Psykologi og Lederskab: Aktivitet og metoder

Vi har tidligere undersøgt de fem kvaliteter af effektive ledere, uanset Perceptuel Style. Her har vi &'; ll begynder at se på de unikke lederegenskaber af hver specifik Perceptuel Style, sammen med virkelige eksempler på hver *

Aktivitet Leadership Style
Dem med aktiviteten Perceptual Style don &';. T tendens til at være kontinuerlige ledere. (Generelt foretrækker de at lade folk forfølge deres egne retninger.) Men hvis en krise eller situationsbestemt problem opstår, vil de optrappe til en ledende rolle.

I disse situationer, dem med de Aktivitet stilarter er ikke åbenlys eller kommanderende. Andre følger dem, simpelthen fordi deres følsomhed over for de finesser og kompleksiteten af ​​relationelle politik kommandoer respekt.

Personer med aktiviteten stil tendens til at påvirke handlinger og beslutninger nøglepersoner med hvem de har bygget indflydelsesrige relationer, der trækker på en bred vifte af ressourcer. Fordi de kun sporadisk bruge den indflydelse, de har, kan deres indflydelse være stærke, når de gør. Ud over at bruge gennemslagskraft, de har med folk i nøglepositioner, de fører ved at skabe alliancer med dem, de anerkender som støtte deres mål.

I den virkelige verden, Activity ledelsesstil kan let ses i underholdnings industrien, berømtheder, der bruger deres popularitet og sociale status til at organisere og støtte sociale årsager — såsom Robin Williams og Ellen DeGeneres – og dem, der har bag-kulisserne indflydelse, såsom Ben Stiller og Danny DeVito.

Metoder Leadership Style
Dem med de metoder Sanselig Style fører logisk og stof-of-factly. De mener, at analysen af ​​de faktiske omstændigheder vil pege på den rigtige og mest effektive fremgangsmåde, så de ikke tager unødvendige risici. Disse kvaliteter gør folk med de metoder stil rolige ledere, der flytter tilhængere frem trinvist, sikring gevinster som de går og solidifying deres positioner inden vi går fremad igen.

Dem med den Metoder stil tendens til at være rolig i lyset af krisen og styre en stabil kurs gennem kaotiske tider, men de gribe modvilligt og skifte retning efter en komplet empirisk undersøgelse af en situation. Når tingene går fremad gnidningsløst, de er tilfredse med at lade tingene være, nægter at fremkalde forstyrrelser på et plan, der arbejder netop af hensyn til ændringen. Metoder ledere tiltrækker tilhængere med den sunde fornuft aspekt af deres klare, rationel tilgang.

Metoder lederstil kan let ses i den professionelle sport verden, trænere som Tom Landry (Dallas Cowboys), Phil Jackson ( Chicago Bulls, Los Angeles Lakers) og Joe Torre (New York Yankees, Los Angeles Dodgers), såvel som i den politiske arena, i folk som Gerald Ford og Dwight Eisenhower.

* Det er umuligt at bestemme en anden &'; s PS ved observation alene. Dette gælder især for fremtrædende. De &' eksempler; vises &' ;, baseret på deres offentlige adfærd, at være den PS, de er brugt som eksempler. Men uden en komplet Perceptuel Style Assessment, deres særlige PS er simpelthen et kvalificeret gæt
.

lederskab

  1. Harness distraheret Focus - Lederskab hemmelige våben - Del 2
  2. The Making of en Leader
  3. Ledere er ikke født, bliver de Udviklet
  4. Måder at øge produktiviteten
  5. Er du en passioneret leder
  6. Hvad betyder Motion har at gøre med lederskab?
  7. Lederskab adfærd, som du nødt til at vedtage for succes på arbejdspladsen
  8. Kvinder eller mænd-Hvem er mere effektive ledere?
  9. Hvorfor er det vigtigt for virksomheder til at foretage Lederudvikling Programs
  10. Min Faders udtalelse om Leadership
  11. Steve Daines Views på kriminalitet i USA
  12. Fem beføjelser Coaching
  13. En ny metode til håndtering af stress: STRESS Transformation og STHENIC REAKTION
  14. Taknemmelighed og Vurdering
  15. 5 enkle måder at permanent velstand
  16. Hvorfor Opret en Exit Vision ?
  17. Ledere er ansvarlige
  18. Disciplin kan være vanedannende
  19. Lederskab: Er Situation Matter
  20. En effektiv leder kan forbedre Team Dynamics