Motiverende Med mere end penge

Det gamle ordsprog gælder stadig - folk don &'; t pleje, hvor meget du ved, indtil de ved, hvor meget du pleje
Sheryl var god pant processor - vel at mærke god, ikke store.. Hendes præstation evalueringer viste netop dette. Hun fik jobbet gjort med minimale fejlprocenter og rettidigt. Hun var god.
I pant banksektoren er det ikke ualmindeligt, at slutningen af ​​måneden til at blive hektisk, især når markedet er god. November kan vise sig at være særlig vanskeligt. Med Thanksgiving og Sheryl &'; s virksomhed lukker både torsdag og fredag ​​var det en fire dages weekend. Desværre den følgende mandag var kun den 29. i måneden, og der var meget at gøre ved udgangen af ​​måneden. De fleste af personalet ankom i ved 8:30 og var klar til en lang dag. Efter alt, de fleste var ikke nyt for branchen Om 02:30 om eftermiddagen office manager Patty gik til Vice President, Elliott, og sagde, “. Hvad skal vi gøre ved Sheryl &"; Han kiggede forvirret og sagde, “ Det &';. Er ikke hendes fødselsdag, eller virksomhed jubilæum &"; Patty gik derefter at fortælle ham, at Sheryl &'; s datter var i hendes grundskole spille den aften. Elliott sagde straks lader finde en løsning. I løbet af få minutter gik de ud til tyren pennen takkede alle for deres hårde arbejde og engagement. Han gjorde annonceringen, "Vi er midt i storhed Blandt os i dag er en Stage mor, Sheryl &';. Datter Danielle er i hendes skole spille i aften, og mor brug for at komme tidligt hjem, så hun kan blive klar og være forreste række . i publikum "
Sheryl kiggede op og sagde: “ Jeg har diskuteret dette med Danielle og hun ved jeg har en masse arbejde at gøre i dag, og vil sandsynligvis ikke være der i aften. Det er ikke en big deal, hun har været i skolen spiller i fortiden, og dette er ikke en big deal &"; Alle så på Sheryl og sagde at gå hjem at Elliott giver aldrig nogen tid ud i slutningen af ​​måneden. Hun smilede og sagde, at hun boede.
Efter en meget lang dag, Sheryl og Elliott var sidst til at forlade og gik ud sammen den aften ved 10:45. På vejen hjem Elliott stoppet af en 24 timers apotek og købte en tak kort. Han gik hjem og skrev ud kortet og sendt det tidligt næste morgen på vej ind på kontoret. Dette var en anden lang dag, men ikke nær så hektisk.
Så hård som Elliott er på ansatte ved udgangen af ​​den måned, han er en lille pussycat i begyndelsen af ​​måneden. Onsdag arbejdsbyrden var meget lettere og den morgen Elliott gik til Sheryl og fortalte hende at tage ud omkring 1:00 for resten af ​​dagen.
Da Sheryl kom hjem samme eftermiddag Danielle var allerede hjem fra skole og kom ned hal kører hollering “ Mor, mor, jeg fik et kort fra din chef &"; Sheryl satte sig ned og læse det kort, der blev sendt til en ni-årig lille pige. Kortet læse,
Kære Danielle,
Tak for deling af din mor med os. Vi ved, hvor meget hun elsker dig og ønskede at være sammen med dig mandag aften på din skole spil. Vi elsker din mor meget, og vi elsker dig også. Elliott og personalet på …
Elliott sendt dette kort til en sød ni år gamle lille pige, ikke fordi han prøvede at motivere hans medarbejder, men fordi det var det rigtige at gøre. I løbet af de næste par måneder Sheryl &'; s kvaliteten af ​​arbejdet forbedret dramatisk. Hendes fejl ratio faldet med næsten 5%. Hendes første gang godkendelser steget med næsten 15%. Var det, fordi hun var bedre uddannet? Hun nu indså hun betød noget for hele holdet. Den ekstra motivation var noget mere end et biprodukt af en stor leder anerkender de vigtige ting i en medarbejder &'; s liv
gamle ordsprog gælder stadig - folk don &';. T pleje, hvor meget du ved, indtil de ved, hvor meget du pleje. Kender du de første navne på hver af dine medarbejder &'; s ægtefælle partner eller væsentlige andre? Hvad med deres børn &'; s navne? Nu hvad deres kæledyr &'; s navn &'; s? Det er de ting, der er afgørende for succes for enhver hold uanset niveau eller industri.
Dette er et klassisk eksempel på indre motivation. Iboende motivationsfaktorer er de motivationsfaktorer, der ramte hjerte, sind og sjæl. De har tendens til at blive husket i lang tid. Ydre motivationsfaktorer arbejde - de bare ikke har den udholdenhed. Den mest almindelige ydre motivation er penge, og som Zig Ziglar siger, “ Penge kan ikke være den vigtigste i verden, men det rangerer deroppe tæt på ilt &"; Når en medarbejder er ikke at tjene penge nok til at opfylde deres grundlæggende overlevelse brug derefter penge er den eneste motivationsfaktor. Så længe de opfylder deres basale overlevelse behov, så penge er ikke det vigtigste motivator.
Tænk over dette ene. Hvis du har en medarbejder arbejder betydeligt overarbejde, så tænk på at sende en note hjem til hans /hendes ægtefælle. Mindst ægtefællen vil vide, at de var virkelig arbejder
Kontakt Gregg dag og se, hvordan hans keynote taler og breakout kurser kan hjælpe din virksomhed eller organisation
. &Nbsp.;