Ego og Succes

vindere, tabere og efterladte findes overalt omkring os. Verden er fuld af mennesker, der bliver berømt gennem fremragende resultater sammen dem, der får berygtet på grund af dårlige resultater. Interessant, middelmådighed er meget mere udbredt end succes eller fiasko i de fleste områder af menneskelig stræben. De fleste mennesker får ved, men sjældent udmærke trods af, at næsten alle er god til noget. De fleste mennesker på planeten aldrig har mulighed for at svæve, fordi de aldrig har mulighed for at udnytte de naturlige talenter, de er født med.

Mange af os aldrig selv opleve glæden ved at opdage den sande geni, der ligger
hvilende, dybt i os alle. Mens mange af os arbejdskraft unrewardingly uden for vores sande kald, andre er i stand til at komme videre på områder, hvor de har ringe eller ingen naturtalent overhovedet. De mest ineffektive eller endda farlige mennesker på jorden er dem, der har en stærk tro på, at de udmærke sig ved noget, hvor de ikke har noget særligt talent, og alligevel har formået at gå videre. Vi ser ofte disse mennesker i ledende stillinger. Nogle gange er de arrogante, egoistiske bøller, der spankulere rundt på kontoret eller fabriksgulvet gøen ud ordrer, og prale med deres eventyr. Nogle er stille og reserveret, men stritter med overlegenhed ved eller lige under overfladen. Uanset hvordan de præsenterer sig selv, de normalt gør dårlige forretningsmæssige beslutninger og specialisere sig i dårlige leje valg. Det er de mennesker, der taler ned til andre og er kritiske bare for skyld for at være rigtigt.

Ofte fordi en virksomhed er unik, har en stærk kunde følge eller en historie af succes, disse mennesker formår at fremme og bevæge sig op ad stigen trods sig selv og på trods af den skade, de gør for dem, de er i stand til at påvirke undervejs. Nogle er højtuddannede, mens andre kun er eksperter i Bravado. De ved, hvordan man kan manipulere beslutningstagerne over dem, og de flyver under radaren på deres vej til toppen. Til sidst, vil de nå op på deres egen inkompetence ... det sted, hvor de ikke længere kan narre selv de mest fritliggende ledere ... men på det tidspunkt, skaden vil allerede er blevet gjort, og de vil sandsynligvis blive belønnet for deres dårlige resultater med guldur og en sund pensionering pakke.

Vi har alle kendte folk som dette!

Som jeg tygge drøv på dette fænomen er det forekommer mig, at den ene talent, disse mennesker har, er talent for at udøve deres eget ego. Mens de fleste af os skjule vores ego og udøve vores ydmyghed som vores forældre lærte os, egomaniacs verdens påtage sig næsten alt, der kommer deres vej med en beslutsom tro på, at de vil lykkes. Deres succes er baseret på en urokkelig tro på sig selv. De har sådan en veldefineret selvfølelse retning, at de er ude af stand til at anerkende enhver antydning af, at de kunne være på en forkert vej. De tror, ​​de er vindere, og de afviser nogen tanker for fiasko

En tysk propaganda minister i Adolf Hitlers &'; s nazistiske regering, Joseph Goebbels sagde dette:. &Ldquo; Hvis du fortæller en løgn stor nok og holde gentage det, mennesker vil i sidste ende komme til at tro det &";.

Desværre, jeg har observeret i erhvervslivet, at mange mennesker har indført filosofi Goebbels, måske uden selv at vide det. De ligger til de mennesker omkring dem, og de lyver for sig selv. For dem, lyve er ikke engang forkert eller umoralsk ... det er stedet, et spørgsmål om virksomhedernes overlevelse. De fortæller selv, de er store og derefter sørge for alle i deres indflydelsessfære ved det. Gennem bedrag, de formår at lykkes. I sidste ende bedrag bliver sandheden som intimidering af deres Bravado og voksende succes flytter dem tættere på toppen af ​​hierarkiet. I sidste ende, de efterlader en arv af negativitet trods nogen økonomisk succes deres organisationer kunne opnå.

På trods af den succes, som ego kan bringe, de sande ledere i samfundet, er dem, der er ærlige, etiske, ydmyge mennesker med ægte talent .

Min præference er at følge ledere, der fører med talent, empati, dygtighed, og ydmyghed. Jeg vil følge nogen, der har noget værdifuldt at sige i stedet for en person, der blot ønsker at sige noget. Jeg vil følge en leder, der sætter de behov, hans hold og hans firma første og anden, med sin egen kommer i en fjern tredjedel. Jeg vil følge en leder, hvis ego er begrænset til ambitioner for og tro på hendes team. Jeg ønsker at følge en leder, der primært stolt af sit hold, og det faktum, at hun er heldig nok til at lede dem. Jeg vil følge en leder, der altid fortæller sandheden. Jeg vil følge en leder!

Førende er vanskeligt, men når gjort rigtigt, skaber det en vidunderlig arv. Her er en kort liste over ting, alle store ledere tager med dem til tops:

• Udnyttelse af naturlige talenter Salg • Ego rettet kun hold resultater
• Selvbevidsthed og mod til at ændre
• Ydmyghed
• Ærlighed

Med blot disse få elementer en leder kan sætte sig selv på et niveau over flokken. Disse ledere kan skabe højtydende teams og efterlade en arv af storhed, der vil leve videre længe efter at de har forladt.

Ego vil uvægerligt være et element af succes, men det bør ikke være den eneste faktor!

Alle de bedste
Wayne Kehl
.

lederskab

  1. Lederskab Erfaringer
  2. Neurovidenskab i en mekanistisk verden af ​​Jay W. Politi
  3. Hvordan "U-Pick" Dine Relationer og resultater
  4. Et interview med Dr. Samuel Chand: Hvordan bliver forandringsagent
  5. På arbejdspladsen, Tillid er Fragile
  6. Lederskab: En uundværlig færdighed for vellykket fagfolk og virksomheder
  7. En Business Case for tilgivelse
  8. Lær at bruge din Abonnenter
  9. Forberedelse af en skriftlig meddelelse Advarsel til ulydighed
  10. Inspirerende Lederskab og Motivation - nøglen til succes, kreative og innovative i en studerendes l…
  11. Førende Change: Emotion kan gøre eller bryde Best Laid logik
  12. MLM Sponsorering Secrets - en gennemprøvet, Testede 5-Step System Del 3
  13. Sådan får du galt i din virksomhed nu
  14. Bly fra hvor du er
  15. Fire trin til at løse konflikter
  16. The Power of Positive mennesker og positive bekræftelser
  17. Løsning Konflikt
  18. En 90 minutters aktivitet til nytårsaften
  19. Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige
  20. Er du en Master of Dine øjeblikke?