Karismatiske ledelse - Uddannelse lederskab hjælp sindet værktøjer

Der er to vigtige områder til karismatisk lederskab, der ofte ignoreres – Konfliktløsning og Aktiv lytning. Begge disse områder er færdigheder, som en leder har brug for at udvikle sig. De er ikke nødvendigvis færdigheder, som en leder er født udstyret med. Og den gode nyhed er, at begge disse færdigheder kan udvikles ved hjælp af kraften i en &'; s. Sind gennem love tiltrækning

Udvikling Konfliktløsning færdigheder indebærer først vurdere skueplads for konflikten. Aktiv lytning egner sig til at være et redskab, som vil sikre, at alle parter bliver hørt, og at lederen forstår den anden person &'; s opfattelser. Dette er en uvurderlig evne i en leder. Hvor godt lederen lytter vil bestemme hans /hendes effektivitet i sit arbejde. Ved at lære at lytte godt, vil du øge produktiviteten, ud over at øge omfanget af din indflydelse, som du kan øve i modstridende situationer. Det er her en god leder har brug for høje niveauer af selvbevidsthed. Når du forstår i dybden dine styrker og svagheder, som gør en del af dine kommunikationsevner, du udvikler til at gøre kommunikation, som efterlader et godt indtryk på andre.

Aktiv lytning er at gøre en meget bevidst indsats for at høre ikke blot ordene at den anden person siger, men også at forstå den hele beskeden, der transmitteres, herunder underliggende strømninger, forslag og holdninger. Når du lytter aktivt, er der ingen mulighed for at blive distraheret - enten ved ting omkring dig eller ved at danne modargumenter. Hverken kan du lade kedsomhed overhale dig eller lad dig gradvist miste fokus på, hvad den anden person siger. Højttaleren bør være i tvivl om, hvorvidt hans ord bliver givet den opmærksomhed, han forventer.

Når en leder lytter aktivt, vil han være i stand til at erkende, at der er en reel konflikt, som skal løses. Uden denne erkendelse, konfliktløsning er simpelthen umuligt. Denne aftale til eksistensen af ​​et problem fører til brainstorming om mulige løsninger. Når der er en række af mulige løsninger, vil lederen bruge sine forhandlingsevner at nå frem til en gensidigt tilfredsstillende én.

Hurtig konfliktløsning er nødvendig, da mangel på det kan være ødelæggende for teamwork. En leder ved dette og anvender sind værktøjer til at løse en situation, så snart det opstår. Lederen er stadig rolig og tålmodig hele og frem for alt, han /hun viser frem i forhold til den anden person. Den leder, der har udnyttet hans /hendes sind magt ved, hvordan at styre situationen holde det høfligt og ikke-konfronterende og altid understrege om de spørgsmål og ikke på enkeltpersoner.

Når en leder er rolig, tålmodig og høflig, andre omkring ham eller hende, vil på grund af loven om tiltrækning også udviser de samme dyder. Men, er man nødt til at huske på, at karismatiske ledelse tager tid og dets frugter er ikke synlige natten over. Lederen skal være konsekvent i at skabe positive tanker og derefter handler på dem. Mest succesrige ledere har en oplevelse af at bruge sind magt, bevidst eller ubevidst, bag inspirerede lederskab, der er vist frem til verden
.

lederskab

  1. Tre væsentlige lederevner
  2. Sådan påvirker Kvaliteter af en god leder
  3. Udforskning Personlighed og ledelse egenskaber
  4. Hvad Voksne kan lære af vise og fortælle, hvad voksne kan lære af vise og fortælle
  5. Marsha Kent - Call centrets rolle i DRTV Marketing
  6. Lederskab Fejl at Ingen vil påpege
  7. Change: Flytning Din team fra Fighting Det at Værdsættelse Det
  8. Væggene er Talking - Stress, Passion og High Performance
  9. 11 Leadership Resolutioner for 2013
  10. En Rich Team
  11. 5 ingredienser, Turn Træning Into Læring
  12. Ideel er ikke ideel
  13. Samlet Tom
  14. Team Makeover til Extreme!
  15. *** Hvordan en større formål kan inspirere dig til at opnå store resultater
  16. Styrk dine Sales Folk ved at give dem Positive Behavioral Feedback
  17. Tesla Teknik Kritik
  18. Forøg dit job sikkerhed ved at øge din synlighed
  19. Opbygge din All-Star Team
  20. Din succes afhænger af denne færdighed