Nøglerne til Effektiv selvpromovering

De fleste mennesker er tilbageholdende med at markedsføre sig selv og deres arbejde. Er du en af ​​dem? Du har måske opdatere din chef om et par bemærkelsesværdige resultater, men normalt du bo ydmyg og holde næsen presset til slibesten. Gud forbyde nogen beskylde dig for prale eller brun nosing!

"Mit arbejde taler for sig selv," du tænker på dig selv. "Jeg behøver ikke at tribune for at få bemærket og komme foran."

Right?

Forkert!

have coachet hundredvis af klienter, jeg har lært, at de, der fremme længst og hurtigste er ikke nødvendigvis de mest talentfulde eller fortjener. Én kvalitet, de næsten altid aktie er evnen til effektivt at kommunikere deres virkning og værdi til andre i deres organisationer.

De er i stand til at markedsføre sig selv uden irriterende deres overordnede eller fremmedgørende deres kolleger.

Hvordan gør de det? Du vil lære nyttige tips nedenfor for at hjælpe dig med at få bemærket og anerkendt uden at forårsage vrede til dem omkring dig.

Effektive selvstændige initiativtagere har en anden tankegang. Du indser der er intet skamfuldt eller forkert om at søge kredit og anerkendelse for dine præstationer.

Du påtager du får bemærket og belønnet. Proaktivt opsøge og udnytte muligheder for at kommunikere den værdi, du leverer til dit team og organisation.

Tænk på dig selv som et brand, der søger at fremme dit "brand attributter." For eksempel, lad os sige, du ønsker, at ry for "at være en problemløser, der får resultater."

Næste gang du løse et nettlesome problem eller opnå eller overgå dine mål, udnytte muligheder for at dele dine triumfer med dem der er i stand til at påvirke din karriere. Det kan være en kort "heads up" e-mail til din chef eller en afslappet samtale i elevatoren med din institutleder

Her er nøglerne til effektiv selvpromovering:.

1.Discuss udførelsen og de specifikke skridt du tog.

fremme de skridt er taget, og din rolle i at nå målet. Fakta og tal tage fokus væk fra personligheder.

2.Focus på fordelene for din gruppe, afdeling eller virksomhed.

En "store billede" tilgang blødgør det indtryk, at du er mere bekymret over at fremme dig selv end succes i din organisation.

3.Recognize bidrag andre på dit hold.

Del rampelyset med dine kolleger. Brug "vi" i stedet for "I." Navngiv navne når det er muligt. "Vi kunne ikke have gjort det uden Shari Montoya." "Jim Reynolds i Regnskab hjulpet os på budgettet spørgsmål."

Når du arbejder med klienter jeg finder mange af dem er kritiske over for andre, der er fremragende selv-initiativtagere. De er vrede, fordi deres kolleger har avancerede hurtigere i deres karriere, og det er frustrerende, når du anser dig selv for at være smartere og mere talentfuld. Jeg anbefaler de stoppe med at være kritiske og fordømmende. I stedet lære af disse mennesker, fordi de har haft stor succes og sandsynligvis ikke arbejde så hårdt for at komme foran. Du må ikke lide alt, hvad de gør, men du kan lære et par tips, der kan direkte påvirke din egen selvstændige fremme færdigheder.

Lær mere om at være en effektiv leder ved at læse mine 80 + gratis artikler om udøvende lederskab ..