Harness distraheret Focus - Lederskab hemmelige våben - Del 2

Public Enemy No. 1 for ledelse og forvaltning er distraheret fokus. Det fører til manglende klarhed og reducerer personlig og arbejdsstyrkens engagement, produktivitet og ydeevne. Ændre fokus dynamik i dit liv, og du vil forbedre din personlige præstation, engagere dit team og forbedre langsigtet succes.

Uklare mål og distraheret fokus langsom din produktivitet og begrænse rentabilitet. Du kan fjerne distraheret fokus og udnytte den til at maksimere produktiviteten ved først at erkende, at der er en naturlig strøm til at fokusere på dit liv og på arbejdspladsen.

Vær opmærksom på antallet af distraktioner, der afbryder strømmen af ​​dit fokus, og hvad sker til det og fokus for dit team på bare en 24 timer periode. Du vil hurtigt indse, at fokus skal beskyttes og udnyttes så det kan blive sluppet løs på produktivitet og ydeevne, ikke de seneste kriser eller bagateller. Hold øje med nogle af følgende distraktorer og afbrydelser:

• telefon /celle telefonopkald og sms'er, business og personlig
• sociale medier og e-mail indtrængen
• gruppepres
• associerede virksomheder ved at stoppe til chat
• ønsker-til-være nødsituationer Salg • uden stemmeret teammedlemmer saboterer produktiviteten
• manglende klarhed i mål og målsætninger Restaurant • dårlig kommunikation af mål og målsætninger
• komplekse instruktion

Når du &'; ve observeret nedsat opmærksomhed og koncentration, at blive distraheret af irrelevante stimuli, de hyppige skift fra én uafsluttet opgave til en anden, og se, hvad der sker lige foran dig, vil du være klar til at foretage nogle enkle ændringer, der er nødvendige for at frigøre kraften i fokus.

Eliminer Flow af Focus Distractions

Sørg for, at fokus er flyder, hvor du ønsker det til at flyde. Som nævnt i del 1, fokus strømmer til og fra mange retninger. Udfordringen er at fjerne den uhæmmede kaos distraherende og omdirigere strømmen af ​​fokus i din arbejdsstyrke, så du kan udnytte sit flow, maksimere produktiviteten og ydeevne. Øge strømmen af ​​fokus i følgende kategorier ved hjælp af nogle let at anvende værktøjer.

1. ledelse til arbejdsstyrken – være klare og koncise, bruge fem ord eller mindre at kommunikere, maling ordbilleder eller brug visuals
2. nedefra og op fra arbejdsstyrken til ledelse – tror, ​​at vi ikke mig
3. vrangen ud selskabet /lederskab vision at arbejdsstyrken – skabe kommunikation, der taler til alle niveauer i arbejdsstyrken ved hjælp af alle audio /visuelle metoder til kommunikation – ikke er afhængige af netop den skriftlige eller talte ord
4. udenfor i forslag /klager fra arbejdsstyrken til ledelsen – nuværende klager med en løsning eller forslag til forbedringer
5. arbejdstager arbejdstager – holde det streng erhvervsmæssig
6. fysiske arbejdsmiljø til arbejdsstyrken – fjerne rod og energidrænere ligesom kasser, filer, overskydende støj, skurrende farver på væggene, overdrevne familie souvenirs og billeder i sengebåse, uhensigtsmæssige eller ingen dresscode
7. eksterne kræfter og events til ledelse og arbejdsstyrken – reagere hurtigt med en kort kortfattet besked til eksterne begivenheder, annoncere det, kort forklare det og komme videre
8. personlig kommunikation og spørgsmål til enkeltpersoner – begrænse alle personlig kommunikation at bryde eller frokost tid sammen med sociale medier interaktion

Ligesom Steve Jobs og Walt Disney, at være bevidst om, hvordan fokus flyder på din arbejdsplads og personlige liv er det første skridt til at kontrollere ledelse &'; s Public Enemy No. 1. Ifølge Disney, “ Af alle de ting jeg har gjort, er den mest vitale koordinere dem, der arbejder med mig og sigter deres indsats på et bestemt mål &"; Salg

Ovenstående værktøjer hjælper dig med at blive mere bevidste om, hvor strømmen af ​​fokus går og hvordan man kan udvikle en køreplan for udnyttelse og udløse det og forbedre succesen af ​​din arbejdsstyrke

&kopi; Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2011
.