7 måder Vi Folket kan gendanne Høfligt

Vi &'; re ved et vendepunkt. Vi hævder, vi ønsker høflighed. Men lad &'; s være ærlige; hvad vi virkelig ønsker, er for den anden side til at lukke op
Vi kan kritisere politikerne, men hvor mange af os virkelig ønsker at samarbejde eller samarbejde

Her &'; s handlen, folk:.? Congress værker for os.

De &'; re ikke kommer til at ændre sig, indtil vi gør. De &';. Re ikke kommer til at begynde at tænke større, indtil vi begynder at tænke større
Polariserende politik er ikke et nyt problem.

Under valget i 2004, så jeg min nære forstæder samfund kløft. Folk, der engang delte venlige baggård grill begyndte at sætte spørgsmålstegn ved hinanden &'; s moral og værdier.

På det tidspunkt var jeg medlem af to grupper, en meget konservativ, og en meget liberal.

Fordi de begge betragtede mig en ligesindet peer, de talte frit om den anden side.

Jeg fik at høre deres ufiltreret vurdering af “ de mennesker &"; Du ved, “ de mennesker &"; der don &'; t deler vores værdier, der don &'; t bekymrer sig om vores land, eller familier eller skoler eller Gud på samme måde, vi gør.

Begge sider var lige så selvretfærdige og fordømmende.

Det knuste mit hjerte, fordi jeg vidste, at deres værdier var mere ens end de var anderledes.
Jeg vidste også, at der skulle være en bedre måde.

Jeg tilbragte de næste fem år på at studere verden &'; s største problemløsere, folk som Albert Einstein, Thomas Jefferson og John Adams. Jeg dissekerede konflikt efter konflikt at identificere, hvilke behaviors aktiveret folk til at løse deres problemer, og som adfærd holdt dem fast.

Resultatet: The Triangle Sandhedens – et problemløsende model til at hæve sig over enten /eller tænkning
Baseret på bedste praksis i verden &'; s største tænkere, The Triangle Sandhedens er forankret i 7 centrale principper:.

1. Omfavne og
2. Slutte fred med tvetydighed
3. Hold plads til andre perspektiver
4. Søge højere jorden
5. Skelne hensigt
6. Ophøje andre
7. Vær den fred

“ I &'; m ret, så du skal være forkert &"; paradigme isn &'; t arbejde. Det aldrig gjorde, og det aldrig vil.

Der &'; s kritisk vendepunkt inde i hver konflikt, når de to parter enten angribe hinanden, eller de angriber problemet. Disse 7 bedste praksis af trekanten Sandhedens holde fokus på problemet.

Hvis vi ønsker tingene til at ændre sig i Washington, vi mennesker har brug for at starte processen.

Jeg plejede at sidde på sidelinjen kritiserer politikere. Så besluttede jeg, dette er mit land; hvis jeg elsker det, jeg har brug for at stoppe kritisere og begynde at hjælpe.

Så her &'; s mit tilbud:

I &'; ve brugt de sidste 18 måneder uddannelse erhvervsledere i disse principper, og jeg bogstaveligt talt skrev bogen om konfliktløsning – . The Triangle Sandhedens

Hvis du mener, at din Congressperson eller senator kunne drage fordel af at lære disse teknikker, email mig - [email protected] - og I &'; vil sende dem en kopi af bogen, gratis. I &'; ll også flyve til Washington for at arbejde med dem eller noget medlem af deres personale, om min dime.

Det kan koste mig et bundt; i virkeligheden, jeg håber det gør. Jeg håber, vi er nødt til at give væk 538 gratis eksemplarer, og at jeg er nødt til at bruge timer på pro bono tid på at hjælpe Kongressen omformulere deres tænkning.

Hvorfor gør jeg det her?

Fordi jeg elsker mit land.

I &'; ma mor, I &'; ma virksomhed ejer, og jeg &'; m en amerikansk statsborger, der ikke længere kommer til at sidde på sidelinjen og se hendes land implodere.

Hvis vi mennesker ønsker en bedre regering, så vi folk nødt til at hjælpe vores ledere at skabe en
I &';. m Hvad med dig
.  ?;

lederskab

  1. Ændre og (positiv) Følelser
  2. Lederskab Spørgsmål At folk spørger
  3. Er dig en ekspert eller en myndighed?
  4. Vov at drøm: et uddrag fra Oracle af de indlysende: Secrets til Common Sense Leadership af Ray Jør…
  5. 3 trin til Building Customer Trust
  6. Administrerende Leadership Forventninger
  7. Vi belønner Terror
  8. Effekt af en engageret arbejdsstyrke
  9. Adgang Din urealiseret lederpotentiale
  10. Er vi arbejde sammen?
  11. Hvorfor Ledere skal overveje sjovt som del af deres job
  12. Hvordan bliver man en god leder?
  13. På arbejdspladsen, Tillid er Fragile
  14. 5 enkle måder at permanent velstand
  15. 6 måder at opbygge tillid At Work
  16. En Boganmeldelse: "Den 'Ny Mellemøsten" af Shimon Peres (Part Two)
  17. Sådan Raise dine medarbejderes Moralen gennem Team Building
  18. Ledere er ansvarlige
  19. Er Karismatisk Lederskab Den garanterede Pathway til succes
  20. Crossing Boundaries med Mentoring