Tre måder til effektivt Vis din taknemmelighed

De fleste mennesker er klar over værdien og betydningen af ​​at være taknemmelig for de positive og meningsfulde ting i deres liv. Meget er blevet skrevet om fordelene ved en holdning af taknemmelighed

Det ikke `t tage meget at bevise, at værdi -. Dine oplevelser sandsynligvis er bevis nok. Når du tager dig tid til at "stoppe op og lugte roserne" eller tage en mere disciplineret tilgang til at tænke på alle de ting, du er nødt til at være taknemmelig for, du ved, hvordan det gør du føler.

Denne holdning taknemmelighed typisk /forhåbentlig gør du føler dig bedre, reducerer din stress og gør dig mere produktiv

Når du overveje disse fakta som en leder, vil du hurtigt indse to ting:.

* Den holdning du skabe for dig selv gennem denne proces gør dig til en bedre leder og professionel, fordi de tanker og følelser spredt sig ud over dit personlige liv.
* Som leder kan du hjælpe andre oprette disse resultater gennem dit eksempel.

Resten af denne artikel hjælper dig med at identificere bestemte måder, du kan vise din taknemmelighed for dit team og organisation. Viser taknemmelighed er en kraftfuld ting; dog kan `t du vise det, eller sprede det, hvis du aren` t taknemmelig. Når du deler din taknemmelighed med andre, kan du have en ekstremt kraftfuld indvirkning på dem.

finde ting at være taknemmelig for

Måske er det en selvfølge, men før du kan vise din taknemmelighed, skal du vide, hvad du er taknemmelig for. Brug lidt tid på at tænke om de specifikke ting i dit professionelle verden, du er taknemmelig for. Spørg dig selv spørgsmål som:???

* Hvad mennesker gør, at du sætter pris på
* Hvilke kompetencer gør folk bruger, der er vigtige, men overset
* Hvilke resultater gør en forskel
* Hvad ser du folk gør der gør en forskel for andre og /eller organisatoriske resultater?

Disse er blot et par spørgsmål for at få dig i gang. Brug lidt stille tid at tænke over spørgsmål som disse og skrive ned dine svar. I den personlige udvikling verden, mange taler om værdien af ​​en taknemmelighed tidsskrift. Dette er det lederskab version af denne idé. Katalog og identificere, hvad du er taknemmelig for på arbejdspladsen

Gør denne øvelse vil gøre en anden vigtig ting for dig -. Det vil få dig til at være på udkig efter, og derfor finde flere ting på en regelmæssig basis. Med andre ord, at værdien af ​​faktisk ser, er, at du vil finde ting at være taknemmelig for. Når du laver, at en vane, vil du holde finde tingene regelmæssigt.

Når du har identificeret ting at være taknemmelig for, er det tid til at dele denne taknemmelighed med andre. Her er tre måder at gøre det.

Sig tak.

Vi var alle lært at sige tak som børn. Dette er en af ​​disse åbenlyse og alt for ofte overset sandheder. Folk sætter pris på det, når du bare sige tak. Det er mere end et pleasantry; det er en vigtig erkendelse af, at også opbygger tillid og taknemmelighed i andre. Når du ser flere ting at være taknemmelig for, er det lettere at sige tak. Sig det ofte. Hvis sige tak gør ikke `t kommer nemt til dig (eller isn` t nemt for dig at huske), gøre det til et spil - sat et dagligt mål for, hvor mange gange du vil oprigtigt sige tak hver dag
Skriv takkekort

Din mor sandsynligvis lært dig dette også -., når nogen giver dig en gave, du skriver dem en tak note. Det kan og skal gå langt ud over gaver. Desværre håndskrevne tak note er ved at dø en langsom og smertefuld død. Men når jeg spørger folk om det håndskrevne notat, de fleste alle fortæller mig, at de har gemt et eller huske en, de har modtaget. Mange mennesker har filer af dem - om der er 3 eller 300. En skriftlig tak note er endnu vigtigere kommer fra dig som leder. E-mail er fint, men det isn `t det samme som en håndskrevet note.

Giv taknemmelighed feedback.

Som en leder du forventes at give folk tilbagemeldinger ydeevne. Jeg foreslår, at du jævnligt giver taknemmelighed feedback. Dette går ud over den simple (men vigtigt) tak. Det er, når du giver folk meget specifik feedback om, hvor meget du sætter pris på, hvad de gjorde - og dele den virkning, den havde på dig, andre og /eller organisatoriske resultater. Dette har intet specifikt at gøre med præstationsforbedring (selvom det vil ske indirekte). Snarere fokus i denne feedback er, hvorfor deres handlinger betød noget, og hvorfor du sætter pris på det. Fortæl folk, hvorfor du er taknemmelig -. Enten verbalt eller på papir

Disse tre enkle trin kan have en massiv indflydelse på moralen, fastholdelse og produktivitet. Og som tidligere skrevet, når du fokuserer på ting i dit liv at være taknemmelig for (herunder arbejde), du opsamler fordele også

Men ud over disse kvantificerbare grunde don `t miste denne vigtige kendsgerning:. At være taknemmelig og dele din taknemmelighed er den helt rigtige ting at gøre - personligt og professionelt
.