv

Listen vokser, baseret på din situation..; faktisk de eksisterer for nogen gruppe eller enkeltpersoner, som du arbejder med, interagere med og tjene. Tænk andre afdelinger, regioner, kammerater, kunder og leverandører bare at komme i gang.

Complex, for at være sikker.

Og ligesom spider`s værk, denne web er utrolig stærk, når velbygget og næsten værdiløs, når det isn `t.

Tænk over det på denne måde, hvordan kan du møde forventningerne, hvis du ved ikke, hvad de er?

Her er en stor diagnostisk. Tænk over din relative succes og komfort med nogen af ​​de relationer, der er beskrevet ovenfor. Hvis du klasse mindre end en A, så spørg dig selv dette spørgsmål: Har vi gensidigt forstået og accepteret forventninger
Hvis ikke, deri sandsynligt lægger en stor del af dit hul

Du?. kan styrke din web og øge dine resultater, når du opbygger gensidigt aftalt og forstået forventninger i hvert enkelt tilfælde.

Hvordan kan du bygge disse aftaler?

Spørg folk deres forventninger.
Don`t blive overrasket, hvis de don `t have en umiddelbar svar (de fleste mennesker tilflugtssted` t virkelig givet det tænkte og helt sikkert aren `t vant til at blive spurgt ).

Vær tålmodig, hvis de don `t have omgående svar, eller don` t svare på alle.
Du ved, at dette er nyttigt og fordelagtigt for begge parter, selv om de modstå i starten.

Del dine forventninger også.
Sørg for at du ved, hvad de er, og dele dem ydmygt og åbent.

Afklar og opbygge en forståelse og aftale.
Det betyder en samtale.

Skriv ned dine forventninger.
Det giver klarhed og giver alle et klart billede af succes.

Disse skridt vil arbejde direkte med andre mennesker, og metaforiske når tænker organisatoriske forventninger.

Disse enkle trin gøres med alle vigtige gruppe eller person, du interagerer med vil være værd at investeringen, du gør i det. Som du opbygger denne web forventninger du bygger et fundament for bedre relationer, højere tillid og stor succes
.