Hvordan bliver man en god leder?

Hvordan vil du beskrive dig selv som leder – en stærk leder, en svag leder, eller en middelmådig én? Enhver person er en leder af ham selv – men med varierende grader af lederegenskaber. Nogle karakteristika kan være overvejende til stede i person, mens nogle andre kan mangle. Hvis du forventer dit team til at arbejde hårdt og lykkes, bliver du nødt til at sætte et eksempel og være en rollemodel. Bevis dig selv og vise dit engagement, og du vil opdage, at du ikke kun vil tjene respekt for dine kolleger i teamet, men du vil også være i stand til at give det samme niveau af energi og engagement blandt dine medarbejdere.
Så , hvordan kan du blive en bedre leder og hvordan kan du sætte et eksempel på god ledelse til andre

Her er et par forslag og tips, der vil hjælpe dig med at blive en stor leder:?

Know dig selv: Kender dig selv og dine lederevner og se om du har de kvaliteter, der hjælper en til at blive en stor leder. Lav en SWOT-analyse og opdage dine styrker og svagheder
Være en rollemodel:. Bliv rollemodel og efterligne de store kvaliteter andres
Har en positiv indstilling:. Har en positiv indstilling, være optimistiske og står over for udfordringer bravt .
Inviter bidrag og tilskynde til deltagelse: Spørg folk til at deltage og opmuntre deres bidrag. Lad det være kendt, at du ville sætte pris på deres ideer, og de er meget velkommen til at dele deres ideer og tanker. Dette vil sikre større deltagelse, et større engagement og mere kreativitet
Lær at delegeret:. Delegation er en af ​​de vigtige aspekter, som hjælper vise sig at dit hold, som du har tillid til, og har tro på dem. Dette vil hjælpe dig har mere tid på dine hænder, og i øvrigt kunne denne gang udnyttes bedre i at gøre andre vigtige og mere afgørende ting
Kommunikation:. Du skal vide kunsten kommunikation som det spiller en meget vigtig del i udviklingen din virksomhed og ligeledes sikring succes ethvert projekt. Hvis du ikke kan kommunikere effektivt, er det usandsynligt, at dit projekt kan blive en succes, da uden kommunikation der wouldn &'; t være enhver udveksling af idéer eller tanker. Hvis du ikke er i stand til at forholde sig og kommunikere dine ideer og visioner til dit hold, kan du ikke arbejde hen imod det samme mål. Gør det til et punkt til at tale med dine medarbejdere hver dag, så alle ville være klar over, hvad der sker, og kan opdatere sig selv
tillid:. Hav tillid til dig selv og i dit team medlemmer. Dit hold vil lære fra dig – så et godt eksempel
Engagement:. Hvis du forventer dit team til at arbejde hårdt og bringe i resultater, bør du indstille eksempel. Og, kan der ikke være en finere eksempel end at sidde sammen med dem og arbejde. Ved at vise dit engagement vil du tjene respekt for dine medarbejdere, der vil arbejde med den samme iver og energi
lære af fejl: Det er muligt, at du måske har begået nogle fejl –. lære af dem og ikke gentage dem. Du kan lære af dine erfaringer
sætter høje standarder: Som leder du forventes at sætte høje standarder –. vise dit team vejen.
Entrepreneurial Learning
I denne artikel forfatteren fortæller os, at hver person er en leder af ham selv, men graden af ​​lederskab varierer fra person til person, og også afhænger af omstændighederne. Nogle af de fælles karakteristika for lederskab kan være til stede i alle mennesker. Du forventer dit team til at arbejde hårdt og lykkes, men for at du bliver nødt til at sætte et eksempel for at arbejde hårdt, som de kan efterligne. Og for at være en god og effektiv leder du bliver nødt til at bevise dig selv ved at arbejde som en leder med interesse og engagement.

Se mere på http://www.kuzabiashara.co.ke
. &Nbsp ;

lederskab

  1. Hvad Leadership Training er designet til at gøre?
  2. Sådan bruges Video til Bliv (meget) bedre Presenter
  3. Funktioner, der gør Serta Madrasser en leder i Comfort
  4. Lederskab profil
  5. Seks måder at tænke som Steve Jobs
  6. Store ledere Drej modgang i Advantage
  7. Stop, Lyt og bly.
  8. Arbejde med Willing - Kom godt i dine medarbejdere til at sige
  9. Fem måder til Excel som leder
  10. Disciplin kan være vanedannende
  11. Ledelse: en måde at tænke Ikke en Stilling
  12. Lederskab - det er ikke altid umiddelbart indlysende
  13. The Power af Team
  14. Seks måder at overvinde din største Attitude udfordring
  15. At være en eksemplarisk leder har intet at gøre med afsnit
  16. Er det OK for ledere at være bange
  17. Administrer din energi til at opretholde din bedste ydeevne
  18. Sådan Gør Ubehageligt din nye Komfortabel
  19. Hvordan man opbygger en ukuelige ånd
  20. Følelsesmæssig intelligens og hvordan man påvirker Positive ledelsesstil