Opbygge din All-Star Team

Professionelle sports ligaer oprette særlige begivenhed spil kaldet All Star Games. De skaber hold af de bedste spillere fra deres ligaer at spille et spil, vise deres talenter og sælge billetter.
Ene eller anden måde (med stemmer af medier, spillere eller fans), spillerne er valgt, og spillet spilles . Den samlede samlede talent er altid utroligt. Den resulterende team præstationer er dog undertiden lidt underwhelming
På overfladen ville man tro, at den bedste spiller ved hver position ville skabe det bedste samlede hold resultat; men dette isn &'; t altid tilfældet. Talent, selvfølgelig betyder noget, men det isn &'; t den eneste faktor i et team &';. Succes
Da du stadig læser, kan du tænke, er, hvad det virkelig nødt til at gøre med mig, jeg kan &'; t selv plukke alle mine hold til at starte med? Jeg erkender, at det er relativt sjældent, at vi får at vælge hele vores team – vi tager en rolle, og der er et intakt hold for os at arbejde med. De idéer jeg vil dele nedenfor vil stadig hjælpe dig med din intakt hold, men selv når dette er tilfældet, vil du med tiden være at tilføje folk til dit team.
Så hvordan kan du oprette din All-Star Team? Her er seks forslag.
Har klare roller. Sørg for at du ved, hvad roller og opgaver der skal gøres (og selv de roller, du forventer, du får brug for i fremtiden). Gøre dem krystalklart for dig og for hele holdet. Når folk virkelig forstår roller, de er i en bedre position til at fylde dem, og selv lære nye.
Har klare dygtighed beskrivelser. Når rollerne er defineret, gør en færdighed listen. Hvad er de færdigheder, du har brug for på dit hold? Hvad er de færdigheder, der kræves for specifikke roller? Når dette er klart mellem dig og dit team, vil du vide, hvad talent, du har brug for at tilføje i fremtiden, og som evner at udvikle og træne blandt det nuværende hold.
Find et kulturelt pasform. Nogle spillere passer godt i et team eller systemet, og ikke så godt i en anden. Hold din organisationskultur i tankerne, når man ser at føje til dit team. Ja, du har brug for kompetencer til at udfylde en rolle, men du har også brug for nogen, der kan lykkes i dit miljø og din drift stil (og din ledelsesstil også).
Overvej immaterielle aktiver. Når du tilføjer en medarbejder, engagere så mange nuværende teammedlemmer som muligt i processen. Talent og erfaring spørgsmål, men det gør de immaterielle aktiver. Spørg dit team, hvad deres indtryk er, og tage deres stemme i betragtning i udvælgelsesprocessen. Husk at “ små ting &"; er i sidste ende, sjældent lidt.
Få alle på samme side. Sørg for at alle teammedlemmer (nye og eksisterende) er klar på målene for holdet og større organisation. Når folk forstår og er enig med de mål, de er bedre i stand til at bevæge sig i den rigtige retning. Det er langt bedre at have over gennemsnittet spillere arbejder sammen end superstjerner al overskriften i deres egen retning.
Husk relationer. Folk på dit team don &'; t har at være bedste venner, men de har at smede arbejdsrelationer. Som leder har du et ansvar for at give den tid, rum, og måske endda forventning om, at arbejdsrelationer noget. Der er mere til et vinderhold end stærke relationer, men når der findes positive relationer, vil højere produktivitet sandsynligvis opstå.
Din all-star hold kan ikke have en superstjerne ved hver position, men plejes korrekt, kan dit team få all- stjerne ydeevne
isn &';.?. t, at målet alligevel