Forståelsen ledelsesstil - Bane Din vej til succes

Lederskab stil er den måde, som du behandler dine underordnede. Dette er meget vigtigt i forvaltningen af ​​mennesker og kulturen i en organisation, fordi det er med til at få tingene gjort og er en kilde til motivation for arbejderne. Der er 3 vigtigste ledelsesstil. De omfatter autoritative stil, demokratisk stil og laissez faire ledelsesstil.

autoritativ ledelsesstil af beskæftiger sig med mennesker er, når ordrerne er givet ved ledere og underordnede nødt til at følge ordrer uden at stille spørgsmålstegn. Den eneste myndighed beslutningstagning ligger hos kun leder. Underordnede er blot begrænset til følgende ordrer. Denne ledelsesstil involverer kun én måde kommunikeret – fra top til bund af den organisatoriske struktur. Denne ledelsesstil er passende, når tiden er kort, og en beslutning skal tages. I sådanne tilfælde vil diskussionen tage for meget tid. Når du skal reagere på katastrofale situationer eller hvor disciplinen er påkrævet, såsom de væbnede styrker og politiet, denne ledelsesstil er nyttigt. Men hvis denne ledelsesstil bruges i nogle tilfælde kan det demotivere medarbejderne så godt.
Anden ledelsesstil er demokratisk ledelsesstil, hvor medarbejderne høres inden der træffes afgørelse. Dette tillader ansatte at deltage i beslutningsprocessen og gøre bidrag til det. Denne stil giver mulighed for tovejs kommunikation mellem arbejdsgivere og arbejdstagere. Denne form for ledelse er hensigtsmæssig i situationer, hvor personalet er uddannet i deres felt arbejde og kan bidrage til beslutningsprocessen. Denne ledelsesstil kan være meget motiverende for medarbejderne, men er også tidskrævende, så du skal sørge for du har tid nok til at vedtage denne ledelsesstil beslutningsgrundlag. Hvis en sådan ledelsesstil bruges i situationer, hvor der ikke er tid nok til at have gruppediskussioner, kan det have mange ulemper

Laissez faire betyder &';. Lader at gøre &' ;. Denne ledelsesstil lader de ansatte i organisationen kender de brede målsætninger, som de har brug for at huske på, og derefter uddelegerer autoritet at træffe beslutninger til medarbejderne. Medarbejderne kan frit træffe beslutning, de føler er nødvendig. Denne ledelsesstil er passende, når kreative design er involveret, og de ansatte skal bruge deres kreativitet til at træffe beslutninger. Selv videnskabsfolk er tilladt denne ledelsesstil i organisationer. Brug en vis grad af kontrol Dog skal udøves for at sikre, at de ansatte arbejder i overensstemmelse med målene for virksomheden.

Hvad enhver leder nødt til at indse, er, at der ikke er noget forkert eller højre ledelsesstil. Forskellige omstændigheder kræve at blive behandlet på forskellige måder. Nogle gange kan en demokratisk stil er passende, og andre gange en autokratisk stil ville være passende – at der også i den samme organisation! En god leder varierer hans /hendes ledelsesstil til at håndtere situationer. Det er kun fattige ledere, der bruger bare en ledelsesstil uden at tage konsekvenserne af deres måder hensyn
.