Gode ​​lederevner versus gode Management Skills

Der er en forskel mellem at have gode lederevner og gode lederevner. Begge er vigtige for succes i en virksomhed, men i min ydmyge mening en vinder ud over den anden.

For at være en god leder skal du have en vision om, hvor du ønsker at tage en organisation. Du skal se det endelige resultat i dit sind!

For at være en god leder skal du være i stand til at tage denne vision og administrere alle de nødvendige ressourcer til at få organisationen der.

Nu ikke forveksle en leder for en person, der har en utopi! Jeg foreslår ikke, at en person med gode lederevner sidder rundt hele dagen drømmer om, hvad der bør være! Overhovedet ikke! God ledelse kræver en person til at forstå realiteterne i organisationen. Det kunne betyde noget fra den finansielle situation til mængden af ​​talent på hånden. En god leder kan genkende, hvad talent de har, og hvad der er nødvendigt for at få organisationen til det næste niveau.

Som et eksempel, hvis en stor træner overtager et hold, der ikke har talent for at komme til det næste niveau, de inspirerer dem omkring dem for at se den vision, de har. At visionen kan omfatte alt fra den næste udkast til hvem der er umiddelbart tilgængelige!

På den anden side den, der har gode lederevner sætter planen til handling. De sætter tidsplanen og organisere folk til at gøre visionen til virkelighed.

I mange tilfælde en person med gode lederevner også er velsignet med gode lederevner. Dette er det bedste fra begge verdener. Men virkeligheden er, at det ikke altid er tilfældet.

Forskellen mellem en god leder og en god leder er, hvordan de ville få en stor stædig tyr ind i en lade, at tyren ikke ønsker at gå ind.

Nogen med gode lederevner kan hyre et hold af cowboys til at vurdere situationen og bestemme den bedste måde at få tyren ind i laden. Det kan omfatte roping tyren og trække dem ind i laden mod deres vilje. Det kan omfatte at komme ind i et stort køretøj og skubbe tyren ind i laden. Under alle omstændigheder ville de bestemme den bedste metode og derefter arbejde hen imod målet om at flytte tyren ind i laden. Lederen vil forvalte budgettet og menneskelige ressourcer er nødvendige for at gøre alt dette ske. Den ned side til alt dette er, at tyren gang i stalden stadig gør ikke &';. T ønsker at være der

På den anden side den person med gode lederevner vil finde ud af en måde at motivere tyren til ønsker at gå ind i laden helt på egen hånd og være glad opholder sig der. Det kunne betyde, fører tyren ind i laden med en spand havre. Det kunne betyde at sætte en virkelig attraktiv ko (ha ha) i laden.

To forskellige måder at tænke på! Men en måde har en bedre chance for at opretholde den tilsigtede mål!

Så ser du dig selv som en person, der ser tingene, som de burde være? Kan du inspirere andre til at se din vision? Hvis ja, er du muligvis en person med gode lederevner
 !;