Hvad Ledere kan lære af Cal Ripken, Jr.

Hvis du aren &'; ta baseball fan, Cal Ripken, Jr. er en Hall of Fame shortstop som spillede hele sin karriere med Baltimore Orioles. Mens over 18.000 har spillet i de store ligaer, har mindre end 250 blevet valgt til Hall of Fame. Og ingen, der nogensinde har spillet i 2.632 kampe i træk, undtagen Cal.
Mens han var en stor spiller, vil han altid blive husket som Iron Man, den fyr, der spillede hvert spil (162 om året) for de fleste hele 16 sæsoner, uden en miss.
Du kan undre, hvorfor jeg skriver om ham i dag (eller måske på alle). Årsagen er dobbelt.
1. I dag er hans fødselsdag.
2. Der er stærke erfaringer fra hans eksempel, at vi som ledere kan emulere
Så hvad er de lektioner
I &';.?. Er glad for du spurgte
jeg havde chancen for at høre Cal tale et par år siden, jeg mødte ham, og selv gav ham et eksemplar af min bog Bemærkelsesværdig Leadership. Disse erfaringer kommer fra hans tale, og hans eksempel
du skal elske Værket
du don &';. T spille hver dag i 16 sæsoner, hvis du don &'; t elsker, hvad du gør. Når du elsker det, du gør, hvad det kræver at være på banen, på kontoret eller hvad det er. Tror du, at Cal havde holdkammerater, der måske har tænkt at tage en dag (eller en inning) af, og der ændrede deres sind på grund af Cal &';?. S eksempel
Du kan satse på det
Som et menneske , vil du være mere dedikeret, mere engageret, mere fokuseret og mere vellykket, når du elsker, hvad du gør. Som leder er du sætte et eksempel for dit team. Lad din kærlighed show gennem dine handlinger – og alle vinder.
du skal elske holdet
Hvis du nogensinde har været på et hold, hvor der var frustration, tilbage bidende, og konflikter, du ved, det er en hård tid at gøre dit bedste. Og jeg &'; m sikker ikke hver omklædningsrummet øjeblik i Cal &'; s karriere var perfekt. Men pleje om, og ja, selv kærlig dine holdkammerater, tager os forbi konflikt og kamp – . i virkeligheden - mere end verbale teknikker og strategier, ægte omsorg for andre er den bedste måde at finde ultimative hold succes
Som leder skal du virkelig passe dine holdkammerater – deres trivsel og deres succes. Når du gør det, vil du være mere dedikeret til dem, og det engagement og flid vil blive tilbagebetalt mange gange.
Du skal være personligt ansvarlig for Goal Hus Til Cal, var målet at vinde. Som en af ​​de mest talentfulde spillere i spillet, han hjalp hans hold vinde kampe ved at være på banen. Så gik han, hver dag. Du skal vide, hvad din hold &'; s mål er, og gøre, hvad du kan, baseret på dine evner, evner og perspektiv til at hjælpe dem med at vinde. At kende målet er en del af det – være ansvarlige over for gøre din del for at opnå er resten. Begge dele er nødvendige, især som leder
Du skal være villig til at gøre hvad andre Vandt &';. T
Vidste Cal nogensinde spille med en øm ankel, håndled eller værre? Han blev ramt af over 30 pladser i sin karriere, og stadig spillede den næste dag. ?. Kunne han have været en Hall of Famer, hvis han gik glip af et spil eller to om året
Sandsynligvis
Men hvad gjorde ham størst gjorde, hvad han kunne, selv om andre wouldn &';
Dette er sandt t. for enhver høj ACHIEVER og bedste spiller. De gør, hvad andre vandt &'; t. De gør, hvad andre siger isn &'; t nødvendigt. De gør, hvad andre synes er fjollet eller upraktisk. Og alle dem, der siger disse ting spekulerer på, hvorfor de andre mennesker opnå, hvad de gør
Cal førte, fordi han gjorde, hvad andre wouldn af &';. T. ?. Vil du
Alle disse ting er sande
Og rigtig baseball fans læser dette kan sige – du kan &';. t spille i 2.632 lige spil uden lidt held også
Efter alt, hvis du bryder din ankel sikkerhedskopiering til en flue bold i kort venstre felt, vandt dig &'; t spille den næste dag. I &'; m sikker Cal ville give det. Jeg kan sige, fra at høre ham tale, at Cal er også meget taknemmelig for, hvad han var i stand til at udrette.
Uanset om serendipity bringer dig positiv eller problemer, den ansvarlige leder vil stadig være taknemmelig for muligheden og chancen for at gøre en forskel for deres hold.
Jeg ønsker Cal alt det bedste på hans fødselsdag, og jeg takker ham for hans eksempel.
Vil du, som en leder, tage hans eksempel og bruge det til at føre dit hold mere effektivt?
.