Er det OK for ledere at være bange

På denne tid af året bliver bange eller skræmmende er kinda cool – det er jo Halloween! Men det er en kort sæson og ledere fører hele året rundt, så spurgt af titlen af ​​dette stykke spørgsmål er en god en – “ er det ok for ledere til at være bange &";? Salg

De fleste ledere ville sige nej! Efter alle de rationalisere, at ledere skal være hårde. Ledere skal være ude foran, bør lederne være modstandsdygtige og heroisk. Tænk Mel Gibson i Braveheart, Harrison Ford som præsident i Air Force One, Sally Field i Norma Rae, eller John Wayne i næsten alle film … der ofte bevidst eller ej, det billede vi har af ledere. Og hvis det er det billede, frygt er ikke i det billede

Mit svar isn &';. T helt så hurtigt eller helt så konkret. Er det ok for ledere til at være bange?

Ja.

Fordi vi alle ønsker ledere, der er reelle, ægte og autentiske. Vi ønsker, ledere, vi kan se op til og kan ønsker at blive. Hvis du viser ingen frygt i meget skræmmende situationer kan folk spekulerer på, om du er ægte, eller hvis du lyver. Hvis du er bange eller bange, det er ok, måske endda foretrække at lade folk vide, at du har bekymringer og se de risici, de ser.

Og endnu. . .

Som en leder, vi kan &';.. t forblive bange

Selv hvis du er bange, du stadig må føre

Hvad gør de fleste mennesker gør, når de bliver bange? (Tænk over, hvad du gør, når du ser skræmmende øjeblikke i en film – fordi du gør det samme den bange person på skærmen gør). De gør ingenting. Når vi er bange, vi fryse, don &'; t flytte, får foreløbig. (Ok, måske vi skriger).

Som en leder, vi kan være bange og føler frygt, men kan ikke stoppe, og fryses i vores spor at gøre noget. Vi må skride til handling. Hvordan gør vi det

Som den berømte bog titlen siger, Føl frygten og gør det alligevel

Da jeg &';?. M gætte du gerne vil have lidt mere end det, her er nogle trin, du kan tage for at føre, selv når du er bange.

Indse, at som leder undertiden visningen vil være skræmmende. Du er ude foran, ser på en fremtid, hvor du og dit team kan har aldrig været før. Det er vigtigt at vide, at nogle gange denne opfattelse vil medføre nogle frygt. Denne mentale forberedelse er et godt første skridt.
Anerkend din frygt, angst eller angst. Hvis du har gjort det første skridt, vandt dig &';. T sandsynligvis blive overrasket over, at du har negative følelser, så genkender de eksisterer
Anerkend teamet &'; s følelser. Hvis holdet er bange, lad dem vide, det er ok; og være ægte med dem om dine følelser også.
Gør en smule planlægning, hvis nødvendigt. Hvis visningen er ny, vil du nødt til at omgruppere at beslutte, hvad dit næste skridt vil være, men dit fokus her er at beslutte, hvad de skal gøre, ikke gør en undskyldning for at være frosset og inaktive.
Tage affære. Gør noget. Noget, hvis det er nødvendigt. Vid, at den bedste måde at slå frygt og opbygge tillid er at tage handling (for mere om denne virkelighed, kan du læse mere her.)
Hold team med dig. Don &'; t gå i naturen ukendte alene – du aren &'; t en superhelt, du er en leder. Du fører folk til at komme med dig. Yde støtte og opmuntring, og husk der er normalt sikkerhed i tal.
Få feedback og holde bevægelse. Fortsæt fremad. Momentum og handling er ikke kun gode måder at afhjælpe stress angst og frygt, de er som regel vejen til succes og fremskridt

At være en leder kan undertiden være en skræmmende ting, og være en stor leder gør ikke &';. T kræver at du aldrig blive bange, men det kræver, at du holder bevæger sig fremad
.

lederskab

  1. Dirigere Med Respekt: ​​3 tips til at undgå micromanaging
  2. Sæt på din Mask Første
  3. Prioriteringslister for ledere
  4. Hvad Ledere kan lære af Cal Ripken, Jr.
  5. Energigivende din arbejdsplads: Hvad ledere bør vide
  6. Syv Leadership Lessons at lære før valget
  7. Bevidste forretningspraksis: Handler med hensigt
  8. Har du et sønderknust hjerte og en tom tegnebog?
  9. Hvad Charlie Sheen og Mel Gibson kan lære os om Change
  10. Sådan Luk Din Tale - Corporate Storytelling Training
  11. Tag Lean Journey
  12. Hvor mange bruger en tidsindstillet dagsorden?
  13. Er Healthcare den næste store bevægelse?
  14. . Forretning og følelser
  15. Effects-Based Thinking del III
  16. Projekt Udførelse gennem god ledelse: Sådan Lead Ligesom en jagerpilot
  17. Blå Suit Lederskab (og hvordan man undgår det)
  18. Lederskab Programmer - Hjælpe dig Lær dit lederpotentiale
  19. Hvorfor du få dine bedste ideer i brusebad (og hvorfor Matters)
  20. Inddragelse Medarbejdere Begynder med en Engagerede Leader