Steve Jobs den ultimative intrapreneur og Entrepreneur

Steve Jobs den ultimative intrapreneur og Entrepreneur
Af Dr. Howard Edward Haller

Steve Jobs er kendt som en succesfuld og innovativ iværksætter. Men af ​​sin egen endelig offentliggjort erklæring, var Jobs både en intrapreneur og Entrepreneur! Teknologi til rådighed for masserne blev materiale forbedres ved kreativitet og innovation af Steve Jobs.

Steve Jobs, Apples bestyrelsesformand, var specielt nyttige i popularisere begrebet "intrapreneurship". I et 30. september sagde 1985 "Newsweek" artiklen Jobs, "The Macintosh holdet blev, hvad der er almindeligt kendt som intraprenørskab ... en gruppe af mennesker, der går i det væsentlige tilbage til garagen, men i en stor virksomhed."

Tidligere samme år, 4 FEBRUAR 1985 TIME Magazine &'; s artikel, “ Her kommer den intrapreneurer &"; drøftede intraprenante ånd. Artiklen indeholdt oprettelsen af ​​Apple, Saturn inden General Motors, samt intrapreneurship ventures inden AT & T, Data General, DuPont, og Texas Instruments.

Som en side bemærkning, Apple Computer selv var potentielt en intraprenante venture, som det var en udvækst af to store corporation medarbejdere. Steve Jobs havde arbejdet på Atari og Steve Wozniak (“ Woz &";) arbejdede på Hewlett Packard deltid

På grund af hans ansættelsesaftale med HP, Wozniak faktisk havde præsenteret sin prototype “. Personlig computer &"; til en HP udøvende magt. Heldigvis for “ Woz &"; og beskæftigelse HP Executive ensidigt afviste ideen med en kommentar til effekten af ​​“ hvad ville almindelige mennesker gøre med en computer &"; På grundlag gode nyheder for HP forkastelse Jobs er rapporteret at have sagt, “ Vi &'; re på vores måde &";!

Senere, i begyndelsen af ​​1980 &'; s Steve Jobs og hans håndplukkede gruppe af tyve Apple Computer ingeniører skilt sig ud fra andre Apple medarbejderne til innovativt og intrapreneurially skabe Macintosh Computer (for “ MAC &";). Denne intraprenante gruppe verged på at blive en “ kult &"; inden for Apple Computer.

MAC-gruppen under Steve Jobs &'; personligt lederskab, der drives helt uafhængigt og uden indblanding fra nogen hos Apple. Nogle, der var bekendt med situationen kommenterede at Jobs og hans Band of Engineers fik lov til at spille “ voksen &"; (hint: CEO Scully og Apple Board).

Denne separate Apple intrapreneurship venture ville i sidste ende konkurrere med Apples grundpille produkter. Denne konkurrence var en del af, hvad der i sidste ende førte Apple &'; s administrerende direktør John Scully at blive displeasured med beskæftigelse. Scully senere førte bestyrelsen kampen for at fyre Steve Jobs (som Scully senere indrømmede var fejl fra hans side).

Intrapreneurship, undertiden kaldet Corporate Entrepreneurship, kommer fra tanken om at bruge iværksættervirksomheder ideer, innovation og opstart business teknikker inden en stor (eller mellemstor) organisation.

At være en succesfuld intrapreneur tager meget mere end bare kreativitet eller en idé. Den vellykkede intrapreneur skal være villig til at tage reelle risici ved deling og skubber en unik idé. En intrapreneur skal være villige til at gå i arbejde fokuseret på en mission og være villig til at blive fyret på ethvert tidspunkt i forsvaret af deres intraprenante mål. Steve Jobs viste klart, at dyd

Intraprenørskab er blevet kaldt ldquo &;. Hemmelige våben for succes &" ;. Det har været brugt i højteknologiske virksomheder som 3M, Anaconda-Ericsson, Apple Computer, AT & T, Corona Data Systems, Data General, DuPont, GE, Genentech, Lockheed, Prime Computer, Sony, Texas Instruments Toyota, og andre succesfulde virksomheder

Betegnelsen"! Intraprenørskab &"; er blevet en del af forretningen leksikon for de sidste tredive år. Den tid og Newsweek artikler blev begge udgivet i 1985. Men tre år tidligere, Howard Edward Haller &'; s formelle akademiske casestudie og Mester &'; s Thesis dokumenteret udtrykket “ intraprenørskab &"; da han skrev om Super Mini Computer firma, PR1ME Computer Inc. (1977-1980). Haller &'; s intrapreneurship forskning blev offentliggjort af universitetet i 1982 (senere udgivet som Haller &'; s anden bog, “ Intraprenørskab Succes &";). &Ldquo; Intrapreneuring &"; Udtrykket blev populariseret af management konsulent Gifford Pinchot III i sin bog "Intrapreneuring", som blev udgivet i 1985.

I løbet af de sidste tre årtier både store og små virksomheder i vækst har eksperimenteret med at lade intraprenante aktivitet inden for deres organisationer. Flere vellykkede intraprenante ventures kommer til at tænke, herunder: Apple &'; s "Macintosh" PR1ME Computer &'; s "PR1ME Leasing," 3M &'; s "post-it noter," Sony &'; s “ PlayStation ", og WL ​​Gore &'; s" . Elixir Guitar Sting Line "

Tak til Steve Jobs og hans hold for en dejlig perlerække af innovative produkter, herunder, men ikke begrænset til: Apple Computer, Mac, iTunes, iPad, iPhone, iCloud, Pixar og meget mere . Hvad en Legacy Tak, Steve Du vil blive savnet, men ikke glemt
 !..;

lederskab

  1. Succes begynder med Du
  2. Effekt af en engageret arbejdsstyrke
  3. Afslutning af offer Advantage (del I)
  4. Er dit lederskab i Jeopardy? Tag kontrol!
  5. Nej, du ikke! Kast Succes Away?
  6. Energien af ​​Wolf Du Feed - Del 2: væren, gør, og gaven
  7. Syv måder at Produktivt lære af fortiden
  8. Erfaringer fra Dads - Med et Leadership Twist
  9. Hvad har Ledere har til fælles?
  10. Lederskab: Visdom Tidernes
  11. Motiverende Med mere end penge
  12. Hvad hvis en Renegade Leader Ran landet?
  13. Hvad ser du? - Hvordan din vision drastisk påvirker dine resultater
  14. Kompleksitet: Den Execution Udfordring du ikke kan se
  15. Super Ordinat Goal Styrker Virksomheder
  16. 3 skridt til at øge Employee Engagement
  17. Otte ledelsesprincipper Du kan ikke ignorere
  18. Ledere er ikke født, bliver de Udviklet
  19. Fem Fødselsdagsgave Ledere Bør give sig selv
  20. 9 Tips til at forbedre din kommunikation Skills