Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige

Jeg har modtaget mange spørgsmål fra virksomhedsejere og ledere om, hvordan at holde andre ansvarlige, så du kan føre dit hold til at opnå ekstraordinære resultater. I de kommende uger vil jeg være at dele seks lektioner I &'; ve lært om at være en leder, der effektfuldt besidder andre ansvarlige:

Hvordan skal en leder, der besidder andre Ansvarlige

1: Ryd op My Egne Act

For startere, jeg tager dig tid til at reflektere og identificere de områder i min virksomhed og personlige liv, hvor jeg har brudt aftaler eller løfter.

Jeg lave en liste over relationer, hvor jeg oplever et tab af energi, hvor jeg tilflugtssted &';. t hævdede ejerskab

For eksempel, når nogen siger, at de &'; ll gøre noget ved en vis tid, bemærker jeg, de didn &'; t gøre det, og don &'; t sige noget, integritet mangler, og vi oplever et tab af personlig magt.

Det er på disse tidspunkter, jeg indser, at min magt kommer fra integritet. Integritet er magt

People &';! S liv er ofte drevet af deres egen rimelige … “ Jeg var sent på grund af hunden, broen eller trafik &"; Integritet på sin kerne betyder ære én &'; s ord. Integritet bor i ansvarlighed … viljen til at redegøre for, hvad du siger. Det omfatter at være i kommunikation i det øjeblik, du ved, at du ikke kommer til at levere på det, du sagde, du &';. D gøre

Det omfatter at tage ansvar for konsekvenserne af mine brudte løfter og hjælpe med at rydde op i enhver rod I gjort … alt sammen fordi jeg ærer mit ord
.