Lederen som Crucible - en ny magnetisk måde at Bly

Førende kan være svært og smertefuldt – dermed begrebet »digel erfaringer: en begivenhed, der var udfordrende eller endda rystende fungerer som en transformerende oplevelse, meget gerne en smeltedigel giver en beholder til enorme temperaturer, der initierer en re-struktur dens indhold.

Ledere kan også fungere som smeltedigler – skabe et stabilt stabil miljø at indeholde raseri inden da forandring knitrer og forbrændinger. Transformation opstår, men det er en overvældende, smertefuld proces.

Skift behøver ikke at være så straffende. Magnetiske ledelsesprincipper tilbyde en mere blid, medfølende proces for vækst. Trial ved brand kan erstattes med memorphosis inden en blidere beholder.

Magnetiske ledelsesprincipper genlyd med integrerede lederskab begreber: inter-forbundethed af individuelle opfattelser med eksterne realiteter.

Men der er én grundlæggende forskel – magnetisk ledelse stammer fra en dybere begreb connectiveness – hvor alle væsener er indbyrdes forbundne på en energi-niveau, ud over de tilslutninger af et socialt system, eller ved nærhed, eller endda ved værdier systemer. Der er ingen seperation – kun den, vi forestiller til glæde for den kreative proces. Magnetisk ledelse er baseret på forståelsen af ​​co-creation: du og jeg er her som medskabere af vores fælles erfaringer. Selvom vi opfatter hinanden som separate enheder af vores begrænsede fysiske sanser, er vi tilsluttet via bevidsthed og den energi, der gør op alle ting. Dette er blevet henvist til andre steder af videnskabsmænd som Lynn McTaggart som "Field".

Så hvordan gør denne form for at kende hjælp den enkelte leder? Hvis vi definerer ledelse som processen med vækst og forandring for et fælles formål, kan vi identificere lederen som en bevidst skaber og partner i at nå dette fælles mål. Lederens rolle er da på en gang dybt indadvendte og dybt udad-fokuseret i sin forbindelse til andre.

Den første ansvar magnetiske leder er at afklare deres egen visioner og ønsker i sensoriske-rige billeder og sprog. Næste de har brug for at søge tilpasningen til denne vision gennem øvede sin manifestation – gennem processer som at skrive en vision erklæring, bekræftelser, skaber visuelle referencer og ankre for sin manifestation.

Den magnetiske leder bliver en smeltedigel - en blid én! - Når de begynder at engagere sig med andre, der er tiltrukket af en lignende vision og hvis værdier genlyd med deres egne. Andre er tiltrukket mere grundlæggende til den energi vibration af lederen. Dette fungerer som leder fortæller historien om deres vision og værdier, det skaber en følelsesmæssig reaktion - følelsesmæssige frekvenser - der virker som radiosignaler; dem, der er ringet ind til den samme "kanal" deltage i Det er derfor, det er så vigtigt at være opmærksomme på de historier, vi fortæller som ledere om, hvad vi ønsker at opnå – hvis vi hele tiden gentager, hvordan tingene er hårde, vanskelige og udfordrende, så vil vi tiltrække folk og erfaringer, der giver genlyd med disse vibrationer.

For at opretholde den blødere smeltedigel plads til transformation og manifestation af dette fælles formål leder har et par vigtige ansvarsområder:

1. En løbende og vedholdende opmærksomhed på deres egen indre vibration til 'frekvens "af kærlighed, medfølelse, glæde og fred.

2. En løbende og vedholdende følelse af medfølelse for andre, og de fleste især for sig selv. Magnetiske ledelsesprincipper ikke engang virkelig gøre denne sondring – hvis du ikke viser medfølelse for dig selv, er du ikke virkelig tilbyde det til andre, fordi alle er en afspejling af den indre tilstand af væren.

3. En løbende og vedholdende praksis med selv-kærlighed og selv-påskønnelse, gennem ting som positiv selv-snak, tilstrækkelig søvn, hvile, ernæring og så videre.

4. Vedligeholdelse af kreative spænding mellem værdsætte, hvor de er som individ, gruppe, organisation eller samfund (selvom det er ubehageligt og ubehagelige) og foregribelse med dejlig forventning den nye stat, de udvikler sig hen imod. Dette står i skarp kontrast til behovet for at benægte, trodse, berate, kritisere eller skubbe mod de nuværende realiteter for at skabe en ny fremtid. Det er den hårde måde – den gamle smeltedigel måde – at skabe forandring – og det tager en masse mere energi og kræfter.

Magnetiske lederskab veje tilbyde en mere fredelig måde at opleve forandringer, og en, der bygger sin egen positive momentum: jo bedre det føles, jo bedre bliver det, jo bedre det føles, jo bedre bliver det. Lederens udfordring er at starte med og bo i formålet med "føler bedre" uden at behøve den eksterne virkelighed til at ændre først. Dette er stien til selvbeherskelse – indefra og ud tilgang til ledelse. Og det er utroligt magnetisk
.