*** Hvordan en større formål kan inspirere dig til at opnå store resultater

I vores virksomheder og arbejde, har vi mulighed for hver dag at tage handling og bevæge sig i retning vores ideelle fremtid. Spørgsmålet er, hvor mange af os vil bevæge sig mod vores ideelle fremtid (eller syn) og samtidig opretholde en forbindelse til et højere formål i det, vi gør, kontra blot at tage handling og gennemgår beslutningsforslagene at opnå vores ønskede slutresultat? Jeg læste for nylig en undersøgelse foretaget af psykolog David Yeager. Han interviewede gymnasieelever i San Francisco Bay Area om deres håb, drømme og livsmål. Studerende delte, at de ønskede at gøre en positiv indvirkning på deres samfund eller samfund og ønskede at forfølge en karriere, hvor de følte, de kunne gøre en forskel. Hvad var overraskende om denne undersøgelse, er, at de studerende, der ønskede at gøre en forskel, også bedømt deres skolearbejde som mere personligt meningsfuldt. Forbindelsen i undersøgelsen var, at studerende, der ønskede at gøre en forskel var i stand til at finde mening og formål i deres skolearbejde (som i sig selv følte slid og slæb på en dag-til-dag basis), fordi de kunne se, at deres studier ville i sidste ende støtte dem i at gøre en større forskel i verden. Ligesom de studerende i undersøgelsen, kan vi komme ud over vores snævre fokus på den daglige slid og udfordringer i vores virksomheder og i stedet træne os selv til at se “ store billede &"; og oprette forbindelse til en mere meningsfuld formål. Så vi også kan finde en måde at kraftfuldt overvinde forhindringer. Lad mig gøre det mere konkret ved at give dig to eksempler: Mange virksomheder fokuserer på personlig overlevelse og tjene penge. Da jeg først startede min virksomhed 9 år siden, var jeg kæmper for at tjene penge og tiltrække kunder. Min standard måde drift var at træffe de foranstaltninger, jeg havde brug for at tage for at få kunder. Min primære fokus var på min egen personlige overlevelse og et stærkt ønske om at tjene flere penge, så jeg kunne betale familiens regninger. Mange ledere fokuserer på niveau med kun gør anmodninger. Ejere og ledere ofte gør flere anmodninger og fortælle deres medarbejdere, hvad de skal gøre. Og så er overraskede, når deres ansatte don &'; t følge op, nyresten &'; t engageret eller don &'; t tager ejerskab af anmodningerne

Begge disse eksempler viser, hvordan vi bliver fanget i “.. Små samtaler &" ; Muligheden i hver af disse situationer er at flytte til en større samtale – fra en af ​​indhold til en af ​​sammenhæng. Her &'; s hvad der kunne se ud for hver situation, der er anført ovenfor: En målrettet leder flytter deres fokus fra at tjene penge på at være til tjeneste for andre. Jeg indså, at mens jeg ønskede at tjene flere penge, havde jeg lejlighed til at få klarhed over det primære formål med min virksomhed. For mig, hvad flyttet, var, da jeg indså, at formålet med min virksomhed var at gøre en forskel og vise ledere hvordan man kan føre deres ansatte til at arbejde som et team til at opnå ekstraordinære resultater og til at gøre en forskel i deres virksomhed, deres samfund og i sidste ende verden. Min større sammenhæng for at gøre en indvirkning inspirerede mig da jeg kom op imod udfordringer som at tiltrække kunder, støder min frygt for offentlige taler eller gør noget, jeg aldrig havde gjort før. Det gav mig en større formål, der støttede mig i at flytte forbi mit “ mindre samtaler &"; omkring min frygt og tvivl. Med fokus i arbejdet flytte til at tjene andre, var det ikke længere om min personlige overlevelse. Mit ønske om at være af formål blev min primære drivkraft. Det ironiske er, at efter jeg fik klar over min større formål, mere end min indkomst tredoblet! 2. En målrettet leder skifter fra at gøre anmodninger til at gøre en forskel. Muligheden er at støtte hele dit team i at gøre forbindelsen mellem anmodninger og være af tjenesten. De fleste medarbejdere ønsker at arbejde for en virksomhed, hvor de føle, at de gør en forskel. Det er noget, der er dybt rodfæstet i os alle som mennesker. Støt dine medarbejdere i at gøre forbindelsen til en større formål at gøre en forskel for andre – nemlig kunder.

Og pludselig vil det være fornuftigt at dem, hvorfor det er vigtigt at følge op på specifikke anmodninger, ligesom vender alle kunde telefonopkald i dag modtaget, eller håndterer en kunde klage med empati og venlighed – fordi i sidste ende det &'; s om at gøre en forskel for kunden. Når du hjælper dine medarbejdere oprette forbindelse til større formål at gøre en forskel for andre, de vil føle sig inspireret til at ændre adfærd på egen hånd i stedet for at du behøver at konstant at minde dem om at gøre det. Den nederste linje er, at hver dag i vores forretning, har vi mulighed for at forbinde med en større mening og formål – en, der gør en forskel for kunder og klienter, vi betjener. Dette større formål hjælper os (og hele vores hold) at omdanne de daglige udfordringer og slid i målrettet betydning og effekt. Hvad &'; s din større formål for din virksomhed og arbejde? Og hvordan har tilslutning til, at større formålet gjorde en forskel for dig? Klik her for at dele på min blog I &'; d elske at høre fra dig
 !;