Den Enduring Leadership Legacy of Steve Jobs

Steve Jobs var en af ​​de sjældne sjæle, som sandsynligvis vil være så indflydelsesrig i døden, da han var i livet, fordi han var en levende legende, som også efterlod en varig arv. Da Job &'; efterfølger hos Apple, Tim Cook, forklarede “ Steve byggede en virksomhed og kultur, der er ulig nogen anden i verden, og vi kommer til at forblive tro mod at – det er i vores DNA &";.

Hævet om kulturel og teknologisk innovation

At Steve Jobs-DNA spore sine arvelige rødder til Santa Clara County, Californien, et område, nu kendt som en del af Silicon Valley – tak for en stor del Job &'; kreative opfindelser. Han tilbragte sin barndom der, kommer af alder på det geografiske og sociale epicenter 1960'erne San Francisco antiestablishment revolution. Han var inspireret af den historiske bevægelse til revurderer den konventionelle verden omkring ham – og i sidste ende redesign det med sin underskrift blanding af artisteri, teknologi og folk-fokuserede funktionalitet.

Ligesom sin livslange konkurrent Bill Gates, Jobs gik på college i et stykke tid, men snart droppede ud for at forfølge andre lidenskaber. Han eksperimenterede, ligesom mange andre i sin generation, med alt fra spiritualitet og religion til psychedelia og modkultur. Job &'; yndlingsband var The Beatles, og efter i fodsporene af Fab Four han vandrede til Indien for at forfølge sin livslange søgen efter filosofiske svar og forsøge at tilfredsstille en umættelig nysgerrighed om livet.

Han var endda inspireret til navnet hans firma Apple, efter at The Beatles &'; Apple Corps, en beslutning, som fik ham sagsøgt for krænkelse mærke ophavsretten ved hans musikalske helte. Men ledere ved, hvordan til at forhandle udfordringer og uenigheder på måder, der gør alle en vinder. Jobs gjorde det i den legendariske mode, til sidst afregne staude tvist med Apple Corps ved at underskrive den musik selskab til en eksklusiv digital distribution aftale med Apple iTunes.

Førende fra skyttegravene

Jobs ikke kun kendte hvordan du aktiverer modgang til succes, men også hvordan at omdanne tilsyneladende ikke til ekstraordinær præstation. Da den første Apple-forhandler åbnet mange mennesker spottede det som en fiasko venter på at ske, men inden for 10 år der var hundredvis af vildt rentable Apple butikker i prestigefyldte steder.

Jobs vidste også, hvordan det føltes at lide det private skuffelse og offentlig ydmygelse af at blive smidt ud af sin egen virksomhed i midten af ​​1980'erne. Snarere end tilbagetog i bitterhed eller konkurrere ud af trods, men han accepterede en invitation til at vende tilbage og genoplive Apple fra randen af ​​ruin og konkurs. Med fremragende beslutsomhed han hurtigt repositioneret sprællede selskab som den mest beundrede, respekteret og værdifuld teknologi førende i verden.

Jobs værdsat også værdien af ​​førende med coaching og opmuntrende, og han gav støttende kredit til hans hold til Apple &'; s fantastiske genoplivning. For at sikre, at sådanne dynamiske interpersonelle mentorskab fra skyttegravene kunne fortsætte inden for rækkerne af et stadigt voksende organisation, han klogt åbnede banebrydende Apple Universitet

“. Dette er ikke en one-man show, &"; påpegede han til BusinessWeek Magazine. “ Hvad &'; s genoplive dette selskab er to ting: en, der &'; s masse virkelig talentfulde mennesker i dette selskab, der lyttede til verden fortælle dem, at de var tabere i et par år, og nogle af dem var på randen af begynder at tro det selv. Men de &'; re ikke tabere. Hvad de didn &'; t har var en god sæt af trænere, en god plan &";.

Start af ldquo &; I &"; Generation

Jobs eksemplificeret lederskab kreativitet, og han sagde selv, at den kvalitet, som adskiller ledere fra tilhængere er innovation. “ Apple er om folk, der tror uden for boksen, &"; han fortalte Time Magazine, “ folk, der ønsker at bruge computere til at hjælpe dem ændre verden, for at hjælpe dem med at skabe ting, der gør en forskel, og ikke bare for at få et job gjort &";. Salg

produkter, Apple har lanceret har revolutioneret ikke kun på arbejdspladsen, men også vores hjem, den måde, vi interagerer socialt, og den måde, vi ser vores forhold til teknologi

“. En masse gange, folk ikke ved, hvad de ønsker, indtil du vise det til dem, &"; Sagde Jobs i en BusinessWeek interview. Men Apple-kunder altid anerkendt og genklang med disse fantastiske værktøjer, når Jobs afslørede dem. At &'; s., Fordi han og hans virksomhed gjort sofistikerede videnskab brugervenlige, og de gjorde nødvendige teknologi slanke, elegante, sjovt og sexet

Ikke én til at hvile på laurbærrene, fortsatte Job til at tage kalkulerede risici ud over hans comfort zone, helt frem til det sidste. “ Jeg tror, ​​at hvis du gør noget, og det viser sig temmelig godt, &"; han fortalte NBC i 2006, “ så skal du gå gøre noget andet vidunderligt, ikke dvæle ved det alt for længe. Bare regne ud, hvad &'; s næste &";.

En Undying Leadership Legacy

Jobs levede liv på sine egne betingelser, og ved at gøre, så han forlod en storslået bæredygtig arv. “ Din tid er begrænset, så don &'; t affald det levende andres &'; s liv, &"; han berømt sagde

I sin påbegyndelse tale på Stanford i 2005, Jobs rådgivet nyuddannede, “. Dit arbejde kommer til at fylde en stor del af dit liv, og den eneste måde at være virkelig tilfreds er at gøre hvad du mener er stor arbejde. Og den eneste måde at gøre store arbejde er at elske, hvad du gør. Hvis du tilflugtssted &'; t fundet det endnu, holde udkig. Don &'; t afregne. Som med alle spørgsmål af hjertet, du &'; ll vide, når du finder det. Og som enhver stor sammenhæng, det bare bliver bedre og bedre som årene rulle på &";.

I mellemtiden forklarede Jobs, at alle eksterne forventninger og frygt for forlegenhed eller fiasko falde væk i lyset af døden. Hvad der er tilbage er, hvad der er virkelig vigtigt, han indså, hvorfor han understregede, at der ikke er nogen grund til ikke at følge dit hjerte

“. At være den rigeste mand på kirkegården gør ikke &'; t noget for mig, &"; han fortalte Wall Street Journal. “ At gå i seng om aftenen siger vi &'; ve gjort noget vidunderligt, at &'; s hvad der betyder noget for mig &";.

Annonceringen af ​​Steve Jobs &'; passerer på Apples websted udtrykte vores følelser kortfattet og veltalende. “ Apple har mistet en visionær og kreativ geni, &"; det sagde, “ og verden har mistet et fantastisk menneske &";.
.

lederskab

  1. Mikro-adm, Holde en Låg på din organisations Vækst
  2. Få kredit for dit arbejde
  3. Hvorfor du bør være en stor Boss
  4. Åndelig Numerologi Life Path Periode - Master Number 22 - En sjælden Søg
  5. Brug NLP man opbygger Effektive Teams
  6. Velsignelsen af ​​din egen virksomhed
  7. Kørsel virksomhedernes vækst gennem stærke Leadership (del 2)
  8. Førende i Living Color
  9. Hvorfor ledere kan ikke uddelegere Onboarding Til HR
  10. Håndtering Mod enkelhed Lige på den anden side af kompleksitet
  11. Er det tid at genopbygge samfundet?
  12. Den bedste måde at træne Lederskab i motiveringen morgendagens ledere
  13. Skatter og Budget - Steve Daines
  14. Gode ​​lederevner versus gode Management Skills
  15. Hvorfor Opret en Exit Vision ?
  16. Uddybning Vores Disciplin
  17. Hvilke værktøjer bruger du til at skabe en succesrig forretning?
  18. Information oppustet, Visdom Sultet
  19. Hvordan man opbygger en god karakter
  20. Hvordan du gør din Big Ideas Really ske